Bisnis plan

keripik singkong abadi

“PARAM PAM PAN!”
OLEH:
Ardyan Ardan (P27227018001)
Qonita Farah Fariska (P27227019033)
Rega Nata Karisma (P27227019035)
Sekar Ayunda Trisna J (P27227019038)
Sukma Abadi (P27227019040)

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Pembahasan

01 DISKRIPSI USAHA

02 ANALISIS PEMASARAN

03 ANALISIS OPERASIONAL

04 ANALISIS SWOT

05 ANALISIS KEUANGAN
DISKRIPSI USAHA
Nama Perusahaan : Keripik Singkong Abadi
Nama produk : PARAM PAM PAN!
Bidang Usaha : Makanan Ringan
Jenis Produk : Keripik singkong
Alamat Klinik : Buras Raya no.3, Rt.03, Sono, Mo
ndokan, Sragen
Nomer Tlp : 081357915275
Alamat Email : Keripikabadi1@gmail.com
Mulai Berdiri :7 Juli 2021
STRUKTUR ORGANISASI
 Visi Misi

Misi Visi
- Menghasilkan makanan yang berbeda dari yang
lain - Memproduksi makanan yang halal,
- Mengutamakan kualitas produk sehat, enak, renyah dan berkualitas tinggi
- Membangun hubungan baik anrata produsen - Kepuasan konsumen menjadi prioritas
dan konsumen
- Melayani dengan etika yang baik utama
- Memberikan pemasukan pendapatan untuk
team work
 Alasan Pemilihan Bisnis

Alasan mendirikan bisnis usaha ini adalah mayoritas masyarakat

suka dengan makanan yang berbahan baku singkong. Bisnis ini
memiliki tujuan untuk mendapatkan pemasukan,mengembangkan
usaha dan memenuhi kebutuhan konsumen.
 ANALISIS PEMASARAN

PRODUK LOKASI PERKIRAAN PROMOSI

Kripik singkong Sragen beralamat di HARGA Instagram,
abadi ‘’PARAM Buras Raya no.3, Rp. 10.000/pcs. shopee, brosur,
PAN PAM’’ Rt.03, Sono, spanduk, iklan
website,faceboo
Mondokan, Sragen.
ck, whastApp,
twitter,mulut
kemulut
 ANALISIS OPERASIONAL
Desain produk

Desain kemasan Variasi original Variasi pedas Variasi manis

balado
D
e
s
ai
n
r
u
a
n
g
 Your Picture Here

Proses Produksi
1. Mengupas singong
2. Merendam singkong dengan larutan air
kapur sirih, garam dan air selama 15
menit
3. Mencuci hingga bersih
4. Menggoreng singkong hingga kering
5. Memberikan rasa sesuai varian yang
diinginkan
6. Mengemas keripik singkong dengan
berat 250 gr/ pack
7. Memasarkan produk
 Analisis SWOT

Analisis Peluang Pasar:

1. Mudah dalam pemasaran, karena mayoritas masyarakat suka
dengan makanan yang berbaku singkong.
2. Alat dan bahan mudah ditemukan
3. Mudah dalam mengolahan
 Analisis SWOT

Analisis Ancaman:
1. Banyak pesaing yang tidak sehat
2. Varian rasa mudah ditiru
 Analisis SWOT

Analisis Kekuatan:
1. Produk dapat dijual untuk berbagai kalangan
2. Memiliki varian rasa yang banyak sehingga tidak
membuat cepat bosan
 Analisis SWOT

Analisis Kelemahan:
1. Mudah dibuat sehingga masyarakat memilih
membuat sendiri
2. Mudah ditiru dalam cara pembuatannya
 ANALISIS KEUANGAN
BIAYA TETAP
PERALATAN JUMLAH HARGA

Kompor gas 1 buah RP. 0

Alat pemotong keripik 1 buah RP. 0

Tabung gas 1 buah RP. 0

1 set alat penggorengan Ukuran 1 set RP. 450.000

besar

Baskom 4 bauh RP. 40.000

Nampan 4 buah RP. 0

Dll - RP. 50.000

Total RP. 540.000

BIAYA VARIABEL
NO BAHAN HARGA

1. Singkong 25 kg = RP. 250.000

2. Kapur sirih 100 gr = RP. 10.000

3. Minyak goreng 5 liter = RP. 95.000

4. Gula halus 100 gr = RP. 5.000

5. Bumbu bubuk pedas 100 gr = RP. 5.000

6. Garam halus 100 gr = RP. 5.000

7. Air sumur free

8. Alumunium (sesuai ukuran pack) 100 pcs =RP. 10. 000

9. Paper bag /kemasan luar 100 pcs = RP. 20.000

TOTAL RP. 350.000

 Penerimaan Dan Pendapatan Usaha
Total biaya
Total biaya = Biaya variabel + biaya tetap (penyusutan produk)
= RP. 350.000 + RP. 50.000
= RP. 400.000
Pendapatan bersih / laba
Pendapatan bersih = penerimaan kotor – total biaya
= RP. 1.000.000 – RP.400.000
=RP. 600.000
HPP = Total biaya : jumlah produk
= RP. 400.000 : 100
= RP. 4.000
Laba @
Harga jual = HPP + laba
RP. 10.000 = RP.4.000 + laba
Laba = RP. 10.000 - RP. 4.000
= RP. 6.000
 
Jadi, laba yang kami dapatkan adalah RP. 600.000 per 100 bungkus, dan laba setiap bungkusnya yaitu RP. 6.000,-
 
Thank you