MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA (MSDM)
ANGGOTA KELOMPOK 6:

1. Syilvia Rahmawati (126406202196)

2. Yastania Artanti (126406202201)
3. Yesi Pramu Dianita (126406203228)
4. Achmad Zidqi Aqil (126406203230)
POKOK BAHASAN
• Pentingnya SDM bagi
organisasi

• Manajemen SDM dan

strategi bersaing

• Fungsi SDM

• Maksud dan tujuan SDM

• Aktivitas SDM
PENTINGNYA SDM BAGI
ORGANISASI
Manajemen sumber daya manusia
adalah kebijakan-kebijakan dan
kegiatan-kegiatan yang manusia
butuhkan untuk membawa orang-
orang ataupun aspek-aspek sumber
daya manusia pada satu posisi
manajemen, termasuk merekrut,
menyaring, melatih, memberikan
penghargaan, dan menilai.
PENTINGNYA PERENCANAAN SDM BAGI KELANGSUNGAN
ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN ADALAH SEBAGAI BERIKUT:

• Kebutuhan akan SDM yang kompeten akan semakin

terpenuhi.
• Dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan.
• Mendorongadanya perilaku yang Semakin Proaktif.
• Mendorong semakin terbangunnya sistem informasi
SDM yang lebih akurat.
• Dapat menghemat biaya dan anggaran perusahaan
 MANAJEMEN SDM DAN STRATEGI
BERSAING
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi bersaing merupakan suatu
adalah suatu ilmu atau cara pendekatan jangka panjang yang
bagaimana mengatur hubungan dan digunakan suatu bisnis untuk
peranan sumber daya (tenaga kerja) memperoleh keunggulan kompetitif di
mata target konsumen mereka. Dengan
yang dimiliki oleh individu secara
menyusun strategi bersaing yang efektif
efisien dan efektif serta dapat
akan membantu perusahaan dalam
digunakan secara maksimal mengembangkan, meningkatkan, dan
sehingga (goal) bersama perusahaan, memanfaatkan satu atau lebih
karyawan dan masyarakat maksimal. keunggulan bersaing.
Adapun Strategi bersaing meliputi

• Maching Model dan Behavioral

Perspective
• Kemampuan Model
• Peran Strategi Sumber Daya Manusia
FUNGSI SDM
Fungsi manajemen sumber daya manusia
terdiri dari dua bagian yaitu fungsi
manajerial dan fungsi operasional.

• Fungsi manajerial terdiri dari:

Perencanaan, Pengorganisasian,
Pengarahan dan
Pengawasan/Pengendalian

• Fungsi Operasional terdiri dari :

Pengadaan, Pengembangan,
Kompensasi, Integrasi, Pemeliharaan,
Disiplin, Pemutusan Hubungan Kerja.
MAKSUD DAN TUJUAN SDM
Manajemen sumber daya manusia bertujuan
untuk meningkatkan dukungan sumber daya
manusia dengan meningkatkan efektivitas
organisasi untuk mencapai suatu tujuan.
TUJUAN-TUJUAN SUMBER DAYA
MANUSIA TERDIRI DARI:
• Tujuan organisasi
• Tujuan Fungsional
• Tujuan Sosial
• Tujuan Pribadi
 AKTIVITAS SDM
Aktivitas Manajemen sumber daya manusia atau
SDM adalah bagian penting dari organisasi yang
membantu membuat tempat kerja beroperasi
secara efisien.
AKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA
ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT :

• proses perencanaan sumber daya manusia

• perekrutan dan penyeleksian
• pengembangan dan produktivitas SDM
• pengelolahan karier dan penilaian kinerja
THANKYOU !!!