DASAR MANAJEMEN LOGISTIK

Oleh Kelompok 2 :

1. ARINI PUTRI MALTA (2103027)

2. LUISA SAGITA EKA SWISSKY (2103033)
3. QORI SANTRIANI (2103040)
4. VEBBY ADRIANA PUTRI (2103044)

Dosen pengampu :
Alfita Dewi, M.kes
 PENGERTIAN MANAJEMEN LOGISTIK

Kegiatan-kegiatan manajemen yang bertujuan untuk mencapai daya guna

(efisiensi) yang optimal di dalam memanfaatkan barang dan jasa. Logistik
modern dapat didefinisikan sebagai proses pengelolaan yang strategis
terhadap pemindahan dan penyimpanan barang, suku cadang dan barang-jadi
dari para suplier, di antara fasilitas-fasilitas perusahaan dan kepada para
langganan.
Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta
proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan,
penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-
alat.
 FUNGSI MANAJEMEN LOGISTIK

1. FUNGSI PERENCANAAN
Secara umum adalah proses untuk merumuskan sasaran dan menentukan
langkah-langkah yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan. Sedangkan secara khusus perencanan logistik adalah merencanakan
kebutuhan logistik yang pelaksanaannya dilakukan oleh semua calon pemakai
(user) kemudian diajukan sesuai dengan alur yang berlaku di masing- masing
organisasi( Mustikasari: 2007).
Subagya menyatakan perencanaan adalah hasil rangkuman dari kaitan tugas
pokok, gagasan, pengetahuan, pengalaman dan keadaan atau lingkungan yang
merupakan cara terencana dalam memuat keinginan dan usaha merumuskan
dasar dan pedoman tindakan.

Perencanaan dapat dibagi ke
dalam periode-periode sebagai
berikut:
a. Rencana jangka panjang
(Long range)
b. Rencana jangka menengah
(Mid range)
c. Rencana jangka pendek
(Short range)
 FUNGSI PENGANGGARAN
Penganggaran (budgetting), adalah semua
kegiatan dan usaha untuk
merumuskan perincian penentu kebutuhan
dalam suatu skala tertentu/skala standar yaitu
skala mata uang dan jumlah biaya (Subagya &
Mustikasari). Dalam menyususn anggaran
terdapat beberapa hal yang harus di perhatikan
antara lain :
a. Peraturan –peraturan terkait
b. Pertimbangan politik, sosial, ekonomi dan
tehnologi
c. Hal-hal yang berhubungan dengan
anggaran
d. Pengaturan anggaran seperti: sumber biaya
pendapatan sampai dengan pegaturan
logistic.
Fungsi pengadaan
Pengadaan adalah semua kegiataan dan usaha untuk menambah dan
memenuhi kebutuhan barang dan jasa berdasarkan peraturan yang berlaku
dengan menciptakan sesuatu yang tadinya belum ada menjadi ada.
Sedangkan Mustikasari berpendapat fungsi pengadaan merupakan
kegiatan untuk merealisasi atau mewujudkan kebutuhan yang telah
direncanakan atau telah disetujui sebelumnya.
Cara – cara yang dapat dilakukan untuk menjalankan fungsi pengadaan
adalah :
a. Pembelian
b. Penyewaan
c. Peminjaman
d. Pemberian ( hibah )
e. Penukaran
f. Pembuatan
g. Perbaikan
 FUNGSI PENYIMPANAN
Penyimpanan berfungsi
menjamin penjadwalan yang telah
ditetapkan dalam fungsi-fungsi
sebelumya dengan pemenuhan
setepat-tepatnya dan
serendah-rendahnya.
Faktor – faktor yang perlu
mendapat perhatian dalam fungsi
penyimpanan adalah:
a.Pemilihan
b.Barang (Jenis, bentuk barang
atau bahan yang disimpan)
c. Pengaturan ruang
Fungsi penyaluran distribusi
untuk Penyaluran atau distribusi merupakan
kegiatan atau usaha untuk mengelola
pemindahan barang dari satu tempat
ke tempat lainnya ( Subagya : 1994 )
biaya Faktor-faktor yang mempengaruhi
penyaluran barang antara lain :
a. Proses administrasi
b. Proses penyampaian berita ( data-
data informasi )
c. Proses pengeluaran fisik barang
UNSUR-UNSUR SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

1. Struktur fasilitas Bisnis

2. Transportasi
.
3. Komunikasi
4. Pengelolaan dan penyimpanan
TERIMA KASIH 