PENEMPATAN TENAGA

KERJA DI PT. MEM (MASPION

ENERGY MITRATAMA)
Oleh : Achmad Yusuf - 101180724
 PENGERTIAN PENEMPATAN TENAGA
KERJA
 Merupakan kegiatan untuk
mempertemukan tenaga kerja dengan
pemberi kerja, sehingga tenaga kerja dapat
memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan
bakat, minat, dan kemampuannya, serta
pemberi kerja dapat memperoleh tenaga
kerja yang sesuai dengan kebutuhannya.
 FAKTOR-FAKTOR PENEMPATAN
TENAGA KERJA
 Latar Belakang Penddikan
Pendidikan merupakan suatu indikator yang
mencerminkan kemampuan seseorang untuk dapat
menyelesaikan pekerjaan.
 Pengalaman kerja
dalam penempatan pegawai, pengalaman kerja lebih
diperhatikan dari pada yang lainnya. Karena
pengalaman kerja yang dimiliki seseorang lebih
banyak membantu dalam menyelesaikan
pekerjaannya
 Kondusi kesehatan fisik
Pekerjaan-pekerjaan yang berat dan berbahaya hanya
mungkin dikerjakan oleh orang-orang yang mempunyai
fisik sehat dan kuat.
 Usia
Dalam rangka menempatkan tenaga kerja faktor usia pada
diri tenaga kerja yang lulus dalam seleksi, perlu
mendapatkan pertimbangan. Pegawai yang masih muda
cenderung memiliki fisik yang kuat, disiplin dan kreatif
sehingga diharapkan dapat bekerja lebih keras
dibandingkan pegawai yang lebih tua usianya.
 PRINSIP-PRINSIP PENEMPATAN TENAGA KERJA
 Prinsip kemanusiaan
prinsip yang menganggap manusia sebagai
unsur pekerja yang mempunyai persamaan
harga diri, kemauan, keinginan, cita-cita, dan
kemampuan harus di hargai posisinya sebagai
manusia yang layak tidak di anggap mesin.
 Prinsip demokrasi
Prinsip ini menunjukan adanya saling menghormati, saling
menghargai, dan saling mengisi dalam melakasanakan
pekerjaan.
 Prinsip orang yang tepat di tempat yang tepat the right man
on the right place
Prinsip ini penting di laksanakan dalam arti bahwa
penempatan setiap orang dalam setiap organisasi yang berarti
bahwa penempatan setiap. orang dalam organisasi perlu
didasarkan pada kemampuan, keahlian, pengalaman, serta
pendidikan yang di miliki oleh orang yang bersangkutan.
 Prinsip upah yang sama untuk pekerjaan yang
sama “equal pay for equal work.
Pemberian balas jasa terhadap karyawan baru
didasarkan atas hasil prestasi kerja yang di dapat
oleh pegawai yang bersangkutan.
 Prinsip kesatuan arah
Prinsip ini di terapkan dalam perusahaan terhadap
setiap karyawan yang bekerja agar dapat
melaksanakan tugas-tugas, di butuhkan kesatuan
arah, kesatuan pelaksanaan tugas sejalan dengan
program dan rencana yang di gariskan.
 Prinsip kesatuan tujuan
prinsip ini erat hubungannya dengan kesatuan
arah artinya arah yang dilaksanakan karyawan
harus di fokuskan pada tujuan yang di capai.
 Prinsip kesatuan komando
karyawan yang bekerja selalu di pengaruhi
adanya komando yang di berikan sehingga
setiap karyawan hanya mempunyai satu orang
atasan.
 Prinsip Efisiensi dan Produktifitas Kerja
Prinsip ini merupakan kunci ke arah tujuan
perusahaan karena efisiensi dan produktifitas
kerja harus dicapai dalam rangka mencapai
tujuan perusahaan.
 PEMBAHASAN
 Pekerja akan efektif bila fungsi penempatan
tenaga kerja berjalan dengan baik. Fungsi
penempatan tenaga kerja dapat memberikan
pekerja lebih nyaman akan keahlian pekerja
masing-masing,
 Pt. Mem (Maspion Energi Mitratama) yang
bergerak di bidang penyaluran Gas Lpg Pertamina
harus secara bersama mematuhi berbagai aturan
yang ada termasuk penempatan tenaga kerja.
 Ruang lingkup dalam pembahasan ini yaitu sebuah
Perusahaan yang keseluruhan aktivitas kerja sangat
mengandalkan manusia. Karena sejak mencuatnya
beberapa kasus dalam penempatan tenaga kerja ini
semakin menyadarkan pekerja mengenai betapa
pentingnya penempatan tenaga kerja bagi pekerja
yang seharusnya di tempatkan pada bidangnya,
sehingga para pekerja bisa bekerja lebih nyaman
akan keahlian pekerja masing-masing.
 Pt. Mem (Maspion Energi Mitratama) dalam akhir-
akhir ini ada suatu masalah pengurangan pekerja
pada bagian sopir, yang awal nya pekerja pada
bagian sopir ini ada 3 dan sekarang ada 1 pekerja
pada bagian sopir.
  2 dari bagian sopir ini di alih tugas kan ke bagian
welder sama sipil, dimana pekerja dari bagian sopir
ini tidak memenuhi syarat untuk mengemban tugas
pada bagian itu, pada bagian tersebut harus
memenuhi persyaratan yang ada.
 KESIMPULAN
 Keseluruhan aktivitas kerja dari PT. Mem (Maspion
Energi Mitratama) ini sangat mengandalkan tenaga
manusia, dan juga ada beberapa faktor-faktor yang
memengaruhi pekerjanya, salah satu nya yaitu
penempatan tenaga kerja, di mana perusahaan
tersebut akhir-akhir ini ada sebuah masalah dalam
pengurangan tenaga bagian sopir yang di alih tugas
kan ke bagian welder dan sipil tanpa memenuhi
syarat untuk mengemban tugas pada bagian tersebut.
TERIMAKASIIIHH <3