KEPEMIMPINAN

Kel 7
Te s s a l o n i c a p a n g g a b e a n
Natal Mia tarigan
Renhard purba
Yo g a H a l o n a
Bona saputra
Ryan sipayung
 PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pemimpin besar muncul pada tempat yang tepat pada pendidikan jasmani.
kepemimpinan sangat erat kaitannya dengan berbagai dimensi kehidupan, yang akan
LATAR BELAKANG
menentukan baik buruknya sebuah organisasi atau kelompok. Semakin baik dalam
BAB I kepemimpinannya maka semakin baik pula perkembangan kelompok tersebut dan
semakin buruk system kepemimpinan dalam sebuah kelompok atau organisasi maka RUMUSAN
akan semakin buruk pula perkembangannya. Jadi kepemimpinan memegang peranan MASALAH
yang vital selain faktor-faktor yang mempengaruhinya. kepemimpinan menurut para
TUJUAN
pakar, perbedaan seorang pemimpin dengan instruktur, cara-cara untuk memilih atau
PENELITIAN
menentukan seorang pemimpin yang ideal atau sesuai dilihat dari aspekaspek tertentu,
pendekatan-pendekatan dalam gaya kepemimpinan baik dalam bidang olahraga dan
non-olahraga serta masih banyak pembahasan yang berhubungan dengan aspek-aspek
kepemimpinan yang ideal atau yang diharapkan. Mendefinisikan karakter dan perilaku
olahraga yang baik adalah sulit. Kita semua pada umumnya tahu apa istilah-istilah ini
tapi kita jarang mendefinisikan yang tepat.
 PENDAHULUAN
Latar Belakang
A. Latar Belakang
Kepemimpinan adalah hal yang memegang peran dominan, kritikal, krusial dalam
LATAR BELAKANG
keseluruhan upaya. Upaya yang dimaksud adalah untuk meningkatkan prestasi kerja.
BAB I Baik pada tingkat individual, kelompok atau organisasi.
Tujuan dari sikap kepemimpinan tersebut adalah untuk mencapai sebuah target RUMUSAN
atau  goal. Baik di bidang pekerjaan atau sebuah organisasi, selalu ada target yang ingin MASALAH
di capai. Target-target yang sudah ditentukan tersebut dapat terlaksana karena adanya
TUJUAN
sikap kepemimpinan.
PENELITIAN
Jadi kami disini akan mempresentasikan hasil wawancara kami kcamatan
Kabanjahe ,disitu kami membahas atau mempertanyakan beberapa pertanyaan tentang
cara memimpin yang baik dan benar.
.
 BAB II : PEMBAHASAN

Baiklah kami disini akan memberikan penjelasan dan menampilkan beberapa gambar wawancara
kami. Disini kami mewawancarai pak Milala Sembiring sebagai kepala desa Baik lah kami disini akan
menampilkan apa saja yang kami tanyakan didalam kunjungan wawancara di kantor kepala desa LANDASAN TEORI
Kaban Jahe
BAB I
1. BAGAIMANA CARA MEMIMPIN DESA ITU?
BAB II Bapak Milala menjelaskan bahwa di desa Kaban menggunakan sistem kepemimpinan kepala
desa Kaban, kita tentu mendambakan dan menginginkan untuk memiliki pemimpin yang ideal, yang
baik dan sesuai cita-cita bersama.
 BAB II : PEMBAHASAN

2. APA STRATEGI UNTUK MENGEMBANGKAN POTENSI DESA?

Bapak Milala menjawab bahwa pak memimpin desa ini seluruh perangkat desa harus mengambil
peran agar diterapkan keseluruh warga desa. Dan bapak Milala juga mengatakan Ia juga “memotivasi LANDASAN TEORI
mulai dari anak sekolah sampai bangku perkuliahan seperti kalian mahasiswa, contohnya banyak
BAB I mahasiswa seperti kalian ini merasa benar dan sok jago.” Katanya. Kepala desa memimpin desa
tersebut dengan gaya kepemimpinan yang baik, beliau pertama- tama memberikan tugas kepada
BAB II setiap staf kantor tugasnya masing-masing agar pekerjaan dapat selesai.Dan kemudian itu bapak
lurah tadi memberikan arahan yang bijak bahwa jika terjadi suatu permasalahan didalam kelurahan
tersebut maka lurah atau perangkat desalah yang akan memberikan solusi permasalah yang ada,
3. MASYARAKAT DI DESA INI KERJA DI SEKTOR APA?
Menurut bapak kepala desa pak Milala, di desa Kaban 95% petani dan 5% PNS, Wirausaha.
Penghasilan 95% petani itu berupa tanaman jagung, wortel, kentang, dan sayur-sayuran lainnya.
4. PROGRAM APA SAJA YANG ADA DI DESA INI ?
Bapak sekjur itu menjawab agar bisa memicu program-program desa dan keterampilan-
keterampilan program sosial seperti membuat kue, menjait, dan disekitar olahraga kami memberikan
fasilitas seperti bola, tiang gawang, net, dll.
 BAB II : PEMBAHASAN

Dari hasil penelitian yang telah kami lakukan di desa kaban jahe dengan
metode wawancara bersama LANDASAN TEORI
Bapak Milala selaku kepala Desa tersebut.
BAB I Dapat kami simpulkan bahwa gaya kepemimpinan pak Milala adalah
Transformasional dan manjerial
BAB II Ketika menghadapi masalah kepala desa kabanjahe terlebih dahulu mencari
sumber masalah yang ada lalu melakukan musyawarah dengan anggota
BAB III anggotanya .
Dan saat kami bertanya Pak kepala desa kaban jahe tersebut sangat
mengetahui dengan baik bagaimana lingkungan,kehidupan sosial yang ada di
sana, permasalahan yang sering terjadi dan mata pencarian serta pekerjaan
warga desa tersebut. Yang berarti Pak Milala sebagai kepala desa kabanjahe
sudah memahami manajerial di desa tersebut .
 Dokumentasi :

LANDASAN TEORI
BAB I

BAB II

BAB III
 BAB II : PEMBAHASAN

KESIMPULAN
Kesimpulan dalam wawancara kami dengan bapak kepala desa pak LANDASAN TEORI
Milala Sembiring adalah kita sebagai mahasiswa diingatkan untuk tidak
BAB I menjadi mahasiswa yang pemberontak dan merasa paling benar dan pak
Milala juga mengingatkan mahasiswa seperti kita harus pandai mensiasati
BAB II tugas yang diberikan dosen. Dan harus menjadi mahasiswa yang baik dan
berkarakter.
BAB III SARAN
Saran dari kami kelompok 7 ke kepala desa agar memfasilitasi kantor
kepala desa Kaban agar lebih baik, dan kami juga menyarankan agar
perangkat desa sigap untuk menerima tamu seperti kami mahasiswa.
 Bukti observasi

BAB I

BAB II

BAB III
Terima Kasih