NAMA : ALEXIS RIO TARIGAN

NPM : 219410266

MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA
Pengertian Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia (human

resources management) adalah rangkaian aktivitas
organisasi yang diarahkan untuk menarik,
mengembangkan, dan mempertahankan tenaga
kerja yang efektif.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan manajemen SDM adalah memperbaiki

kontribusi produktif orang-orang atau tenaga
kerja terhadap organisasi atau perusahaan
dengan cara yang bertanggungjawab secara
strategis, etis dan sosial.
Filosofi Manajemen Sumber Daya Manusia

filosofi (visi) manajemen sumber

daya manusia adalah menciptakan
pegawai yang profesional, sejahtera,
prestasi kerja tinggi, dan karier sukses.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Adalah tugas manajemen sumber daya manusia untuk

mengelola manusia seefetif mungkin agar diperoleh suatu
satuan SDM yang merasa puas dan memuaskan, Adapun fungsi
manajemen SDM menurut hasibuan(2003) seperti halnya

1. Fungsi manajerial 2. Fungsi Oprasional

• Perencanaa • Penggandaan tenaga kerja
• Pengembangan
• Pengorganisasian
• Kompensasi
• Pengarahan • Pengintegrasian
• pengendalian • Pemeliharaan
• Pemutusan hubungan kerja
Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia

Konsep manajemen yang menilai bahwa

peningkatan performa dan juga motivasi dari tenaga
kerja bisa terjadi ketika seluruh kebutuhan dari
tenaga kerja sudah bisa terpenuhi dengan baik dan
tenaga kerja merasa bahwa imbalan yang
didapatkannya sudah setimpal dengan pengorbanan
yang diberikan kepada perusahaan.
Peranan Strategis Manajemen Sumber Daya
Manusia

Strategi Manajemen SDM diterapkan untuk

melaksanakan kegiatan rekrutmen, pengelolaan,
pengarahan, penilaian kinerja bagi pegawai yang
bekerja dalam perusahaan. Bagian ini juga
bertanggungjawab untuk menyediakan pengetahuan
dan pelatihan demi tercapai tujuan perusahaan.
Praktik Pengelolahan Sumber Daya Manusia

Praktik Manajemen SDM merupakan suatu proses

penerapan perencanaan, pengorganisasian,
penyusunan staf, penggerakan, dan pengawasan
terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian
kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan
pemisahan tenaga kerja untuk mencapai tujuan
organisasi.
Tantangtan Manajemen Sumber Daya Manusia

Tantangan manajemen sumber daya manusia

saat inii dan mendatang adalah muncul isu-isu
keberagaman ditempat kerja, perubahan tunutan dari
pemerintah, perubahan struktur organisasi,
perkembangan teknologi khususnya tekhnologi
informatika, dan isu pendekatan manajemen yang
cenderung kearah pemberdayaan karyawan, dan tim.
Mengelola Kelebihan atau Kekurangan Sumber
Daya Manusia

• Penyusunan kembali angkatan kerja

Peyusunan kembali angkatan kerja dapat terjadi dalam semua
bentuk seperti manajer yang kehilangan semangat tuntutan hukum,
sabotase, dan kebutuhan akan jaminan lebih. Alternatif dari
pemberhentian harus dijajaki lebih dulu untuk menghindari akibat
negative pada organisasi
Strategi Organisasi

Strategi Organisasi merupakan pola atau rencana

yang mengintegrasikan tujuan utama atau kebijakan
organisasi dengan rangkaian tindakan dalam sebuah
pernyataan yang saling mengikat yang berkaitan dengan
prinsip-prinsip umum untuk mencapai misi organisasi
(Wibisono, dalam Lynch, 2006).