PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

BAB 2

STIE TRIBUANA
NAMA : MIKA FEBRIZKI SITUMORANG
PRODI : MANAJEMEN ( SEMESTER III )
NPM : 43181340219008
DOSEN : RINI ARDISTA. S,PD.I.,M.M
 Penting nya SUMBER DAYA MANUSIA

SUMBER DAYA MANUSIA

INDIVIDU PRODUKTIF YANG BEKERJA SEBAGAI PENGGERAK SUATU ORGANISASI, BAIK
ITU DI DALAM INSTITUSI MAUPUN PERUSAHAAN YANG MEMILIKI FUNGSI SEBAGAI ASET
SEHINGGA HARUS DILATIH DAN DIKEMBANGKAN KEMAMPUANNYA.

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA AKAN DAPAT DILAKUKAN
DENGAN BAIK DAN BENAR JIKA PERENCANANYA MENGETAHUI APA DAN BAGAIMANA
SUMBER DAYA MANUSIA ITU.
 PENINGKATAN DAN PENGELOLAAN SDM

Daya
Sumber Pikir dan
Daya Daya Prestasi
Manusia Fisik Kerja

Perilaku Keingina
Dan Sifat n atau
n.ach
Peningkatan daya pikir dan daya fisik

Daya fisik
• Makan makanan
yang bergizi tinggi
• Makan makanan yang
bergizi tinggi
Day • Pemeliharaan
Kesehatan yang baik • Pemeliharaan Kesehatan
a • Pendidikan formal
dan informal
yang baik
Pikir • Mengikuti diskusi • Olahraga yang baik dan
dan seminar-seminar teratur
• Dan lain-lainnya • Mengikuti pertandingan-
pertandingan
• Dan lain-lain
 Tujuan perencanaan
SDM
1. Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi
semua jabatan dalam perusahaan.

2. Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini

maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya.

3. Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam

pelaksanaan tugas.

4. Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) sehingga

produktivitas kerja meningkat.