Manajemen Konflik
Manajemen Konflik
• Smeltzer (1991) dalam Nursalam (2012) mengidentifikasi dua tipe dasar negosiasi,
yakni kooperatif (setiap orang menang), dan kompetitif (hanya satu orang yang
menang)
Karakteristik dan Langkah Negosiasi
Karakeristik
Pada pagi hari, Tukiyem, seorang kepala ruang bedah menghubungi Apoteker untuk
menanyakan mengapa Tn Rojak tidak diberikan obat untuk persiapan pulang. Dengan
meletakan telpon, ia berkata, “saya kecewa dengan kerja mereka, apakah Ia pikir hanya Ia
sendiri yang dapat bekerja dan tidak ada staf lain yang mampu mengerjakannya”. Kemudian
Tukiyem melanjutkan kalimatnya, “Saya akan membicarakan hal ini pada seseorang”.
Pertanyaan:
1. Apa sumber dari konflik yang sedang terjadi?
2. Jika Anda sebagai kepala ruang/koordinator, yang bertanggung jawab atas situasi yang
terjadi, darimana Anda akan memulai mencari pemecahan masalah ini?
3. Anda dapat memilih satu cara penanggulangan konflik, dan uraikan pendapat anda.
4. Hal positif apa yang dapat diambil dari konflik diatas
Click icon to add picture