GOOD

UNIVERCITY
GOVERNANCE

1
 2

Dalam penerapannya STIKES BHAKTI

AL QODIRI mengacu pada 5 pilar atau
5 prinsip
 1. TRANSPARANSI
 Transparansi di bangun atas dasar arus informasi yang bebas.
Seluruh proses di dalam pelaksanaan kegiatan dapat diakses
oleh pihak-pihak yang berkepentingan dan informasi yang
tersedia sudah memadai sehingga dapat di mengerti dan
dipantau.
 A.adanya penyesuaian dan pengembangan Renstra dan telah di
sosialisasikan kepada seluruh SIVITAS AKADEMIK
 b. Adanya pelaporan tentang keuangan secara periodik,
pengukuran tentang kepuasan dengan pengisian kuisoner
melalui link yang tersedia

lanjutan
 3

- adanya panduan atau aturan tentang penerimaan

mahasiswa secara terbuka.
- Rekrutmen dosen melalui proses pengumuman,
wawancara, dan seleksi oleh tim.
- Pemilihan pengurus dengan mematuhi ketetapan yang
sudah di tetapkan.

c. Segala kebijakan ditetapkan melalui proses dan prosedur

rapat bersama, dan di informasikan kepada pihak internal
maupun eksternal.
 4

2. AKUNTABILITAS
Merupakan pertanggung jawaban dari pihak yang di beri
mandat untuk memerintah kepada yang di beri mandat.
1. Adanya panduan job discription yang jelas dari masing
pimpinan dosen dan karyawan hang sejalan dengan visi
dan RENSTRA
2. Pengendalian secara interen, dilakukan dengan sistem
yang ada secara efektif dalam q tahun sekali tentang
pengelolaannya.
3. Pelaksanaan evaluasi dan pengendalian aktivitas
organisasi, dilaksakan secara efektif dan efisien dengan
sistem pengukuran kinerja.
 5

3. INDEPENDENSI DAN KREDIBILITAS STIKES BHAKTI

AL-QODIRI

Di kelola secara profesional sesuai dengan peraturan dan

perundang undangan yang berlaku.
1. Pengambilan keputusan terpisah dari yayasan.
2. Pelaksanaan Tupoksi tidak dalam tekanan baik interen
maupun eksteren.
3. Tidak terjadi dominasi dari pihak lain.
4. Renstra, RIP, Renop, pedoman pedoman pengelolaan
organisasi pendidikan, penelitian pengabdian masyarakat,
kemahasiswaan berfungsi sebagai penuntun arah,
pelaksanaan, standarisasi kegiatan dan layanan yang
menjamin adanya keoastian hukum.
 6

5. Sarana atau intrumen penunjang dalam pelaksanaan

kegiatan.
- SOP tentang pekerjaan sesuai tupeksi
- SOP Prosedur layanan di segala bidang
- Kantor atau Ruang kerja
- Anggaran operasional
- Dukungan staff
- Sarana perkantoran
- sistem informasi dan dokumentasi
 7

4. RESPONSIBILITAS STIKES BHAKTI AL-QODIRI

Sudah memberikan layanan sesuai dengan aturan dan

prosedur yang berlaku.
1. Adanya S.K untuk pendirian atau penyelenggaraan
perguruan tinggi.
2. Adanya dukungan dari masyarakat atau organisasi,
tokoh masyarakat, stake holder dalam pelaksanaan
program perguruan tinggi.
3. Tidak adanya pelanggaran terhadap undang undang
 8

5. KEADILAN
- Pemerataan beban kerja kepada seluruh pengawas sesuai
dengan bidangnya
- Pembagian beban kerja dosen dalam pengajaran ( jumlah
SKS) penelitian, dan pengabdian masyarakat
- Kesempatan penerimaan Hibah di atur dalam suatu
panduan, proses seleksi
- Diberikan penghargaan atas prestasi, baik akademik dalam
bentuk peningkatan pendidikan (beasiswa) maupun non
akademik
- Pemberlakuan sanksi sesuai dengan pelanggaran.
 9

6. Bentuk peningkatan kompetensi- Pelatihan penyusunan

kurikulum- Pengembangan kurikulum sesuai visi/misi
- Pelatihan OSCE
- Pelatihan pembuatan soal sesuai ketentuan pembuatan soal soal
UKOM-
- Pelatihan kebidanan dalam organisasi IBI ( PPGDOON, MU,
APN CTU)
- Pembaharuan STR
- Pelatihan IT
- Pelatihan petugas laboratorium
- Pelatihan ketata usahaan- Pelatihan kepustakawanan
 10 12/25/22

7.Stikes bhakti alqodiri juga menerapkan

manajemen resiko dengan adanya beberapa
usaha yang di kelola antara lain produksi air
mineral alqodiri dan unit percetakan dll
8.nirlaba
Dimana seluruh anggaran juga sisa dari hasil
usaha di investasikan untuk peningkatan
mutu pengembangan stikes bhakti alqodiri