Developing

Effective
Leadership
Skills
www.rajapresentasi.com 1
 Daftar Isi
1. Enam Karakter Pemimpin Efektif
2. Managerial Grid of Leaders
3. Contingency Model of Leadership
4. Elemen-elemen Pemimpin Berkinerja Unggul:
Leader as Vision Creator
Leader as Team Builder
Leader as Task Allocator
Leader as People Developer
Leader as Motivation Stimulator

www.rajapresentasi.com 2
 Slide presentasi ini bisa di-download pada :
www.InfoPelatihanManajemen.com

Dapatkan materi training Leadership Skills,

Communication Skills dan Service Excellence
secara gratis pada :
www.InfoPelatihanManajemen.com

www.rajapresentasi.com 3
 Elemen-elemen High Performance Leadership

High Performance
Leadership
Leader sebagai Leader sebagai
Vision Creator Team Builder

Leader sebagai Leader sebagai Leader sebagai

Tasks Allocator People Developer Motivation
Stimulator

www.rajapresentasi.com 4
 Leader sebagai Vision Creator

Monitoring
Creating Setting Developing Action
Vision Goals Action Plan Plan
Execution

Leader as Vision Creator

www.rajapresentasi.com 5
 Leader sebagai Vision Creator

Analisis peluang dan “Apa visi untuk

ancaman eksternal team/organisasi –

Menciptakan
dimanakah team
Analisis kapabilitas Visi
harus diarahkan,
internal dan area
kinerja seperti
pengembangan
apakah yang
diharapkan dari
team/organisasi
kita?"

www.rajapresentasi.com 6
 Leader sebagai Vision Creator

• Tujuan dari setting goal adalah untuk

Setting mengkonversi visi team menjadi
Goals target kinerja yang spesifik

• Menentukan target kinerja dan

kemudian mengukur pencapaiannya
akan sangat membantu
leader/manajer mengelola
perkembangan kinerja team.

www.rajapresentasi.com 7
 Empat Karakter Penentuan Sasaran

Goal Goal
Difficulty Specifity
Effective
Goal
Setting
Participation
Feedback in Goal
Setting

www.rajapresentasi.com 8
 Empat Karakter Penentuan Sasaran

• Meningkatkan tingkat kesulitan

Goal
pencapaian sasaran akan turut
Difficulty
mengembangkan level usaha yang mesti
dikeluarkan untuk mencapainya
• Sasaran yang lebih sulit membawa
karyawan untuk meningkatkan kinerja jika
mereka merasa mampu mencapainya

www.rajapresentasi.com 9
 Empat Karakter Penentuan Sasaran

• Semakin spesifik sasaran yang diberikan,

Goal semakin baik; sebab hal ini akan
Specifity mendorong anggota tim untuk
meraihnya dengan lebih baik
• Sekedar mengatakan “do you best” tanpa
sasaran yang jelas dan spesifik tidak
akan banyak manfaatnya.

www.rajapresentasi.com 10
 Empat Karakter Penentuan Sasaran

• Memberikan feedback yang tepat akan

Feedback
dapat memberikan pengaruh positif bagi
kinerja anggota tim
• Feedback secara reguler membuat
anggota tim dapat tetap berada pada jalur
pencapaian target
• Feedback secara reguler juga mendorong
mereka untuk bekerja lebih keras dalam
mencapai sasaran.

www.rajapresentasi.com 11
 Empat Karakter Penentuan Sasaran

• Karyawan yang berpartisipasi dalam

Participation
proses biasanya akan menentukan
in Goal
Setting sasaran yang lebih tinggi dibandingkan
dengan jika sasarannya telah ditentukan
dan mereka tinggal menerimanya
• Hal ini juga mendorong kepercayaan
mereka bahwa sasaran tersebut dapat
dicapai serta memotivasi mereka untuk
mencapainya.

www.rajapresentasi.com 12
 Leader sebagai Team Builder

Effective Leaders Great Team

mengembangkan
dan menjaga……

• Sasaran yang Jelas • Identitas dan

• Pengukuran semangat team
indikator kinerja • Sense of fun dan
yang jelas enjoyment
• Aturan kerja yang • Komunikasi yang
jelas terbuka dan jujur

Task People
www.rajapresentasi.com 13
 Langkah Pendelegasian secara Efektif

Tentukan
Perjelas
rentang
Penugasan
penugasan
karyawan

Perbolehkan Beritahukan
kepada yang Monitor
karyawan untuk
lain mengenai hasilnya
berpartisipasi
pendelegasian
tersebut

www.rajapresentasi.com 14
 Slide presentasi ini hanya sampel materi
training : “Leadership Skills”.
Materi lengkap dapat diperoleh melalui
kegiatan in house training kami.

www.rajapresentasi.com 15
 Topik In-house Training
yang Diberikan :
1. Leadership Skills
2. Excellent Supervisory Skills
3. Building Great Teamwork
4. Problem Solving and Decision
Making
5. Effective Communication Skills
6. Achievement Motivation
7. Performance Goals Setting
8. Presentation Skills
9. Service Excellence
10. Profitable Selling Skills
www.rajapresentasi.com 16
 Daftar Klien – Business Company

• Otsuka Indonesia
Perusahaan/ • Ernst and Young
Organisasi Bisnis • Summit Oto Finance
yang telah • Oto Multi Artha
menggunakan • Surveyor Indonesia
jasa training dan • Perkebunan Nusantara IV
consulting kami • PLN (Persero)
dalam bidang • Asahimas Glass
pengembangan
• PT. Kereta Api Indonesia
SDM :
• Gleneagles International Hospital
• Intercallin (Baterei ABC)
• Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer)
• Tugu Pratama Indonesia
• Merbau Indahraya Group
www.rajapresentasi.com 17
 Daftar Klien – Government Organization

• Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI

Organisasi • Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan
pemerintahan RI
yang telah
• Pusat Investasi Pemerintah Kementerian
menggunakan Keuangan RI
jasa kami dalam
bidang • BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan
pengembangan Teknologi)
SDM : • BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan)
• BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana
Nasional)
• Komisi Yudisial RI

www.rajapresentasi.com 18
 Contact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Training Facilitator, PT. Manajemen
Kinerja Utama
• Phone : 0817 482 3235
• Email : antariksa@exploreHR.org
• Website :
www.infoPelatihanManajemen.com

www.rajapresentasi.com 19