PENINGKATAN KUALITAS

SUMBERDAYA MANUSIA
PENYULUHAN
SOSIAL
 MENGAPA
PENGEMBANGAN SDM
PERLU KITA LAKUKAN
TERUS?
Enam Alasan Pengembangan
SDM Penyuluhan Sosial

Organisasi berkembang dan berubah

Lingkungan Organisasipun selalu
berubah
Personalia selalu datang dan pergi
Enam Alasan Pengembangan
SDM Penyuluhan Sosial
Program, aktivitas dan prioritas
organisasi berubah.
Perkembangan pesat teknologi
informasi dan komunikasi.
Kebutuhan, masalah dan ragam
konstituen berubah dan berkembang.
 Organisasi Berkembang
dan Berubah
Organisasi termasuk instansi sosial, seperti
halnya mahluk biologis, juga hidup dan
berkembang.
Agar dapat hidup dengan baik, mempertahan-
kan diri dan berkembang organisasi
memerlukan energi dan sumberdaya lain.
Karena itu, organisasi harus dikelola oleh
manusia yang berkualitas agar dapat
menghimpun sumberdaya itu.
Orang-orang inilah yang akan menyusun siasat
agar organisasi terus hidup dan berkembang.
Lingkungan Organisasi Berubah
 Lingkungan organisasi selalu dinamis,
berubah terus & penuh dengan ketidak
pastian.
 Pengelola organisasi harus memahami
ketidak pastian itu & cepat membuat
keputusan untuk menyesuaikan organisasi
dgn dinamika lingkungan itu.
 Kebijakan perlu berubah dan efisiensi
perlu dilakukan, sehingga kelangsungan
hidup organisasi terus terjamin.
Personalia Datang dan Pergi
 Karena sebab-sebab alami personalia
organisasi selalu datang dan pergi.
 Ada yang pindah ke organisasi lain, ada
yang dipromosikan ke posisi baru, ada
yang pensiun dan ada pula yang
meninggal.
 Kaderisasi dan rekrutmen staf baru dan
pengembangan staf yang ada perlu
dilakukan secara berkala.
 Staf baru perlu di orientasikan dan dilatih
untuk menghayati peranan, tanggung
jawab dan tugas-tugasnya.
 Program, Aktivitas dan Prioritas
Organisasi Berubah
 Ketika kebijakan berubah maka program,
aktivitas dan prioritaspun akan berubah.
 Perubahan-perubahan ini menuntut
penyesuaian perilaku staf dan jajarannya
di organisasi itu.
 Ini berarti perlu ada resosialisasi dan
reedukasi segenap personalia yang ada di
organisasi itu.
 Perkembangan Pesat Teknologi
Informasi dan Komunikasi
 Kita berada diabad informasi dan teknologi, yang
penuh gejolak dan ketidak pastian.
 Teknologi informasi dan komunikasi sangat
berguna dalam membantu organisasi membuat
keputusan yang tepat konteks dan waktu agar
dapat membuat penyesuaian yang tepat.
 Teknologi ini dapat meningkatkan partisipasi
jajaran organisasi tersebut dan konstituennya
dalam pembuatan keputusan kolektif, agar
organisasi tetap solid.
 Personalia organisasi perlu berlatih agar piawai
menggunakan teknologi ini.
 Kebutuhan, Masalah dan Ragam
Konstituen Berubah & Berkembang
 Ragam dan jumlah warga
penyandang masalah kesejahteraan
sosial semakin besar.
 Kebutuhan dan masalah merekapun
semakin beragam, marak dan
mendesak.
 Sementara sumberdaya organisasi
tidak banyak bertambah.
 Semua ini menuntut perhatian dan
komitmen staf yang terlatih dan
berdedikasi tinggi.
 Solusi yang tepat dan sumberdaya
yang memadai perlu segera dicari
dan dilaksanakan untuk
memecahkan masalah tersebut.
Dengan Landasan Pemikiran
Itu, Bagaimana Kita
Meningkatkan Kualitas
Sumberdaya Manusia
Penyuluhan
Sosial?
 Peningkatan Kualitas SDM
Penyuluhan Sosial
1. Merekrut penyuluh-penyuluh
sosial baru yang berkualitas baik.
 Apa kebijakan rekrutmen kita untuk
mendapatkan tenaga baru yang
berkualitas?
 Adakah program rekrutmen staf
baru yang jelas dan efektif?
 Dimana tenaga-tenaga baru
berkualitas itu bisa kita dapatkan?
2. Mengembangkan kualitas staf yang
telah ada secara reguler dan
bertahap, melalui berbagai macam
aktivitas pembelajaran formal
maupun non-formal, seperti:
 On-the-job training
 Refresher atau maintenance training,
dan
 Career development training.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH
UNTUK PERHATIAN DAN
PARTISIPASINYA