KULIAH III

15 JANUARI 2023

ISSUES STRATEGIS
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
PARIWISATA BERKELANJUTAN

Prof. Dr. Eko Baroto Walujo DEA

 Pentingnya komunikasi pariwisata melalui proses perencanaan pariwisata dapat memaksimalkan manfaat pariwisata
pemasaran, yakni membangun komunikasi yang bijak bagi masyarakat dan ekonomi lokal serta mempromosikan
dalam memasarkan produk wisata agar dapat menarik penggunaan sumber daya secara baik
perhatian pelanggan untuk menggunakan produk wisata
pariwisata yang efektif dapat membantu mengatasi konsekuensi
negatif dari sektor ini, terutama dampak lingkungan dan masyarakat
BERBASIS KOMUNIKASI

perencanaan pariwisata lahir dari

PERENCANAAN kebutuhan untuk menumbuhkan peluang
bisnis pengelolaan berkelanjutan (bisnis pariwisata), ekonomi berkelanjutan
(sustainable economi) jangka panjang, keberlanjutan budaya
(sustainable culture) yang harus selalu dikembangkan dan dijaga,
KEHARUSAN serta aspek lingkungan (environment sustainability)
BERKELANJUTAN memanfaatkan sumber daya alam untuk pariwisata dengan
pariwisata berkelanjutan tidak hanya terkait dengan mempertimbangkan kesejahteraan masyarakat dan pelestarian
praktik ramah lingkungan dan tanggung jawab lingkungan
lingkungan, tetapi juga dari sisi kemanusiaan tetapi juga
2
menangani dampak kepada masyarakat baik sosial,
© 2018 Adventure – Presentation template
ekonomi maupun budaya.
 PRINSIP DASAR dapat melakukan promosi/pemasaran,
Nilai budaya akan memperkuat daya tarik suatu BERBASIS KOMUNIKASI campaign, menyebarkan informasi terkait
tempat. Dilihat dari sisi potensinya, nilai budaya produk, event ke pariwisataan, dan destinasi
akan memberikan manfaat pada aspek sosial, pariwisata kepada calon wisatawan secara
ekologi, dan ekonomi. efektif dan efisien.

Model Komunikasi Model Komunikasi Pariwisata

Pariwisata Berbasis Kearifan Berbasis Media Sosial
Lokal
 

 
Model Komunikasi Promosi Pariwisata
Pariwisata Berbasis Melalui Digital Diplomacy
Ekonomi Kerakyatan

Kemitraan pemasaran dilaksanakan dalam bentuk co-marketing
dan co-branding atau keterlibatan public-private partnership
dalam memasarkan pariwisata
e-diplomasi: penggunaan platform diplomasi publik
melalui teknologi informasi, media, dan internet
(diplomasi digital) untuk para diplomat dalam
merencanakan strategi, negosiasi internasional
terkait denga destinasi Pariwisata di Indonesia.
 PRINSIP DASAR
PEMBANGUNAN PARIWISATA
BERKELANJUTAN
KEBERLANJUTAN SOSIAL KELESTRAIAN LINGKUNGAN
pembangunan yang sesuai dengan pembangunan yang sesuai dengan
nilai-nilai tradisional suatu komunitas, pemeliharaan proses ekologi
sambil menambahkan penguatan vital, keanekaragaman hayati dan sumber
identitas mereka   daya hayati

KEBERLANJUTAN BUDAYA   KEBERLANJUTAN EKONOMI

pengembangan budaya yang sesuai
dengan nilai-nilai budaya komunitas
manusia, yang juga berdampak pada
penguatan identitas mereka
pembangunan ekonomi untuk
memberikan biaya yang efektif dan
sumber daya untuk dikelola dengan cara
dapat mereka gunakan dan generasi
mendatang.
 1 Pengembangan destinasi pariwisata dan produk
RENSTRA ekonomi kreatif bernilai tambah dan berdaya saing

KEMENPAREKRAF 2 Pemasaran pariwisata dan ekonomi kreatif berbasis

kemitraan strategis (strategic partnership)

3 Pengembangan industri pariwisata dan ekonomi kreatif

7
Arah Kebijakan dan Strategi Nasional terintegrasi

Arah Kebijakan dan Strategi
Kemenparekraf/Baparekraf
Pengelolaan SDM dan kelembagaan pariwisata dan ekonomi
4 kreatif dalam mewujudkan SDM yang unggul dan berdaya
saing
Mewujudkan kreativitas anak bangsa dengan berorientasi
5 kepada pergerakan ekonomi kerakyatan

2020 - 2024
Mendorong riset, inovasi, adopsi teknologi, serta
6 kebijakan pariwisata dan ekonomi kreatif yang berkualitas
Mewujudkan birokrasi Kementerian Pariwisata dan Ekonomi
7 Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang
professional

KEBIJAKAN 1: Pengembangan
destinasi pariwisata dan produk
ekonomi kreatif bernilai tambah
dan berdaya saing
1. Mengembangkan produk ekonomi kreatif
berbasis kekayaan intelektual pada Kawasan
Ekonomi Kreatif dan Klaster Penguatan
STRATEGI Ekonomi Kreatif,
2. Meningkatkan kesiapan destinasi pariwisata
berdasarkan prioritas secara komprehensif,
terintegrasi dan berkelanjutan, dan
3. Diversifikasi produk pariwisata yang bernilai
tambah tinggi;

1. Pemasaran Pariwisata dan ekonomi kreatif

KEBIJAKAN 2: Pemasaran
pariwisata dan ekonomi kreatif
STRATEGI
berbasis kemitraan strategis
(strategic partnership), dengan
berorientasi hasil dengan fokus pasar potensial,
2. Perluasan pangsa pasar produk ekonomi kreatif,
3. Meningkatkan citra pariwisata Indonesia berdaya
saing,
4. Pemanfaatan teknologi dalam mendukung
pemasaran pariwisata dan ekonomi kreatif

6 © 2018 Adventure – Presentation template


KEBIJAKAN 3:Pengembangan industri
pariwisata dan ekonomi kreatif
terintegrasi
KEBIJAKAN 4: Pengelolaan SDM dan
kelembagaan pariwisata dan
ekonomi kreatif dalam mewujudkan
SDM yang unggul dan berdaya saing
7 © 2018 Adventure – Presentation template
1. Mengembangkan industri pariwisata dan
ekonomi kreatif (13 bidang usaha pariwisata
dan 17 sub sektor ekonomi kreatif),
2. Meningkatkan tata kelola pariwisata dan
STRATEGI
ekonomi kreatif nasional, dan
3. Mendorong peningkatan investasi, pendanaan,
dan akses pembiayaan secara merata di industri
pariwisata dan ekonomi kreatif;
1. Optimasi ke lembagaan maupun kurikulum
pendidikan dan pelatihan vokasi pariwisata dan
ekonomi kreatif,
STRATEGI 2. Meningkatkan sertifikasi kompetensi SDM
pariwisata dan ekonomi kreatif, dan
3. Melakukan penguatan komunitas dan
kelembagaan pariwisata dan ekonomi kreatif;

KEBIJAKAN 5. Mewujudkan
kreativitas anak bangsa dengan
berorientasi kepada pergerakan
ekonomi kerakyatan,
KEBIJAKAN 6: Mendorong riset ,
inovasi, adopsi teknologi, serta
kebijakan pariwisata dan ekonomi
kreatif yang berkualitas
KEBIJAKAN 7: Mewujudkan
birokrasi Kemenparekraf/
Baparekraf yang professional,
8 © 2018 Adventure – Presentation template
1. Meningkatkan perlindungan terhadap hasil
kreativitas dan kekayaan intelektual, dan
2. Mendorong kreasi dalam menciptakan nilai
STRATEGI tambah ekonomi kreatif berbasis budaya dan
IPTEK pariwisata dan ekonomi kreatif
1. Mendorong riset dan inovasi terkait pengembangan
destinasi pariwisata dan produk ekonomi kreatif
yang berorientasi pada peningkatan nilai tambah
dan daya saing,
2. Adopsi teknologi informasi dan komunikasi terkinis
STRATEGI ecara efektif dan efisien,
3. Mengelola kebijakan pariwisata dan ekonomi
kreatif berbasis kajian sesuai kebutuhan
pembangunan pariwisata dan ekonomi kreatif
nasional;
1. Mengoptimalkan pelaksanaan 8 (delapan) area
STRATEGI perubahan Reformasi Birokrasi
Kemenparekraf/Baparekraf.
 PERTIMBANGAN PENDEKATAN DALAM PERENCANAAN PARIWISATA
Continous
Incremental, and
Flexible Approach
perencanaan dilihat
sebagai proses yang
akan terus berlangsung
didasarkan pada
kebutuhan dengan
memonitor feed back
yang ada.
Environmental and
sustainable development
approach, pariwisata
direncanakan,
dikembangkan, dibawah
kontrol manajemen dalam
menjaga keseimbangan
sumber daya alam, budaya
tetap lestari sesuai dengan
kapasitas dan daya dukung
nya
Integrated Approach,
berhubungan dengan
pendekatan sistem yang
menyeluruh dimana
pariwisata direncanakan dan
dikembangkan sebagai sistem
yang menyeluruh dan
terintegrasi dalam totalitas
perencanaan
Community Approach,
pendekatan yang didukung
dengan memaksimalkan
keterlibatan masyarakat lokal
dalam perencanaan dan proses
pengambilan keputusan
perencanaan pembangunan
pariwisata termasuk yang
berimplikasi pada sosial
ekonomi masyarakat lokal
Comprehensive Approach,
berhubungan dengan
pendekatan sistem diatas,
dimana semua aspek dari
pengembangan pariwisata
termasuk didalamnya institusi
elemen dan
lingkungan serta implikasi
sosial ekonomi, sebagai
pendekatan holistik.
Implementable Approach,
kebijakan perencanaan
pengembangan pariwisata,
harus realistis dan dapat
diterapkan sesuai dengan
kondisi, situasi setempat,
termasuk penyusunan
program aksi atau strategi,
khususnya dalam
mengidentifikasi dan
mengadopsi teknologi.
System Approach,
pariwisata dipandang
sebagai hubungan sistem
dan perlu direncanakan
8
seperti dengan tehnik
analisa sistem
Application of
systematic planning
approach, pendekatan ini
diaplikasikan dalam
perencanaan pariwisata
yang dibangun berdasarkan
logika dari seluruh aktivitas
yang direncanakan
Peluang Pemanfaatan Bonus Demografi Indonesia di Sektor
Kepariwisataan, Kebaharian, dan Ekonomi Kreatif

BONUS DEMOGRAFI
Hasil SP2020 mencatat mayoritas penduduk
Indonesia didominasi oleh Generasi Z (lahir pada
tahun 1997 – 2012) dan Generasi Milenial (lahir
pada tahun 1981 – 1996). Proporsi Generasi Z
sebanyak 27,94 persen dari total populasi dan
Generasi Milenial sebanyak 25,87 persen. Kedua
generasi ini termasuk dalam usia produktif yang
dapat menjadi peluang untuk mempercepat
pertumbuhan ekonomi dan Pariwisata .

Persentase penduduk usia produktif (15–64

tahun) terhadap total populasi pada tahun 2020
sebesar 70,72 persen. Sedangkan persentase
penduduk usia nonproduktif (0–14 tahun dan 65
tahun ke atas) sebesar 29,28% di 2020.
Persentase penduduk usia produktif sebesar itu.
menunjukkan bahwa Indonesia masih berada
pada era bonus demografi.
 TERIMAKASIH

Prof. Dr. Eko Baroto Walujo DEA

15 JANUARI 2023