Asas-asas manajemen

by
BAMBANG LIBRIANTONO, S.Kom.,M.M,
 Aktuasi (actuating)

 Merupakan merupakan salah satu fungsi manajemen untuk mewujudkan hasil

nyata dari pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan dan pengorganisasian.
 Aktuasi sebagai suatu proses yang dimulai dari dalam diri sendiri, menuntut
untuk dapat bekerja sama dangan anggota lainnya serta memiliki tekad untuk
maju.
 Dasar-dasar ilmu perilaku harus dikuasai oleh manajer untuk melaksanakan fungsi
aktuasi.
 Seorang manajer dapat mengetahui motivasi anggotanya dengan memperhatikan
jenjang kebutuhannya.
 Motivasi penting karena dengan adanya motivasi anggota didorong untuk
melakukan/melaksanakan tindakannya agar dapat mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
 Pemimpin bila dapat mengaktuasi anggotanya dengan baik, maka akan tumbuhlah
motivasi para anggotanya untuk bergerak kearah pencapaian tujuan.
 Kepemimpinan (Leadership)

 Kepemimpinan merupakan unsur yang pentng dalam manajemen, karena

menyangkut hubungan antara pimpinan dan anggotanya.
 Pengaruh dari seorang pemimpin timbul dengan adanya beberapa factor yaitu :
faktor organisator yang merupakan kekuasaan diperoleh dari kedudukan
dalam organisasi (kekuasaan yang memaksa) dan faktor individual yang didapat
berdasarkan kemampuan individu (berupa keahlian dan kekuasaaan)
berdasrkan penunjukan
 Kepemimpinan kadang-kadang bersifat lebih emosional daripada hal yang rasional.
 Kepemimpinan juga merupakan produk dari bermacam-macam kekuatan tindakan
dan interaksi.
 Dalam penerapannya kepemimpinan dipengaruhi oleh beberapa hal antara lain
sudut pandang pimpinan pada masalah dan situasi yang dihadapi, serta latar
belakang kehidupannya.
Penilaian, Pengembangan dan Kompensasi
(imbalan)
 Penilaian, Pengembangan dan Kompensasi (imbalan) mempunyai peranan serta
pengaruh yang besar dalam rangka fungsi aktuasi.
 Akan dapat dirasakan pada semua tingkat manajemen karena jika syarat-syarat,
kriteria dalam penilaian (evaluating) yang ada dipenuhi kemudian metode dari
pengembangan (developing) dilaksanakan dan masalah-masalah yang ada dalam
pertimbangan/kebijaksanaan, pemberian kompensasi diperhatikan maka akan
tercapai motivasi yang tinggi dari anggota manajemen untuk mencapai tujuan.