Anda di halaman 1dari 19

PROFIL RUMAH SAKIT ISLAM

GORONTALO
IDENTITAS RUMAH SAKIT
Nama Rumah Sakit : Rumah Sakit Islam Gorontalo
Statu Kepemilikan : Yayasan Kesejahteraan
Umat Hasanah Gorontalo
Kelas Rumah Sakit : Type D
Nama Direktur: dr. Junus Lihawa, Sp.B
Kapasitas TT : 59 Tempat Tidur

Luas Tanah : 10.920m2


Luas Bangunan : 1.518m2

Izin Operasional : 215/10/VII/2015

Lokasi : Jl. Prof. H. B Jassin No. 457


Kota Gorontalo 96115
Telepon : (0435) 8527839
Website : rsig_int@yahoo.co.id
SEJARAH RUMAH SAKIT

Pembentukan Yayasan
Kesejahteraan Umat
15 Oktober 1988
“Hasanah” oleh Brigjen Piola
Isa, SH (Alm) sebagai
penggagas dan didikung tokoh-
tokoh masyrakat Gorontalo

Pembangunan gedung diawali dengan gedung berukuran


30m x 13m di atas tanah berukuran 2.500 M2 didanai oleh
tokoh-tokoh yayasan, para dermawan dan bantuan
pemerintah daerah serta masyarakat lingkungan Rumah
Sakit Islam Gorontalo di Kelurahan Liluwo.

Peresmian oleh Bapak Prof. DR.


Ir. Eng. B.J. Habibie (Alm) saat
7 Mei 1995
menjabat sebagai Menteri Riset
dan Teknologi RI
VISI DAN MISI

MISI
• Menjadi
Rumah Sakit
Memberikan, menjaga, dan

VIS
pilihan meningkatkan pelayanan kesehatan
pertama dan yang profesional dan berkualitas
terkemuka di

I
Gorontalo
dengan Menerapkan budaya kerja
pelayanan bernuansa islami dan berorientasi
berkualitas pada kepuasan pelanggan
berdasarkan
nilai-nilai islami
Meningkatkan kinerja profitabilitas
untuk kepentingan kemaslahatan
umat manusia
STRUKTUR ORGANISASI
YAYASAN UMAT KHASANAH

DEWAN PENGAWAS RUMAH SAKIT

DIREKTUR

SATUAN PENGAWAS INTERNAL

KOMITE MEDIK

KOMITE KEPERAWATAN

KOMITE NAKES LAIN

MANAGER UMUM, SDI


MANAGER PELAYANAN
DAN KEUANGAN

KASI PELAYANAN, PENUNJANG MEDIK


KASIE KEUANGAN KASIE SDI KASIE UMUM, LOGISTIK KASIE UMUM, LOGISTIK
DAN SANITASI LINGKUNGAN
PELAYANAN RAWAT JALAN

PENYAKIT
DALAM

GIGI BEDAH

POLIKLINIK

SARAF ANAK
KOMPOSISI SDM

NO KETENAGAAN JUMLAH

1. Dokter Umum 8

2. Dokter Spesialis 15

3. Keperawatan 32

4. Penunjang 11

5. Non Medis 56

TOTAL 122
PRODUKTIFITAS RUMAH SAKIT

NO INDIKATOR SATUAN STANDAR 2017 2018 2019


1. BOR % 60-85 43,97 49.98 51.21

2. LOS Hari 3-12 3 3 3


CAPAIAN INDIKATOR SKP
Indikator Sasaran
No PERIODE SATUAN TARGET SEPT OKT NOV
Keselamatan Pasien
Prosedur kepatuhan
1 pemasangan gelang identitas Bulanan % 100 100 100 100
pada pasien

Prosedur kepatuhan verifikasi


2 dan pengisian TBAK 1X24jam Bulanan % 80 60.44 65.23 65.55
oleh DPJP

Pemasangan sticker obat high


3 Bulanan % 100 100 100 100
alert dan LASA
Kelengkapan pengisian format
dan checklist keselamatan
4 Bulanan % 100 100 100 100
pasien operasi / tindakan
invasif
Kepatuhan melakukan cuci
5 tangan metode enam langkah Bulanan % 80 15.57 18.23 21.39
dan 5 moment

Kepatuhan assesmen awal


6 Bulanan % 100 100 100 100
pasien resiko jatuh
ISKP 1. PROSEDUR KEPATUHAN
PEMASANGAN GELANG IDENTITAS PADA
PASIEN
Plan:
Target: 100%

Do:
Melakukan koordinasi dengan
kepala ruangan untuk monitor
kepatuhan pemasangan gelang
identitas pada pasien rawat
inap.

Study (Analisis) :
Kepatuhan sudah mencapai
target 100% dan konsisten tiap
bulannya.

Action:
Pertahankan capaian target
dengan pengawasan berkala
oleh kepala instalasi dan kepala
ruangan.
ISKP 2. PROSEDUR KEPATUHAN VERIFIKASI
DAN PENGISIAN TBAK 1X24 JAM OLEH DPJP

Plan:
Target: 80%

Do:
Kepala instalasi dan kepala
ruangan menghimbau dokter
umum untuk penggunaan
stamp SBAR dan TBAK.

Study (Analisis) :
Pada bulan november 2019
kepatuhan belum mencapai
target yang diharapkan.

Action:
Sosialisasi penggunaan SBAR
dan TBAK kepada DPJP dan
dokter umum perihal verifikasi
dan pengisian dalam waktu
1x24jam.
ISKP 3. PEMASANGAN STICKER OBAT
HIGH ALERT DAN LASA

Plan:
Target: 100%

Do:
Melakukan koordinasi dengan
instalasi farmasi terkait kepatuhan
penandaan obat high alert dan
LASA.

Study (Analisis) :
Pemasangan sticker obat high alert
dan LASA sudah mencapai target.

Action:
Pertahankan capaian target dengan
pengawasan berkala oleh kepala
instalasi.
ISKP 4. KELENGKAPAN PENGISIAN FORMAT
DAN CHECKLIST KESELAMATAN PASIEN
OPERASI/TINDAKAN INVASIF
Plan:
Target: 100%

Do:
Koordinasi antara Kepala Instalasi
Bedah Sentral dengan Tim Operator
dan DPJP dalam kepatuhan pengisian
checklist keselamatan pasien
operasi.

Study (Analisis) :
Pada triwulan I ini sudah mencapai
target yang diharapkan.

Action:
Pertahankan target yang telah
dicapai dengan pengawasan berkala
oleh Kepala Instalasi Bedah Sentral
dan evaluasi pencapaian tiap
bulannya.
ISKP 5. KEPATUHAN MELAKUKAN CUCI
TANGAN METODE ENAM LANGKAH DAN
LIMA MOMENT
Plan:
Target: 80%
Do:
Koordinasi komite PPI dengan
unit pelayanan dalam
menerapkan kepatuhan
melakukan cuci tangan metode
enam langkah dan lima moment.

Study (Analisis) :
Pada triwulan I ini diapatkan
angka kepatuhan meningkat tiap
bulannya walaupun masih belum
mencapai target.
Action:
Menambah sarana dan prasarana
hand hygiene di seluruh area
pelayanan pasien dan sosialisasi
komite PPI di semua unit
pelayanan.
ISKP 6. KEPATUHAN ASSESMEN AWAL
PASIEN RESIKO JATUH

Plan:
Target: 100%

Do:
Melakukan koordinasi dengan
kepala ruangan untuk monitor
kepatuhan assesmen awal
pasien resiko jatuh pada pasien
rawat inap.

Study (Analisis) :
Kepatuhan sudah mencapai
target 100% dan konsisten tiap
bulannya.

Action:
Pertahankan capaian target
dengan pengawasan berkala
oleh kepala instalasi dan kepala
ruangan.
INSIDEN RATE INFEKSI DAERAH OPERASI
KEJADIAN
NO RUANG JUMLAH PASIEN OPERASI KEJADIAN IDO (PERSEN)
IDO

1 SEPTEMBER 32 0 0.00
2 OKTOBER 22 0 0.00
3 NOVEMBER 22 0 0.00

  JUMLAH 76 0 0.00
INSIDEN RATE INFEKSI SALURAN KEMIH
DI RUANG RAWAT INAP
JML HARI TERPASANG KATETER KEJADIAN
NO RUANG KEJADIAN ISK (PERMIL)
URINE ISK
1 KELAS 1 8 0 0.00
2 VIP/VVIP 0 0 0.00
3 BILIK 24 0 0.00
4 UGD 0 0 0.00
5 KEBIDANAN 0 0 0.00
         
  JUMLAH 32 0 0.00
INSIDEN RATE PHLEBITIS DI RUANG RAWAT INAP

JML HARI TERPASANG


NO RUANG KEJADIAN PLEBITIS KEJADIAN PLEBITIS (PERMIL)
INFUS
1 KELAS 1 1130 47 24
2 VIP/VVIP 65 4 16.25
3 BILIK 274 14 19.57
4 UGD 0 0 #DIV/0!
5 KEBIDANAN 0 0 #DIV/0!
         
  JUMLAH 1469 65 22.6
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai