VISI GURU

PENGGERAK
VISI GURU PENGGERAK

Tujuan visi, yaitu untuk

mencapai perubahan
yang lebih baik dari
kondisi saat ini.
 VISI GURU
PENGGERAK
Untuk dapat mewujudkan visi sekolah dan
melakukan proses perubahan, maka perlu
sebuah pendekatan atau paradigma.
Pendekatan ini dipakai sebagai alat untuk
mencapai tujuan.
 INKUIRI APRESIATIF

Dalam pembelajaran kali ini, kita akan mengeksplorasi

paradigma yang disebut Inkuiri Apresiatif (IA).

IA dikenal sebagai pendekatan manajemen perubahan

yang kolaboratif dan berbasis kekuatan.
 INKUIRI APRESIATIF
Konsep IA ini pertama kali dikembangkan oleh David
Cooperrider (Noble & McGrath, 2016)
menyatakan bahwa
Pendekatan IA dapat membantu membebaskan potensi
inovatif dan kreativitas, serta menyatukan orang
dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh proses
manajemen perubahan yang biasa.
INKUIRI APRESIATIF

IA yang berusaha fokus pada kekuatan

yang dimiliki setiap anggota dan
menyatukannya untuk menghasilkan
kekuatan tertinggi.
INKUIRI APRESIATIF
Motivasi untuk melakukan perubahan diawali dengan pertanyaan
positif seperti ini :
Hal-hal baik apa yang pernah dicapai murid di kelas?
Apa hal menarik yang dapat dipetik pelajarannya dari setiap guru di
kelas?
Bagaimana mengembangkan praktik baik setiap guru untuk
dipertahankan sebagai budaya sekolah?
 BAGJA
IA yang di dalam bahasa Indonesia
disebut dengan BAGJA (Buat
Pertanyaan, Ambil Pelajaran, Gali
Mimpi, Jabarkan Rencana, Atur
Eksekusi)
 BAGJA
Tahap pertama, Buat Pertanyaan Utama.
Di tahap ini, Anda merumuskan pertanyaan sebagai
penentu arah penelusuran terkait perubahan apa
yang diinginkan atau diimpikan
 BAGJA
Tahap kedua, Ambil Pelajaran. Pada tahapan ini,
Anda mengumpulkan berbagai pengalaman positif
yang telah dicapai di sekolah dan pelajaran apa yang
dapat diambil dari hal-hal positif tersebut.
 BAGJA
Tahap ketiga, Gali Mimpi. Pada tahapan ini,
Anda dapat menyusun narasi tentang kondisi ideal
apa yang diimpikan dan diharapkan terjadi di
sekolah. Disinilah visi benar-benar dirumuskan
dengan jelas
 BAGJA

Tahap keempat, Jabarkan Rencana. Di tahapan ini,

Anda dapat merumuskan rencana tindakan tentang
hal-hal penting apa yang perlu dilakukan untuk
mewujudkan visi
 BAGJA
Tahapan terakhir, Atur Eksekusi. Di bagian ini,
Anda memutuskan langkah-langkah yang akan
diambil, siapa yang akan terlibat, bagaimana
strateginya, dan aksi lainnya demi mewujudkan visi
perlahan-lahan.
TERIMA KASIH