Fungsi Perencanaan Fungsi Memandang ke Depan

Seorang pemimpin perlu membuat

perencanaan yang menyeluruh bagi Pemimpin akan mampu
organisasi dan bagi diri sendiri mendorong apa yang akan
selaku penanggung jawab terjadi serta selalu waspada
tercapainya tujuan organisasi. terhadap kemungkinan.

Fungsi Pengembangan Loyalitas Fungsi Pengawasan

Fungsi pemimpin untuk
FUNGSI-FUNGSI Pemimpin memberi teladan baik
yang menunjukkan pemimpin sendiri
senantiasa meneliti kemampuan
pelaksanaan rencana agar
KEPEMIMPINAN tidak pernah mengingkari dan berlangsung sesuai dengan rel
menyeleweng dari loyalitas . yang ditetapkan dalam rencana

Fungsi Mengambil Keputusan Fungsi Memberi Motivasi

Fungsi kepemimpinan yang tidak Dapat berupa kalimat pujian,

mudah, karena akan ada dampak sikap perhatian atau reward.
positif atau negative disetiap
keputusan yang akan diambil.
http://eprints.upnjatim.ac.id/
PDF Konsep Dasar Kepemimpinan
 Fungsi Instruktif Fungsi Konsultatif
Pemimpin melakukan konsultasi
Pemimpin sebagai pengambil keputusan kepada orang tertentu untuk
berfungsi memerintahkan mendapatkan pertimbangan saat
pelaksanaannya pada orang-orang yang tahap pertama pengambilan
dipimpin. keputusan.

Fungsi Partisipasi Fungsi Delegasi

FUNGSI-FUNGSI Dalam menjalankan fungsi ini pemimpin Fungsi ini dilaksanakan dengan
KEPEMIMPINAN berusaha mengaktifkan orang-orang memberikan pelimpahan wewenang
yang dipimpinnya, baik dalam membuat/ menetapkan keputusan,
(Nawawi 1995) keikutsertaan mengambil keputusan baik melalui persetujuan maupun
maupun dalam melaksanakannya. tanpa persetujuan dari pimpinan.

Fungsi Pengendalian

Bahwa kepemimpinan yang sukses mampu mengatur aktivitas anggotanya

secara terarah dan dalam koordinasi yang efektif.
Fungsi pengendalian dapat diwujudkan melalui kegiatan bimbingan,
http://eprints.upnjatim.ac.id/ pengarahan, koordinasi dan pengawasan.
PDF Konsep Dasar Kepemimpinan
 UNSUR-UNSUR
KEPEMIMPINA
N

Adanya Pemimpin Adanya Pengikut

Adanya Sifat Adanya Situasi

atau Perilaku atau Kondisi
Tertentu Tertentu
http://eprints.upnjatim.ac.id/
PDF Konsep Dasar Kepemimpinan
 Tipe Kepemimpinan
Tipe Otokratik Tipe Kendali Bebas Tipe
- Menganggap organisasi sebagai milik - Pemimpin terlihat pasif Demokratik
pribadi. - Memberikan kebebasan kepada
- Mengidentikkan tujuan pribadi dengan apa yang dipimpin tapi tipe kepemimpinan di
tujuan organisasi. - Keyakinan yang tinggi memberi mana pemimpin selalu
- Menganggap bawahan sebagai alat kebebasan akan berdampak bersedia menerima dan
semata-mata. positif terhadap usahanya menghargai saran,
- Tidak mau menerima kritik, saran, dan pendapat, dan nasehat dari
pendapat. staf dan bawahan, melalui
- Terlalu tergantung kepada kekuasan forum musyawarah untuk
formilnya. mencapai kata sepakat.
- Dalam tindakan penggerakkannya sering
mempergunakan.
 TEORI – TEORI
KEPEMIMPINAN
Teori Traits Karakteristik yang dimiliki pemimpin
(Bass, 1982 dalam Matteson dkk, 2002).
- Teori ini menjelaskan bahwa
a. Intelegensia : adaptif
eksistensi seorang pemimpin b. Kepribadiannya : Individualisme
dapat dilihat dan dinilai c. Karakteristik fi sik
berdasarkan sifat-sifat sejak Antara lain kelebihan secara fi sik diasosiasikan
memiliki kemungkinan kemampuan kepemimpinan lebih.
lahir sebagai sesuatu yang d. Kemampuan:
diwariskan. Kemampuan untuk mendapatkan kerjasama,
popular dan berpengaruh, sosiabilitas, partisipasi sosial, taktis dan
diplomatis

 
BAB2-TEORI KEPEMIMPINAN.pdf - Zenodo
https://zenodo.org