0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
9 tayangan8 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang sumber daya yang digunakan dalam proses produksi perusahaan seperti sumber daya manusia, bahan baku, dan sumber daya lain. Dokumen juga membahas tentang kombinasi berbagai sumber daya tersebut untuk mencapai produksi dengan biaya rendah melalui penggunaan stasiun kerja dan lini perakitan.
Deskripsi Asli:
Judul Asli
Meningkatkan Produktivitas Dan Mutu_dyah Regitha Auia Riyadi
Dokumen tersebut membahas tentang sumber daya yang digunakan dalam proses produksi perusahaan seperti sumber daya manusia, bahan baku, dan sumber daya lain. Dokumen juga membahas tentang kombinasi berbagai sumber daya tersebut untuk mencapai produksi dengan biaya rendah melalui penggunaan stasiun kerja dan lini perakitan.
Dokumen tersebut membahas tentang sumber daya yang digunakan dalam proses produksi perusahaan seperti sumber daya manusia, bahan baku, dan sumber daya lain. Dokumen juga membahas tentang kombinasi berbagai sumber daya tersebut untuk mencapai produksi dengan biaya rendah melalui penggunaan stasiun kerja dan lini perakitan.
Nama : Dyah Regitha Aulia Riyadi NIM : 2210312120023 Kelas : C Sumber Daya yang Digunakan dalam Proses Produksi A. Sumber Daya Manusia penting bagi perusahaan untuk mengidentifikasi jenis karyawan yang dibutuhkan untuk produksi. Tenaga kerja ahli diperlukan untuk beberapa bentuk produksi, namun untuk bentuk bentuk produksi yang lain dapat di gunakan tenaga kerja tidak ahli. Beban oprasi yang terkait dalam perekrutan sumber daya mnusia akan tergantung pada jumlah karyawan dan tingkat keahliannya. B. Bahan Baku Bahan baku yang digunakan dalam proses produksi normalnya diubah oleh sumberdaya manusia perusahaan menjadi suatu produk akhir. Seperti penerbit buku akan bergantung pada kertas. Perusahaan jasa seperti konsultan investasi tidak terlalu bergantung pada bahan baku karena tidak melakukan manufaktur. C. Sumber Daya Lain Umumnya bentuk produksi memerlukan bangunan. Perusahaan maufaktur menggunakan pabrik dan kantor. Perusahaan jasa menggunakan kantor. Lokasi tersebut dapat dimiliki atau disewa oleh perusahaan, karena membeli sebuah bangunan apat mahal hargannya beberapa perusahaan hanya menyewa bangunan yang mereka gunakan. Mengombinasikan Berbagai Sumber Daya untuk Produksi Para manajer mencoba untuk memanfaatkan berbagai sumber daya yang baru saja dibahas dengan cara memngkinkan tercapainya produksi dengan biaya yang rendah. Mereka menggabungkan berbagai sumber daya dengan menggunakan stasiun stasiun kerja dan lini perakitan. Stasiun kerja adalah area di mana satau atau beberapa orang karyawan diberi pekerjaan tertentu. Stasiun kerja membutuhkan mesin dan peralatan sekaligus juga karyawan. Lini perakitan terdiri dari serangkaian stasiun kerja di mana setiap stasiun kerja dirancang untuk mengerjakan tahapan tahapan tertentu dari proses produksi. Produksi dari produk tunggal mungkin membutuhkan beberapa stasiun kerja, dimana setiap stasiun menggunakan karyawan, mesin, dan bahan baku. Memilih Lokasi
Faktor Faktor yang memengaruhi Keputusan Lokasi
Biaya Ruang Kerja Biaya memebeli atau menyewa ruang kerja (banguan atau kantor) dapat sangat bervariasi di setiap lokasi. Biaya ini kemungkinan besar akan tinggi bila berada di pusat wilayah bisnis di mana harga tanahnya memang tinggi. Biaya Tenaga Kerja Biaya perekrutan karyawan sangat bervariasi di berbagai lokasi. Gaji di kota besar cenderung akan lebih tinggi daripada gaji di luar kota besar untuk satu pekerjaan yang sama. Insentif Pajak Beberapa pemerintah daerah mungkin bersedia memberikan kredit pajak untuk menarik perusahaan ke daerah mereka. Pemerintah memberikan insentif ini untuk menaikan tingkat kerja dan meningkatkan kondisi perekonomian di daerahnya. Sumber Permintaan Jika sebuah perusahaan berencana untuk menjual produknya di lokasi tertentu, maka perusahaan tersebut dapat mendirikan pabriknya di sana. Biaya transportasi dan pelayanan produk tentunya akan dapat diminimalisasi dengan menggunakan prduksi di lokasi yang dekat dengan sumber permintaan. Akses Transportasi Ketika perusahaan menjual produknya secara nasional, mereka dapat memilih lokasi yang dekat dengan sumber utama transportasinya. Perusahaan juga hendaknya mudah diakses sehingga memudahkan pengiriman bahan baku. Pasokan Tenaga Kerja Perusahaan yang berencana untuk memperkerjakan tenaga kerja tenaga kerja khusus harus mampu menarik tenaga kerja yang dibutuhkan. Mereka mungkin akan memilih lokasi di mana terdapat sejumlah besar pasokan tenaga kerja dengan spesialisasi tertentu tersebut. Memilih desai dan tata ruang
Faktor Faktor yang memengaruhi Desain dan Tata Ruang
Karateristik Lokasi Keputusan desai dan tata ruang tergantung kepada beberapa karakteristik dari lokasi yang di pilih. Sebagai contoh, jika lokasi berada di daerah dengan harga tanah yang tinggi, maka prusahaan mungkin akan mendisain bangunan bertingkat sehingga hanya membutuhkan sedikit tanah. Tata ruang pabrik selanjutnya akan dipengaruhi oelh desain bangunan ini. Proses Produksi Desain dan tata ruang juga tergantung pada proses produksi yang akan digunakan. Jika perusahaan menggunakan oprasi lini perakitan, seluruh pekerjaan yang terdapat pada operasi seharusnya ditempatkan dalam area umum yang sama. Lini Produk Sebagian besar perusahaan memproduksi dari satu produk atau jasa di lokasinya. Perusahaan dengan lini produk yang sempit akan memusatkan perhatian pada produksi satu atau sedikit produk saja, yang memungkinkan perusahaan melakukan spesialisasi. Perusahaan dengan lini produk yang luas menawarkan beragam jenis produk. Kapasitas Produksi yang Diinginkan Ketika merencanakan desain atau tata ruang, kapasitas produksi yang diinginkan oleh perusahaan harus ikut dipertimbangkan. Kebanyakan perusahaan mencoba untuk merencanakan pertumbuhan dengan memberikan fleksibilitasuntuk meningkatkan kapasitas produksi dari waktu ke waktu Pengendalian Produksi Setelah pabrik dan desainnya selesai dipilih, perusahaan selanjutnya dapat melakukan pengendalian produksi yang antara lain meliputi : Pembelian Bahan Baku Pengendalian Persediaan Pengaturan rute Penjadwalan Pengendalian mutu Metode metode untuk meningkatkan efisiensi produksi
Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi produksi melalui metode metode berikut ini : Teknologi Skala ekonomis Restrukturisasi