Anda di halaman 1dari 8

MENGENAL

MANAJEMEN
TALENTA
NAMA KELOMPOK :
ELA JANAH : 60219068
INDRI YUSTIA : 60219095
MISRONI : 60219140
Pengertian
manajemen talenta adalah gabungan inisiatif yang dilakukan
perusahaan untuk menciptakan keunggulan bisnisnya dengan
mengoptimalisasikan karyawan bertalentanya.
Istilah manajemen talenta bermaksud memaksimalkan kinerja
sumber daya manusia dan organisasi dalam pencapaian potensi
terbaiknya menghadapi tantangan bisnis.
SEJARAH MANAJEMEN TALENTA

• Manajemen talenta pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey and Company pada
pertengahan 1990-an. Lorenzo (2005) menjelaskan manajemen talenta adalah
pengelolaan sumber daya manusia dengan menarik, mengembangkan dan
mempertahankan SDM secara terintegrasi sehingga dapat memastikan bahwa the right
people with the right skills are in the right place dalam proses pencapaian kinerja
organisasi
faktor yang mempengaruhi manajemen talenta :

• Strategi mempertahankan SDM


• Strategi Pemeliharaan SDM
• Strategis Pelatihan
• Keberadaan SDM dalam Organisasi
• Keinginan SDM untuk Tetap Bekerja di Organisasi
• Penerimaan kinerja organisasi
KARAKTERISTIK PERUSAHAAN YANG
BERHASIL MENGELOLA TALENTA

1.MEMILIKI DEVELOPMENT MINDSET


2.MENGIMPLENTASIKAN  PERFORMANCE CULTURE
3.MEMILIKI EXECUTIVE SPONSORSHIP
4.MENERAPKAN GOOD HR INFORMATION SYSTEM
TAHAP-TAHAP DALAM MANAJEMEN TALENTA

• Proses pengembangan dan penguatan kompetensi karyawan baru pada saat awal masuk ke
perusahaan.
• Upaya memelihara serta mengembangkan sumber daya manusia yang memang sudah ada di
perusahaan.
• Upaya mencari dan menarik sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang baik,
komitmen serta karakter kerja yang baik bagi perusahaan.
KESIMPULAN
Manajemen talenta bermanfaat bagi perusahaan agar mampu
mengurangi biaya kesalahan-kesalahan karena rekrutmen dan
pengembangan sumberdaya manusia yang tidak tepat, menghemat
waktu, dan mengurangi deviasi kinerja
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai