SEMINAR PROPOSAL

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DAN

KOMPENSASI TERHADAP ORGANIZATIONAL
CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) KARYAWAN
PADA PT. MIKUNI INDONESIA

NOPIA DAMAYANTI
NIM: 111811276
 LATAR BELAKANG

Sumber daya manusia mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan

perusahaan. Sumber daya manusia juga merupakan perangkat atas
kelancaran aktifitas suatu perusahaan, karena manusia merupakan faktor
tenaga kerja yang dapat tumbuh dan berkembang. Setiap perusahaan akan
selalu berusaha untuk mengembangkan dan meningkatkan kinerja
karyawan dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan
tercapai
 LATAR BELAKANG

Dalam mencapai tujuan perusahaan, sumber daya manusia harus

memiliki karakter OCB. Titisari (2014: 4-5) mengatakan bahwa
organizational citizenship behavior (OCB) sebagai bentuk kontribusi
individu yang melebihi tuntutan peran di lingkungan kerjanya. Sikap OCB
yang dimiliki karyawan akan membantu perusahaan untuk mencapai
tujuan, karena karyawan akan saling berkontribusi secara penuh karena
kecintaanya terhadap perusahaan .
 LATAR BELAKANG

Salah satu faktor untuk menciptakan organizational citizenship behavior

(OCB) adalah lingkungan kerja yang mendukung. Lingkungan kerja
merupakan segala sesuatu yang terdapat disekitar pekerja yang dapat
mempengaruhi pekerja dalam melaksanakan tugasnya. Kehidupan manusia
tidak lepas dari berbagai keadaan lingkungan disekitarnya.
 LATAR BELAKANG

Faktor lain yang mempengaruhi organizational citizenship behavior

(OCB) adalah kompetensi karyawan. Kompetensi dapat berupa penguasaan
masalah, keterampilan kognitif maupun keterampilan perilaku, tujuan dari
pada perangai konsep diri, sikap atau nilai. Setiap orang dapat diukur
dengan jelas dan dapat ditunjukkan untuk membedakan perilaku unggul
atau yang berprestasi rata-rata.
 LATAR BELAKANG

Pemberian kompensasi yang layak merupakan salah satu faktor untuk

menumbuhkan organizational citizenship behavior (OCB). Mengingat
kompensasi juga merupakan salah satu komponen yang sangat penting bagi
setiap tenaga kerja karena kompensasi/balas jasa akan dipergunakan oleh
tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dan keluar.
 LATAR BELAKANG

82
80
78
76
74
72
70
68
66
64
62
2019 2020 2021
Gambar 1.1 Performa Karyawan PT. Mikuni Indonesia Tahun 2019 – 2021
 RUMUSAN MASALAH

1. Apakah Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Organizational

Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Mikuni Indonesia?
2. Apakah Kompetensi berpengaruh terhadap Organizational Citizenship

Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Mikuni Indonesia?

3. Apakah Kompensasi berpengaruh terhadap Organizational Citizenship

Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Mikuni Indonesia?

 TINJAUAN PUSTAKA

OCB

Lingkungan Kerja

Kajian Kompetensi
Teoritis

Kompensasi
 PENELITIAN TERDAHULU
1. Penelitian Basu (2015) menunjukkkan bahwa Organizational Citizenship Behaviour berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di India
2. Penelitian Suhardi (2017) menunjukkkan bahwa kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh tidak
signifikan terhadap kinerja, dan kompetensi juga berpengaruh tidak signifikan terhadap
organizational citizenship behavior (OCB).
3. Penelitian Amalia (2019) menunjukkkan bahwa kompetensi, kompensasi dan efektivitas manajerial
berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior pegawai Kantor Pemerintahan Dinas
Perhubungan.
4. Penelitian Suhardi (2019) menunjukkkan bahwa Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap
Organizational Citizenship Behavior (OCB; Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan; Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB);
KERANGKA KONSEPTUAL
Penerangan
Gambar 3.1 Desain Penelitian

Kelembapan X1
Lingkungan
Kedap Suara Kerja

Sirkulasi

Tata Warna

Karakter pribadi Altruism

Konsep diri Conscientiousness

X2 Y
Pengetahuan Sportmanship
Kompetensi OCB

Keterampilan Courtessy

Motivasi Kerja Civic Virtue

Gaji
X3
Insentif Kompensasi

Jaminan
 HIPOTESIS

H1: Variabel Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Mikuni Indonesia.

H2 : Variabel Kompetensi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Mikuni Indonesia.

H3 : Variabel Kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap

Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan pada PT. Mikuni Indonesia

 POPULASI DAN SAMPEL

Populasi penelitian ini adalah karyawan yang ada di PT. Mikuni Indonesia

yang berjumlah 380 karyawan.

Berdasarkan perhitungan slovin didapatkan jumlah sampel sebesar 80

dari jumlah karyawan PT. Mikuni Indonesia.

 METODE ANALISIS DATA

1. Uji Instrumen:
a. Uji Validitas
b. Uji Reliabilitas
c. Uji Normlitas Data
2. Analisis Regresi Linier Berganda
3. Uji Asumsi Klasik:
d.Uji Multikolinieritas
e. Uji Heteroskesdastisitas
4.Uji Hipotesis:
f. Uji F
g. Uji koefisien determinasi
h.Uji t
THANKS FOR
ATTENTION