EKONOMI KESEHATAN

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

(SDM)

KELOMPOK 8 :

NURULL FADILAH (1810106026)

SUSMITA (1810106027)
ANDITA TRI ASWANDA (1810106028)
 PENGERTIAN

Manajemen Sumber Daya Manusia atau MSDM merupakan

pengakuan tentang pentingnya tenaga kerja organisasi sebagai
sumber daya manusia yang sangat penting dalam memberi
kontribusi bagi tujuan-tujuan organisasi, dan penggunaan
beberapa fungsi dan kegiatan untuk memastikan bahwa SDM
tersebut digunakan secara efektif dan adil bagi kepentingan
individu, organisasi dan masyarakat
 Fungsi Manajemen
Sumber Daya Manusia

Peranan karyawan bagi sebuah perusahan berupa keterlibatan mereka

dalam sebuah perencanaan, sistem, proses dan tujuan yang ingin
dicapai oleh perusahaan. Disini terjadi sebuah ikatan atau kontrak
mengenai hak dan kewajiban masing-masing.
1. Perencanaan untuk kebutuhan SDM
2. Staffing sesuai dengan kebutuhan organisasi
3. Penilaian kinerja
4. Perbaikan kualitas pekerja dan lingkungan kerja
5. Pencapaian efektifitas hubungan kerja Setelh tenaga kerja yang
dibutuhkan dapat terisi, organisasi kemudian mempekerjakannya,
memberi gaji dan memberi kondisi yang akan membuatnya merasa
tertarik dan nyaman bekerja.
 Pendekatan Manajemen
Sumber Daya Manusia

 Recruitment (pengadaan)
Pengadaan Manajemen Sumber Daya Manusia Recruitment disini
diartikan pengadaan, yaitu suatu proses kegiatan mengisi formasi yang
lowong, mulai dari perencanaan, pengumuman, pelamaran, penyarigan
sampai dengan pengangkatan dan penempatan
 Maintenance (pemeliharaan)
Pemeliharaan atau maintenance merupakan tanggung jawab setiap
pimpinan. Pemeliharaan SDM yang disertai dengan ganjaran (reward
system) akan berpengaruh terhadap jalannya organisasi.
LANJUTAN………

 Pengembangan Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia

yang ada didalam suatu organisasi perlu pengembangan
sampai pada taraf tertentu sesuai dengan perkembangan
organisasi. Pengembangan sumber daya manusia ini dapat
dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan yang
berkesinambungan.
 Macam-macam Pelaksanan
Pengelolaan SDM

1. Mutasi merupakan aspek yang penting untuk menghilangkan rasa

jemu/bosan menghadapi pekerjaan pada diri pegawai. Mutasi akan
terjadi bila adanya lowongan suatu jabatan yang harus segera diisi oleh
SDM yang berkualitas.
2. Promosi adalah kenaikan jabatan yang lebih tinggi, baik kekuasaan
maupun tanggungjawabnya dalam struktur organisasi perusahaan.
Promosi merupakan alat untuk meningkatkan SDM yang berkualitas,
meningkatkan prestasi, dan moral pegawai di dalam.
 LANJUTAN

3. Pengelolaan SDM Melalui Motivasi

Motivasi adalah suatu perangsang dan dorongan bagi
karyawan agar bekerja lebih giat dan produktif. Motivasi
dapat berupa inspirasi, semangat dan dorongan kepada
karyawan agar dapat bekerja dengan baik sesuai dengan
keinginan wirausaha.
TERIMAKASIH