BAB 2

PERENCANAAN
PERANCANGAN
dan
PENGEMBNGAN
PRODUK

By: Luh Nadi, S.E.,M.M

081282039567
 PENGERTIAN PRODUK

• Produk
Semua yang dapat ditawarkan kepada pasar
untuk diperhatikan, dimiliki, digunakan atau
dikonsumsi yang dapat memuaskan keinginan
atau kebutuhan pemakainya
 PERENCANAAN PRODUK

 Bahasan bagaimana merncanakan, merancang dan mengembangkan

produk-produk baru, serta merancang kembali produk-produk lama.

PERENCANAAN PRODUK
proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai
produk diperkenalkan ke pasar. Selain itu, perusahaan harus memiliki
strategi cadangan apabila produk gagal dalam pemasarannya

Untuk menilai kinerja usaha pengembangan produk, yaitu:

1. Kualitas Produk
Seberapa baik produk yang dihasilkan dari upaya pengembangan
dan dapat memuaskan kebutuhan pelanggan.
 PERENCANAAN PRODUK

2. Biaya Produk
Biaya produk menentukan berapa besar laba yang dihasilkan oleh perusahaan pada volume
penjualan dan harga penjualan tertentu.

3. Waktu Pengembangan Produk

 Waktu pengembangan akan menentukan kemampuan perusahaan dalam berkompetisi,
menunjukkan daya tanggap perusahaan terhadap perubahan teknologi

4. Biaya Pengembangan
 
Biaya pengembangan biasanya merupakan salah satu komponen yang penting dari investasi
yang dibutuhkan untuk mencapai profit.
 
 Faktor yang menyebabkan kegagalan
perencanaan produk baru

 Identifikasi masalah produk lama yang kurang tepat .

 Kurangnya ide-ide yang masuk
 Pemilihan ide yang kurang tepat
 Kekurangan-kekurangan dalam produk tersebut
 Pengenalan produk baru yang kurang efektif
 Biaya pengembangan yang lebih tinggi dari yang
diperkirakan
 Adanya reaksi pesaing
 Waktu peluncuran yang tidak tepat
 Pelayanan purna jual yang kurang baik
 PERANCANGAN PRODUK

 kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian

secara tepat menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan
tersebut dengan biaya yang rendah.
 Tahap-tahap sebagai berikut:
 1. Market Research dan Feasibility Study Market Research
2. Brainstorming
3. Menentukan Tujuan dan Batasan Produk
4. Menggambar Produk
5. Review Produk
6. Membuat Prototype/Sample
7.Uji Coba
8. Produksi Masal
9. Garansi
 
 TAHAP-TAHAP DALAM PEMBUATAN PRODUK

1. Market Research dan Feasibility Study Market Research

dilakukan untuk mengetahui selera pasar pada umumnya. Dari
market research ini bisa didapatkan produk seperti apa yang
konsumen butuhkan atau inginkan.

2. Brainstorming
adalah proses mengumpulkan ide-ide untuk mencari solusi/jalan
keluar dari masalah yang didiskusikan. Dari proses berdiskusi ini
akan didapatkan garis besar barang yang akan dibuat, cara kerja,
komponen yang akan dipakai.
Misalnya kita ingin membuat kursi, akan terbayang untuk
membuatnya dibutuhkan kayu, warna, amplas, plitur .dll
 TAHAP-TAHAP DALAM PEMBUATAN PRODUK

3.  Review Produk
 Tujuannya untuk mengevaluasi apakah sudah sesuai dengan rancangan/ desainnya,
karena dengan melihat gambar produk biasanya lebih mudah dipahami.
 Pada tahap ini kembali dilakukan brainstorming dengan harapan untuk mendapatkan
hasil yang optimal dan meminimalisir masalah - masalah. Pada tahap ini pula biasanya
produk yang sedang dirancang perlu dibenahi disana-sini.

4.   Membuat Prototype/Sample

 Membuat Sample dengan berbagai cara sangat dibutuhkan,
Contoh: desain untuk kardus pembungkus produk sepatu bisa dibuat dengan tangan
dan memerlukan ketelitian dalam menggambar dan tidak boleh ada kesalahan gambar
yang bisa berakibat fatal: barang reject.

5.   Uji Coba
 Sebelum produk dipasarkan, maka diperlukan untuk menguji apakah barang yg dibuat
benar-benar handal atau tidak. Ada yang mengujinya berdasarkan waktu, ditekan,
dijatuhkan, dan lain-lain. Produsen telepon seluler seperti nokia memiliki mesin khusus
untuk menguji ponsel-ponsel buatan mereka supaya tahan terhadap bantingan. Jika
ditemukan hal-hal yang tidak memuaskan tentu saja produk tersebut perlu didesain
Siklus Hidup Produk
Tahap Perkenalan

Dimulai saat produk baru diluncurkan

Pengeluaran promosi sangat tinggi

1. Dalam tahap perkenalan ini pertumbuhan yang lambat
dan laba yang rendah ketika produk didistribusikan ke
pasar
2. Menginformasikan pembeli potensial tentang produk
baru dan belum dikenal
3. Membujuk orang untuk mencoba
4. Mendistribusi ke toko-toko eceran
Tahap pertumbuhan

• Ditandai dengan :
– Peningkatan penjualan
– Harga turun atau tetap
– Rasio promosi – Penjualan meninglat
– Laba meningkat
Strategi tahap Pertumbuhan

– Meningkatkan kualitas produk

– Mengembangkan produk
– Menurunkan harga, untuk menarik pembeli yang sensitif
terhadap harga
 Kematangan (dewasa)

– Perlambatan pertumbuhan penjualan

– Kelebihan kapasitas
– Ketatnya persaingan dan perebutan pasar
– Sering diatasi dengan penurunan harga
– Meningkatkan iklan
 Strategi tahap kedewasaan

Modifikasi Marketing Mix

• Modifikasi harga
• Modifikasi distribusi
• Modifikasi iklan
• Modifikasi promosi penjualan
• Penjualan personal
• Pelayanan
 Tahap penurunan

• Penjualan akhinya menurun

• Penurunan bisa lambat
• Penerunan bisa cepat
• Penjulan jatuh sampai nol
• Penjulan bertahan di titik terendah

Alasan penurunan:
• Perkembangan teknologi
• Selera konsumen
• Meningkatnya persaingan
 PENGEMBANGAN PRODUK

Proses pengembangan produk yang lebih baik, lebih canggih, lebih

berkualitas, lebih murah dengan produk sebelumnya

Pengembangan produk untuk menjadi unggulan daya saing

 ALASAN MELAKUKAN STRATEGI
PENGEMBANGAN PRODUK

1. Perubahan selera konsumen

2. Keinginan untuk menekan biaya (efisiensi)
3. Keinginan untuk meningkatkan kualitas produk
4. Kemerosotan kinerja perusahaan (menurunnya
omset penjualan dan pasaran kurang
berkembang)
5. Pesaing semakin kuat
6. Perubahan teknologi
7. Usia produk semakin pendek
 PROSES PENGEMBANGAN PRODUK

LANGGANAN PENCARIAN GAGASAN TEKNOLOGI R&D

SELEKSI PRODUK

DESAIN PRODUK DESAIN PROSES

PENDAHULUAN PENDAHULUAN

PENGUJIAN

DESAIN PROSES AKHIR

DESAIN PRODUK AKHIR

PERENCANAAN
PRODUKSI PRODUK BARU KAPASITAS,
PERENCANAAN
PRODUKSI DAN
SCEDULING
 PENDEKATAN STRATEGI
PENGEMBANGAN PRODUK

Ada 4 macam pendekatan yang dapat dilakukan:

1. Modifikasi bauran produk
2. Perluasan lini produk
3. Menambah citra manfaat produk (product
complement)
4. Diversifikasi produk
 STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

1. Modifikasi Bauran Produk

Bauran Produk disebut juga pilihan produk adalah
kumpulan semua produk dan barang yang ditawarkan
untuk dijual oleh penjual tertentu. Bauran produk
terdiri dari berbagai lini produk yang dikelola oleh
suatu perusahaan
 STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK
2. Perluasan Lini Produk
• Perusahaan dapat memperpanjang lini produknya .
• Lebar bauran produk mengacu pada beberapa macam
lini produk perusahaan
• Panjang bauran produk mengacu pada jumlah unit
produk dalam bauran produknya.
• Kedalaman bauran produk mengacu pada berapa banyak
varian yang ditawarkan tiap produk dalam lini produk
tersebut.
 STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

Lebar Bauran Produk

Mie Susu Tepung Minyak goreng Mentega

Indomie Indomilk Bogasari Bimoli BlueBand

Sarimi Susu Cap Lencana Simas Delima

P Enak
A Pop Mie Milk kuat Cakra Happy Salad Simas
N Oil
J Supermie Segitiga Delima
A
N Supermie Kunci Biru
G
 STRATEGI PENGEMBANGAN
PRODUK

3. Menambah citra manfaat produk (product complement)

Meningkatkan citra dan manfaat produk, misalnya dengan

menerbitkan buku resep sehingga manfaat produk bertambah
bagi konsumen
 STRATEGI PENGEMBANGAN
PRODUK

5. Diversifikasi produk

 Menciptakan kelas konsumen lain,

misalnya setingkat lebih rendah atau setingkat lebih
tinggi
Terima Kasih