JEJARING

ORGANISASI
Oleh : Arfina Putriananda
 A. PENGERTIAN & KONSEP
Menurut Bernard W. Taylor III

Jaringan (Network) adalah suatu susunan garis edar yang menghubungkan berbagai titik, di
mana suatu organisasi/ lebih bergerak dari satu titik ke titik lain atau setiap organisasi akrab
dengan berbagai jaringan.

Menurut Robbin dan Judge

Jejaring merupakan istilah bagi usaha untuk membangun hubungan yang efektif dengan orang-
orang di dalam dan atau luar organisasi.·

Menururt Dianne Darling dalam bukunya Networking for Career Success

Jejaring adalah seni membangun dan mempertahankan hubungan yang saling menguntungkan.

2
 LANJUTAN…
Konsep dasarnya adalah sebuah organisasi tidak bisa berdiri sendiri tanpa
organisasi lain layaknnya manusia yang tidak bisa hidup sendiri tanpa
berorganisasi. Sehingga kebutuhan terhadap jejaring bagi sebuah organisasi
sangatlah vital. Menurut KBBI, tidak ada kata jejaring melainkan JARINGAN
yang merujuk pada kata MAN yang artinya bagan yang menggambarkan tali-
temali kegiatan di dalam suatu proyek. Yang dimaksud oleh KBBI bahwa
jaringan menghubungkan suatu individu dengan individu lainnya. Secara
sederhana, jejaring organisasi diartikan sebagai sistem relasi/kerjasama antar
organisasi sebagi strategi mencapai tujuan yang telah disepakati.

3
 B. MANFAAT
Pentingnya jejaring organisasi adalah menimbulkan komitmen dari setiap unsur
yang terkait dengan menempatkan setiap individu pada jejaring tersebut serta
menjadi jembatan penghubung antara pribadi dengan kehidupan profesional dan
antara satu institusi dengan institusi lainnya. Kita hidup dalam dunia yang
penuh dengan jejaring kerja yang tumpang tindih bagaikan galaksi dari tatanan
kerja. Dalam kondisi yang kompleks sedemikian ini, suatu organisasi dapat
melakukan sesuatu dengan lebih baik, bila dikerjakan bersama-sama pihak lain,
saling bekerja sama, saling percaya-mempercayai, dan saling mendukung.
Menciptakan jejaring kerja dengan menghimpun kekuatan, tetapi menyebarkan
apa yang ada pada suatu organisasi dan mendorong pihak lain melakukan hal
yang sama (Kaloh, 2007). Lembaga diklat bertujuan menghasilkan SDM yang
kompeten dan profesional agar sesuai dengan perkembangan dan kemajuan
 LANJUTAN…
teknologi yang sangat cepat dimana telah menempatkan
profesionalisme sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan.
Dalam kondisi sekarang ini, pengembangan sumber daya manusia
yang berkesinambungan dan selaras dengan dengan perubahan
menjadi kunci utama untuk meningkatkan profesionalisme dan
meningkatkan daya saing. Sumber daya manusia (SDM) merupakan
aset yang sangat penting dalam upaya meningkatkan daya saing dan
kunci dalam memenangkan persaingan usaha yang semakin ketat
seiring dengan perkembangan dibanyak sektor.

5
 C. KONSEP STRUKTURAL
Marge dan teman-teman (krep, 1986 : 219) mengemukakan tiga
konsep struktural penting dalam jaringan komunikasi organisasi :
1. Parameter, yaitu luas dari jaringan-jaringan
2. Kesempurnaan, atau sejauh mana seluruh anggota
dihubungkan dalam satu jaringan (jadi mengenai keterhubungan
, atau interaksi jaringan)
3. Penyebaran, atau variasi yang terjadi dalam jaringan. seperti
misalnya dominasi jaringan oleh anggota, atau oleh suatu klik
dalam jaringan sistim secara keseluruhan .

6
 LANJUTAN…
Metode penelitian untuk menganalisis jaringan telah di kembangkan
utuk mengidentifikasikan jarigan komunikasi dalam organisasi. Analisis
jaringan adalah teknik penelitian dimana anggota-anggota organisasi
diminta mengidentifikasi dengan siapa mereka memiliki kontak
komunikasi dalam organisasi, dan seberapa sering mereka punya kontak
dengan lainnya. Dengan informasi ini jaringan komunikasi informal
dalam organisasi ditetapkan biasanya dengan bantuan computer, yang
memproses seluruh anggota sosimetrik yang dikumpukkan anggota-
anggota organisasi. Pertama, isolasi, adalah anggota-anggota organisasi
yang mempunyai hubungan minimal dengan yang lainnya dalam
organisasi.

7
 LANJUTAN…
Individu-individu ini adalah orang yang menyembunyikan
diri, atau orang yang dihindari dalam organisasi. Beberapa
anggota dapat terisolasi dari sejumlah jaringan komunikasi,
namun anggota utama dalam jaringan lain. Kedua, Pimpinan
opini adalah pimpinan informal. Tidak perlu mereka ini
sebagai pemegang otoritas formal dalam organisasi. Namun ia
membimbing tingkah laku anggota-anggota organisasi dan
mempengaruhi keputusan anggota-anggota organisasi.

8
 LANJUTAN…
Ketiga, Penjaga pintu adalah individu-individu yang mengontrol aliran
komunikasi antara anggota-anggota organisasi. Mereka ini berbeda di tengah
jaringan dan menyampai informasi dari satu orang kepada orang lainnya, atau
menyimpan informasi. Penjagaan pintu ini dapat membantu anggota kunci
organisasi, seperti misalnya pimpinan-pimpinan, untuk menghindari beban
informasi dengan jalan menyalurkan hanya pesan-pesan penting pada mereka.
Tentu saja penjaga pintulah yang mempunyai kekuasaan untuk memutuskan
bahwa satu informasi itu penting atau tidak penting, maka orang yang seharusnya
mendapat informasi itu akan tinggal tidak diberi informasi. Peran penjaga pintu
ini adalah amat penting, dan harus di emban oleh individu yang bertangung
jawab.

9
 LANJUTAN…
Keempat, kosmopolit, adalah individu-individu yang menghubungkan
organisasi dengan lingkungan, mereka mengumpulkan informasi dari
linkungan dan sebaliknya menyampaikan informasi organisasi kepada wakil
dari lingkungan. Kelima, Jembatan, adalah anggota-anggota organisasi yang
menghubungkan suatu klik, yaitu klik mereka, dengan anggota-anggota klik
lainnya. Individu-individu ini membantu membagi informasi antara kedua klik,
dan memfasilitasi koordinasi antar kelompok-kelompok.
Keenam, Penghubung (liaison), adalah sangat mirip dengan jembatan. Mereka
adalah anggota-anggota organisasi yang menghubungkan dua organisasi
dimana mereka bukanlah anggota kedua organisasi tersebut. Individu-individu
ini juga membantu membagi informasi relevan antar organisasi.

10
 DAFTAR PUSTAKA
Jejaring Organisasi.nursellasenjariani.blogspot.com.10 April
2014.10 Mei 2022. http://
nursellasenjariani.blogspot.com/2014/04/jejaring-organisasi
.html?m=1

Makalah Jejaring Organisasi-DUNIA DALAM

GENGGAMAN.sedaobagann.blogspot.com. 27 Oktober
2017. 10 Mei 2022. http://
sedaobagann.blogspot.com/2017/10/makalah-jejaring-orga
nisasi.html?m=1

11
THANK YOU!