PENGEMBANGAN WISATA PEDESAAN BERBASIS BUDAYA YANG

BERKELANJUTAN DI DESA WISATA SROWOLAN, SLEMAN

Aditha Agung Prakoso

Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo (STIPRAM) Yogyakarta

Jl. Laksda Adisucipto Km. 5 Yogyakarta 55281 Indonesia
E-mail : aaprakoso@gmail.com

ABSTRACT

Lately, tourism development initiates trends of tourism of specific interest/alternative

tourism focusing on back to nature and interacting with local people. This concept can be
accommodated by village tourism as alternate attraction on tourism. Developing village
tourism, potency of urbanization can be reduced as village tourism can create economy
activity at village level. The case of Srowolan Village Tourism of District of Sleman relies its
economy activity on tourism. Productivity of local potency including potencies of villages will
be accelerated by utilizing village’s resources. Therefore, it can be an effective instrument in
accelerating the development of socio cultural and economy aspects of villagers by applying
sustainability concept. Therefore, it is required to have development strategy and integrated
strategy in order to develop cultural based sustainable village tourism implemented in
Srowolan Village Tourism.

Keywords : Village Tourism, Culture Tourism, Communuty Based, Sustainable

1. PENDAHULUAN Adanya trend atau kecenderungan yang

1.1 Latar Belakang
Pariwisata sebagai salah satu sektor
dalam pembangunan Indonesia, merupakan
sektor yang sangat dinamis didalam
menangkap berbagai kecenderungan
perkembangan global. Hal ini terlihat dari
terjadinya pergeseran orientasi motivasi
kunjungan wisatawan dari mass tourism
kepada suatu bentuk kunjungan
individual/kelompok kecil yang berminat
pada kehidupan keseharian. Disamping itu,
pariwisata adalah suatu sektor yang dinamis
dan sangat tanggap terhadap berbagai
kecenderungan dan perkembangan nilai
kehidupan. Desa wisata merupakan salah
satu jawaban dari perkembangan
kecenderungan pasar, dimana orientasi
pilihan wisatawan pada hotel besar dan
modern telah bergeser pada pilihan-pilihan
tipe akomodasi atau juga produk yang
berskala kecil, tetapi unik. Melalui desa
wisata, diharapkan terjadi permerataan yang
sesuai dengan konsep pembangunan
pariwisata yang berkesinambungan.
signifikan pada dua dekade terakhir ini,
yaitu segmen pasar wisata minat khusus
memberikan pengaruh kepada
perkembangan desa wisata. Wisatawan
dengan berbagai motivasi melakukan
perjalanan wisata ke desa wisata untuk bisa
menikmati kehidupan masyarakat,
berinteraksi secara aktif dalam berbagai
aktivitas di lokasi desa wisata dan juga
belajar kebudayaan lokal setempat. Atraksi
yang ada pada desa wisata akan menjadi
salah satu faktor yang mempengaruhi pola
kunjungan wisatawan di desa wisata.
Menurut Daldjoeni (1998), setiap desa akan
memiliki geographical setting dan human
effort yang berbeda-beda satu dengan
lainnya. Hal ini akan mempengaruhi
strategi masyarakat sebagai host
community dalam memanfaatkan potensi
yang ada untuk dikemas sebagai atraksi
yang menarik bagi wisatawan. Wisatawan
memiliki preferensi tertentu dengan atraksi
yang disajikan sehingga atraksi harus
dikembangkan dan dikelola sesuai dengan
potensi desa sehingga mampu memenuhi 2.1 Aspek Pembangunan Kepariwisataan
apa yang diharapkan oleh wisatawan. Dalam pasal 7 UU no 10 tahun 2009
Salah satu potensi yang dapat tentang kepariwisataan menyebutkan
dikembangkan adalah potensi budaya yang bahwa:
melekat pada desa tersebut secara turun Pembangunan kepariwisataan meliputi:
temurun, baik aktifitas sehari-hari, a. Industri Pariwisata
kesenian, kuliner, mata pencaharian, b. Destinasi Pariwisata
kerajinan dan lain-lain. Hal ini dapat c. Pemasaran, dan
menjadi dasar pijak dalam membentuk d. Kelembagaan Kepariwisataan
suatu konsep wisata pedesaan yang berbasis Di jabarkan lebih detil lagi dalam PP no
budaya dari kawasan tersebut, yang 50 tahun 2011 tentang rencana induk
tentunya dapat menjadi daya tarik bagi pembangunan kepariwisataan nasional,
wisatawan baik wisatawan nusantara seperti gambar di bawah ini:
maupun wisatawan mancanegara.
Namun konsep pengembangan wisata 1. INDUSTRI
PARIWISATA
2. DESTINASI
3. PEMASARAN 4. KELEMBAGAAN
PARIWISATA KEPARIWISATAAN
pedesaan berbasis budaya tersebut masih
banyak menghadapi berbagai tantangan, “Pembangunan daya “Pemasaran pariwisata “Pengembangan
“ Pembangunan
baik dari segi internal maupun eksternal, struktur (fungsi,
hirarkhi, hubungan)
tarik wisata,
pembangunan
bersama terpadu dan
berkesinambungan
organisasi
pemerintah,
industri pariwisata, prasarana, dengan melibatkan pemerintah daerah,
hal inilah yang menarik untuk dibahas daya saing produk pembangunan fasilitas seluruh pemangku swasta dan
pariwisata, kemitraan umum, pembangunan kepentingan serta masyarakat,
bersama bagaimana pengembangan ke usaha pariwisata,
kredibilitas bisnis. Dan
fasilitas pariwisata serta
Pemberdayaan
pemasaran yang
bertanggung jawab dalam
pengembangan
sumber daya
masyarakat, secara membangun citra manusia, regulasi
depan wisata pedesaan berbasis budaya tanggung jawab thd
lingkungan alam dan terpadu dan Indonesia sebagai dan mekanisme
sosial budaya” berkesinambungan destinasi pariwisata yang operasional di bidang
yang berkelanjutan yang tidak hanya berdaya siang kepariwisataan

menarik bagi wisatawan, namun juga

sekaligus dapat meningkatkan
kesejahteraan masyarakat lokal yang di
suatu kawasan. Dalam penelitian ini akan
difokuskan pada desa wisata Srowolan
sebagai salah satu desa yang berbasis
budaya dalam pengembangan
kepariwisataannya
1.2 Perumusan Masalah
Bertitik tolak pada latar belakang
tersebut di atas, maka perumusan
masalah dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut:
Bagaimana strategi pengembangan
wisata pedesaan berbasis budaya yang
berkelanjutan di desa wisata Srowolan
yang tidak hanya menarik bagi
wisatawan, namun juga sekaligus dapat
meningkatkan kesejahteraan masyarakat
lokal?
2. TINJAUAN PUSTAKA
Buku referensi yang mendukung dalam
menyelesaikan penelitian ini cukup banyak,
namun beberapa hal yang dapat menjadi
referensi teori adalah sebagai berikut:
Komponen Pembangunan Kepariwisataan
Pengembangan Destinasi Pariwisata
(Perwilayahan, Daya Tarik, Aksesibilitas,
Fasilitas, Pemberdayaan Masyarakat,
Investasi), Pemasaran Pariwisata, Industri
Pariwisata, dan Kelembagaan
Kepariwisataan (Organisasi, SDM).
2.2 Konsep Wisata Budaya
Dalam beberapa literatur, disebutkan
bebrapa definisi dari wisata budaya. Dari
the 1976 ICOMOS Charter on Cultural
Tourism menyebutkan bahwa:
“CULTURAL TOURISM” is that form of
tourism whose object is, among other aims,
the discovery of monuments and sites. It
exerts on these last a very positive effect
insofar as it contributes - to satisfy its own
ends - to their maintenance and protection.
This form of tourism justifies in fact the
efforts which said maintenance and
protection demand of the human community
because of the socio-cultural and economic
benefits which they bestow on all the
populations concerned.
 Wisata berbasis budaya adalah salah
satu jenis kegiatan pariwisata yang
menggunakan kebudayaan sebagai
objeknya. Pariwisata jenis ini dibedakan
dari minat-minat khusus lain, seperti wisata
alam, dan wisata petualangan.
Ada 12 unsur kebudayaan yang dapat
menarik kedatangan wisatawan, yaitu:
1. Bahasa (language)
2. Masyarakat (traditions)
3. Kerajinan tangan (handicraft)
4. Makanan dan kebiasaan makan (foods
and eating habits)
5. Musik dan kesenian (art and music)
6. Sejarah suatu tempat (history of the
region)
7. Cara Kerja dan Teknolgi (work and
technology)
8. Agama (religion) yang dinyatakan
dalam cerita atau sesuatu yang dapat
disaksikan.
9. Bentuk dan karakteristik arsitektur di
masing-masing daerah tujuan wisata
(architectural characteristic in the
area)
10. Tata cara berpakaian penduduk
setempat (dress and clothes)
11. Sistem pendidikan (educational system)
12. Aktivitas pada waktu senggang (leisure
activities)
Objek-objek tersebut tidak jarang
dikemas khusus bagi penyajian untuk
wisatawan, dengan maksud agar menjadi
lebih menarik. Dalam hal inilah seringkali
terdapat kesenjangan selera antara kalangan
seni dan kalangan industri pariwisata.
Kompromi-kompromi sering harus diambil.
Kalangan seni mengatakan bahwa
pengemasan khusus objek-objek tersebut
untuk turis akan menghilangkan keaslian
dari suatu budaya, sedangkan kalangan
pariwisata mengatakan bahwa hal tersebut
tidaklah salah asalkan tidak menghilangkan
substansi atau inti dari suatu karya seni
Daya Tarik Wisata Budaya adalah daya
tarik wisata berupa hasil olah cipta, karsa,
dan rasa manusia sebagai makhluk budaya.
(PP Nomor 50 tahun 2011 Tentang
Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional)
Daya Tarik Wisata budaya selanjutnya
dapat dijabarkan, meliputi:
A. Daya Tarik Wisata budaya yang bersifat
berwujud (tangible), yang berupa antara
lain:
1) Cagar budaya, yang meliputi:
a. benda cagar budaya adalah
benda alam dan/atau benda
buatan manusia, baik bergerak
maupun tidak bergerak, berupa
kesatuan atau kelompok, atau
bagian-bagiannya, atau sisa-
sisanya yang memiliki hubungan
erat dengan kebudayaan dan
sejarah perkembangan manusia,
contoh: keris, gamelan, dan
sebagainya
b. bangunan cagar budaya adalah
susunan binaan yang terbuat dari
benda alam atau benda buatan
manusia untuk memenuhi
kebutuhan ruang berdinding
dan/atau tidak berdinding, dan
beratap.
c. struktur cagar budaya adalah
susunan binaan yang terbuat dari
benda alam dan/atau benda
buatan manusia untuk
memenuhi kebutuhan ruang
kegiatan yang menyatu dengan
alam, sarana, dan prasarana
untuk menampung kebutuhan
manusia.
d. situs cagar budaya adalah lokasi
yang berada di darat dan/atau di
air yang mengandung benda
cagar budaya, bangunan cagar
budaya, dan/atau struktur cagar
budaya sebagai hasil kegiatan
manusia atau bukti kejadian
pada masa lalu.
e. kawasan cagar budaya adalah
satuan ruang geografis yang
memiliki 2 (dua) situs cagar
budaya atau lebih yang letaknya
berdekatan dan/atau
memperlihatkan ciri tata ruang
yang khas.
2) perkampungan tradisional dengan
adat dan tradisi budaya masyarakat
 yang khas, contoh: Kampung
kotagede dan sebagainya.
3) Museum, contoh: Museum
Perjuangan, Museum Ulen Sentalu,
dan sebagainya.
B. Daya Tarik Wisata bersifat tidak
berwujud (intangible), yang berupa
antara lain:
1) kehidupan adat dan tradisi
masyarakat dan aktifitas budaya
masyarakat yang khas di suatu
area/tempat, contoh: sekaten,
bekakak, dan sebagainya.
2) Kesenian, meliputi seni rupa dan
seni pertunjukan
2.3 Pembangunan Pariwisata
Berkelanjutan
Pembangunan berkelanjutan
(sustainable development) telah menjadi
agenda global dalam setiap proses
pembangunan. Oleh karenanya, seluruh
pemangku kepentingan termasuk
pemerintah dalam berbagai sektor
pembangunan harus menerapkan prinsip-
prinsip pembangunan berkelanjutan baik
dalam setiap kebijakan maupun rencana
pembangunan yang akan dilaksanakan,
tentu saja termasuk di dalamnya
pembangunan sektor kepariwisataan.
Konsep pembangunan berkelanjutan
dimunculkan pertama kali oleh World
Commission on Environment and
Development Report pada tahun 1987
dengan mendefinisikan Sustainble
Development sebagai ‘meeting the needs of
the present without compromising the
ability of future generations to meet their
own needs’. Berdasarkan definisi tersebut,
World Tourism Organization (WTO), telah
menerapkannya pada sektor-sektor
kepariwisataan dengan mendefinisikan
Sustainable Tourism Development menjadi:
“Sustainable tourism development
meets the needs of present tourists and host
regions while protecting and enhancing
opportunity for the future. It is envisaged as
leading to management of all resources in
such a way that economic, social, and
aesthethic needs can be fulfilled while
maintaining cultural integrity, essential
ecological processes, and biological
diversity, and life support system.”
Definisi tersebut diadopsi oleh banyak
negara di seluruh belahan dunia dalam
berbagai macam variasi, misalnya definisi
dari Organization of East Carribean States
(OECS) adalah sebagai berikut:
“The optimal use of natural and
cultural resources for national development
on an equitabel and self-sustaining basis to
provide a unique visitor experience and an
improved quality of life through partnership
among government, the private sector and
communities.”
Definisi-definisi tersebut belum dapat
membuat konsep keberlanjutan mudah
diimplementasikan pada industri pariwisata.
Pada tahun 1989, British Columbia, Canada
(Rees, 1989 dalam Gunn, 1994) mencoba
memformulasikan definisi Sustainable
Development yang cukup relevan dengan
perencanaan pariwisata yaitu,
“Sustainable development is positive
socioeconomic change that does not
undermine the ecological and social
systems upon which communities and
society are dependent. Its successful
implementation requires integrated policy,
planning, and social learning processes; its
political viability depends on the full
support of the people it affects through their
governments, their social institutions, and
their private activities.”
Definisi tersebut mengungkapkan
kunci-kunci implementasi pembangunan
pariwisata harus memenuhi paling tidak
tiga kisi – kisi sebagai berikut :
1. “positive socioeconomic change” yang
artinya perubahan harus membawa
keadaan sosial dan ekonomi menjadi
lebih baik.
2. “does not undermine the ecological and
social systems” yang artinya
menghindari penggunaan sumber daya
alam dan buatan secara gegabah dan
tanpa perhitungan.
3. “integrated policy, planning, and social
learning processes” yang artinya
implementasi pembangunan
 berkelanjutan bergantung pada integrasi didukung secara ekologis dalam jangka
antara pemerintah dan masyarakat. Hal panjang sekaligus layak secara ekonomi,
ini juga merupakan jantung dari adil secara etika dan sosial terhadap
perencanaan, prinsip, dan praktek masyarakat.” (Piagam Pariwisata
kepariwisataan. Berkelanjutan, 1995).
Kunci-kunci tersebut juga telah Dengan demikian secara ringkas,
diadopsi di Indonesia seperti yang konsep pengembangan pariwisata secara
disebutkan dalam Piagam Pariwisata berkelanjutan tersebut pada intinya
Berkelanjutan (1995) bahwa pembangunan menekankan pada 4 (empat) prinsip,
pariwisata berkelanjutan adalah sebagai berikut :
pembangunan yang dapat didukung secara a. Berwawasan lingkungan (enviromentaly
ekologis sekaligus layak secara ekonomi, sustainable)
juga adil secara etika, dan berkeadilan b. Diterima secara sosial &
sosial terhadap masyarakat. Artinya, budaya(socially and culturally
pembangunan berkelanjutan adalah upaya acceptable)
terpadu dan terorganisasi untuk c. Layak secara ekonomi (economically
mengembangkan kualitas hidup dengan viable)
cara mengatur penyediaan, pengembangan, d. Memanfaatkan teknologi yang pantas
pemanfaatan, dan pemeliharaan sumber diterapkan (technologically
daya secara berkelanjutan. Hal tersebut appropriate)
hanya dapat terlaksana dengan sistem
penyelenggaraan kepemerintahan yang baik
(good governance) yang melibatkan
partisipasi aktif dan seimbang antara
pemerintah, swasta, dan masyarakat.
Dengan demikian, pembangunan
berkelanjutan tidak saja terkait dengan isu-
isu lingkungan, tetapi juga isu
demokratisasi, hak asasi manusia, dan isu
lain yang lebih luas cakupannya.
Sementara itu, menurut United Nations
Environment Programme on Tourism,
Pendekatan Sustainable Development
sustainable tourism merupakan
pengembangan pariwisata yang
Prinsip environmentally sustainable
mempertemukan kebutuhan wisatawan
yang menekankan bahwa proses
pada saat ini dengan tetap
pembangunan kepariwisataan harus tanggap
mempertimbangkan, melindungi, dan
dan memperhatikan upaya-upaya untuk
mempertinggi potensi asset untuk masa
menjaga kelestarian lingkungan (baik alam
yang akan datang. Hal ini juga berarti
maupun budaya), dan mampu mencegah
pengembangan yang mempertimbangkan
dampak negatif yang dapat menurunkan
potensi masa yang akan datang dalam
kualitas lingkungan dan mengganggu
segala sektor, termasuk di dalamnya adalah
keseimbangan ekologi.
faktor ekonomi, sosial, dan budaya yang
Prinsip socially and culturally
akan dipenuhi, yang didukung oleh sistem
acceptable yang menekankan bahwa proses
integrasi kebudayaan, proses ekologi yang
pembangunan dapat diterima secara sosial
esensial, keragaman biologi, dan life
dan budaya oleh masyarakat setempat. Oleh
support.
karenanya, upaya-upaya pembangunan
“Pembangunan pariwisata harus
yang dilaksanakan harus memperhatikan
didasarkan pada kriteria keberlanjutan yang
nilai-nilai sosial-budaya dan nilai-nilai
artinya bahwa pembangunan dapat
kearifan lokal yang dijunjung tinggi oleh
masyarakat, dan bahwa dampak lingkungan, pengelolaan kapasitas dan
pembangunan tidak boleh merusak tatanan pemeliharaan sumber daya wisata itu
dan nilai-nilai sosial-budaya sebagai jati sendiri
diri masyarakat. c. Kualitas Masyarakat Lokal (Quality of
Prinsip economically viable yang Local People), melingkupi keterlibatan
menekankan bahwa proses pembangunan masyarakat lokal, dampak sosial
harus layak secara ekonomi dan masyarakat dan kelangsungan
menguntungkan. Oleh karenanya, kehidupan perekonomian masyarakat
pembangunan harus dilaksanakan secara disekitar kawasan.
efisien agar dapat memberikan manfaat
ekonomi yang signifikan baik bagi
pembangunan wilayah maupun peningkatan
kesejahteraan masyarakat lokal.
Prinsip technologically appropriate
yang menekankan bahwa proses
pembangunan secara teknis dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien,
dengan memanfaatkan sebesar-besar
sumber daya lokal, dan dapat diadopsi
masyarakat setempat secara mudah untuk
proses pengelolaan yang berorientasi jangka
panjang.
Tujuan pembangunan pariwisata Prinsip-prinsip dalam Pembangunan Pariwisata
berkelanjutan yang didasarkan atas prinsip- yang Berkelanjutan
prinsip tersebut, akan bermuara pada 5 Sumber : World Tourism Organization, 2004
(lima) sasaran sebagai berikut (Fennel,
1999): 3. CARA PENELITIAN
a. Terbangunnya pemahaman dan 3.1 Penentuan Sampel
kesadaran yang semakin tinggi bahwa Cara penentuan sampel nonramdom
pariwisata dapat berkontribusi secara sampling purpovise sample, yaitu
signifikan bagi pelestarian lingkungan penentuan sampel tanpa diacak, dengan
dan pembangunan ekonomi cara langsung mengarah pada sampel kunci,
b. Meningkatnya keseimbangan dalam yaitu pemerintah daerah (dinas pariwisata
pembangunan Sleman), tour operator dan pengelola desa
c. Meningkatnya kualitas hidup bagi wisata Srowolan. Karena mereka berperan
masyarakat setempat langsung dalam pengembangan desa
d. Meningkatnya kualitas pengalaman bagi wisata/ wisata pedesaan. (Got, 2010)
pengunjung dan wisatawan
e. Meningkatnya dan menjaga kelestarian 3.2Pengumpulan Data
dan kualitas lingkungan bagi generasi Cara pengumpulan data adalah:
yang akan datang a. Observasi, yaitu peneliti melakukan
Pembangunan pariwisata yang pengamatan secara langsung di kawasan
berkelanjutan dapat dikenali melalui desa wisata Srowolan, Sleman dengan
Prinsip – prinsip sebagai berikut : meneliti secara langsung daya tarik
a. Kualitas Pengalaman Berwisata budaya yang mendukung keberadaan
(Quality of Experience), melingkupi potensinya sebagai desa wisata berbasis
rasa keingintahuan, keunikan dan budaya.
imajinasi wisatawan (konsumen). b. Interview, yaitu peneliti melakukan
b. Kualitas Sumber Daya (Quality of wawancara terhadap pemerintah daerah
Resources), melingkupi keutuhan alam dalam hal ini adalah dinas pariwisata
 Sleman, tour operator dan pengelola
desa wisata.
c. Studi Kepustakaan, yaitu membaca
buku-buku yang berhubungan dengan
pengembangan wisata pedesaan
berbasis budaya yang berkelanjutan.
Sekaligus mencari data sekunder di
internet mengenai pengembangan
wisata pedesaan berbasis budaya yang
berkelanjutan (Got, 2010).
3.3 Analisis Data
Analisis data dalam penelitian ini
mengunakan data primer dan sekunder.
Data primer diperoleh dari survei lapangan,
sedangkan data sekunder diperoleh melalui
internet.
Metode analisis data yang akan
digunakan adalah metode deskriptif
kualitatif. Metode ini mengambil data
penelitian dari hasil survei dan wawancara
langsung pada pemangku kepentingan di
desa wisata Srowolan.
Penelitian deskriptif bermaksud
memberikan gambaran suatu gejala sosial
tertentu, sudah ada informasi mengenai
gejala sosial seperti yang dimaksudkan
dalam suatu permasalahan penelitian namun
belum memadai. Penelitian deskriptif
menjawab pertanyaan apa dengan
penjelasan yang lebih terperinci mengenai
gejala sosial seperti yang dimaksudkan
dalam suatu permasalahan penelitian yang
bersangkutan (Malo dan Trisnoningtias,
1986).
Melalui penelitian kualitatif peneliti
dapat mengenali subjek dan merasakan apa
yang dialami dalam kehidupan sehari-hari
dalam pengembangan wisata pedesaan
berbasis budaya yang berkelanjutan di desa
wisata Srowolan, yang implikasinya adalah
peningkatan kesejahteraan masyarakat
lokalnya. Penelitian kualitatif akan
menghasilkan data deskriptif sehingga
merupakan rinci dari suatu fenomena
pengembangan kepariwisataan yang diteliti.
4. PEMBAHASAN
4.1 Wisata Pedesaan sebagai Salah Satu
Bentuk Kegiatan Wisata Alternatif
Bentuk-bentuk kegiatan wisata
alternatif perlu menjadi perhatian penting
dalam pengembangan daya tarik wisata di
Indonesia, khususnya terkait dengan
keragaman budaya dan keunikan alam.
Sejalan dengan pemikiran tersebut, maka
pengembangan wisata pedesaan (village
tourism) atau desa wisata (tourism village)
sebagai aset pariwisata menjadi alternatif
yang dipandang sangat strategis untuk
menjawab sejumlah agenda dalam
pembangunan kepariwisataan.
Melalui pengembangan wisata pedesaan
atau desa wisata, maka suatu destinasi
pariwisata akan memiliki keragaman atau
diversifikasi produk yang akan membuka
peluang kunjungan ulang bagi wisatawan
yang pernah berkunjung ke daerah atau
destinasi tersebut. Pengembangan wisata
pedesaan atau desa wisata juga dianggap
mampu meminimalkan potensi urbanisasi
masyarakat dari pedesaan ke perkotaan
dikarenakan mampu menciptakan aktifitas
ekonomi di wilayah pedesaan yang berbasis
pada kegiatan pariwisata (ekonomi
pariwisata). Daya produktif potensi lokal
termasuk didalamnya adalah potensi-
potensi wilayah pedesaan akan dapat
didorong untuk tumbuh dan berkembang
dengan memanfaatkan sumber daya yang
dimiliki oleh desa, sehingga akan dapat
menjadi instrumen yang efektif dalam
mendorong pengembangan bidang sosial
budaya dan ekonomi masyarakat pedesaan.
Lebih lanjut, akan dapat didorong berbagai
upaya untuk melestarikan dan
memberdayakan potensi keunikan berupa
budaya lokal dan nilai-nilai kearifan lokal
(local wisdom) yang ada di masyarakat
yang cenderung mengalami ancaman
kepunahan akibat arus globalisasi yang
sangat gencar dan telah memasuki wilayah
pedesaan.
Sejalan dengan mengemukanya agenda
pembangunan pariwisata berkelanjutan
(sustainable tourism development) sebagai
respon atas kepedulian yang semakin tinggi
akan lingkungan, serta nilai manfaat
pariwisata bagi masyarakat, maka dalam Kunjungan Wisatawan 2005-2013 di DIY
konteks pengembangan kepariwisataan
muncul konsep wisata alternatif (alternative
tourism) sebagai bentuk penyeimbang atas
dominannya perkembangan wisata massal
(mass tourism) dalam ranah pengembangan
produk kepariwisataan.
Salah satu bentuk wisata alternatif yang
menyentuh langsung kepada masyarakat
dan secara signifikan dapat mengurangi
kecenderungan fenomena urbanisasi Sumber : BPS DIY, 2014
masyarakat dari desa ke kota adalah
pengembangan wisata pedesaan (village Hal ini ditanggapi positif oleh desa-desa
tourism) yangberbasis pada pemanfaatan di Sleman yang mulai mengembangkan
potensi desa dengan segala entitas desa mereka sebagai desa wisata. Menurut
masyarakat, alam, dan budaya yang ada di Pemda Sleman, sejauh ini perkembangan
dalamnya sebagai kekuatan daya tarik perkembangan desa wisata di Sleman cukup
wisata. baik. Total terdapat 38 desa wisata yang
Lebih dari satu dekade terakhir, tersebar di wilayah Kabupaten Sleman.
pengembangan wisata pedesaan dan desa Desa wisata tersebut dibagi dalam tiga
wisata berjalan begitu pesat dan menyebar kategori, yakni tumbuh 16 desa wisata,
di hampir seluruh wilayah provinsi di berkembang 12 desa wisata, dan mandiri 10
Indonesia, terlebih dengan adanya dorongan desa wisata (tribunnews.com)
program PNPM Mandiri Pariwisata, banyak
desa wisata baru bermunculan dipelbagai
daerah yang mencoba untuk menangkap
peluang perkembangan kepariwisataan serta
minat pasar untuk mencari destinasi wisata
alternatif diluar destinasi-destinasi populer
yang sudah banyak dikenal dalam konteks
wisata massal (mass tourism) dan wisata
konvensional.

4.2 Perkembangan Wisata Pedesaan di Peta Sebaran Desa Wisata di Sleman

Sleman Sumber : Dinas Pariwisata Daerah Istimewa
Perkembangan kepariwisataan di Yogyakarta
Daerah Istimewa Yogyakarta akhir-akhir ini
menunjukkan grafik yang meningkat. Hal 4.3 Desa Wisata Budaya Srowolan
ini ditunjukkan dengan angka kunjungan
wisatawan domestik dan asing di DIY
seperti ditunjukkan pada tabel di bawah ini.

Desa wisata Srowolan merupakan salah

satu desa wisata yang terdapat di Kabupaten
Sleman yang mempunyai potensi budaya
dan sejarah, baik berupa kesenian,
arsitektur dan aktifitas masyarakatnya.
Desa wisata Srowolan merupakan
gabungan dari padukuhan Srowolan,
Karanggeneng dan Kadilobo, Desa
Purwobinangun Kecamatan
Pakem,Kabupaten Sleman dengan luas
sekitar 30 ha.
Selain memiliki daya tarik wisata
budaya, desa wisata Srowolan juga
mempunyai potensi daya tarik alam.
a. Daya Tarik Wisata Budaya
Masyarakat ingin mengenalkan
wisata dengan nilai sejarah yaitu pasar
Srowolan sebagai icon kepariwisataan
karena pasar ini selain merupakan pasar
kuno juga jadi saksi bisu perjuangan
masyarakat melawan tentara Belanda
pada tahun 1948.
Selain dari Pasar dan Gudang
Garam terdapat juga rumah kuno
berukuran 10 x 12 m berbentuk Sinom
yang merupakan bekas kecamatan
Pakem Lama yang berada di sebelah
timur pasar. Rumah kuno ini dahulu
merupakan pusat Kecamatan.
Selain Bangunan bersejarah, di
lokasi ini juga terdapat rumah yang
dahulu ditinggali oleh Sayuti Melik,
penulis naskah Proklamasi
Kemerdekaan yang berada di dusun
Kadisobo untuk mengenang kembali
sejarah perjuangan bangsa pada waktu
itu untuk memperoleh kemerdekaan.
Kesenian yang ada di Desa wisata
Perjuangan Pasar Srowolan antara lain
seni tari, seni suara dan seni. Kesenian
tersebut dapat menjadi alternatif bagi
pengunjung apabila ingin menikmati
kesenian yang terdapat di Desa Wisat
srowolan. Tradisi Pertanian juga masih
dilakukan di Desa wisata ini. Beberapa
kegiatan tradisi pertanian yang masih
dilaksanakan diantaranya angler, tedun
dan wiwit. Pada hari-hari tertentu di
kawasan pasar Srowolan juga menjual
kuliner khas, yaitu Opor Bebek, Sayur
Lompong dan Salak Pondoh.
Selain itu terdapat juga upacara
adat/keagamaan yang masih ada yaitu
ruwatan atau membuang sukerto,
nyadran/ngirim leluhur, bersih
desa/wujud syukur kepada Tuhan atas
panen yang melimpah serta midang atau
melaksanakan nadar atas cita-citanya
yang berhasil.
Kerajinan yang ditonjolkan dari
desa wisata ini antara lain tunggak
bambu berupa kentongan dan bebek-
bebekan sedang industri kecil berupa
pembuatan tempe dan slondok.
b. Daya Tarik Wisata Alam
Di desa wisata Srowolan, terdapat
kolam pemancingan seluas 2 hektar
yang keberadaannya menyebar di
Dusun Srowolan Karanggeneng dan
Kadilobo dengan fasilitas warung
makan spesial air tawar. Terdapat juga
embung yang dapat dimanfaatkan
sebagai wisata tirta.
Srowolan juga mempunyai
hamparan sawah dan kebun salak yang
dapat menjadi daya tarik tersendiri,
selain dapat melakukan kegiatan
persawahan juga dapat melakukan
wisata petik salak.
 c. Daya Tarik Wisata Buatan
Terdapat beberapa wisata buatan
yang disediakan oleh desa wisata
Srowolan, antara lain:
a. Area outbound
b. Kolam pemancingan
c. Embung (wisata air)
4.4 Pengembangan Desa Wisata
Srowolan Berbasis Budaya yang
Berkelanjutan
Pengembangan suatu kawasan wisata
tidaklah lepas dari komponen pembentuk
atau aspek-aspek pembangunan
kepariwisataan. Dalam hal ini beberapa
aspek dalam pembangunan kepariwisataan
dapat digunakan dalam mengidentifikasi
perencanaan pengembangan wisata
pedesaan berbasis budaya yang
berkelanjutan di desa wisata Srowolan.
Beberapa aspek yang dapat dipergunakan
antara lain:
a. Daya Tarik Wisata
b. Aksesibilitas
c. Fasilitas
d. Pemberdayaan Masyarakat
e. Pemasaran
f. Kelembagaan
Sehingga identifikasi perencanaan
pengembangan desa wisata Srowolan
sebagai wisata pedesaan yang berbasis
budaya yang berkelanjutan adalah sebagai
berikut:
A. Daya Tarik Wisata
a. Daya Tarik Wisata Tangible
Daya tarik wisata desa wisata
Srowolan yang termasuk dalam daya
tarik wisata budaya yang berwujud,
banyak didominasi oleh bangunan cagar
budaya, antara lain:
a. Pasar Perjuangan Srowolan
b. Gudang Garam
c. Rumah Kuno
d. Rumah Tinggal Sayuti Melik
e. Sekolah Kasultanan
b. Daya Tarik Wisata Intangible
Daya tarik wisata desa wisata
Srowolan yang termasuk dalam daya
tarik wisata budaya yang tidak
berwujud, yang berupa ada istiadat dan
kesenian, antara lain:
a. Aktifitas bercocok tanam (pertanian
dan perkebunan)
b. Seni tari dan karawitan
c. Tradisi pertanian, seperti angler,
tedun dan wiwit
d. Upacara adat, seperti sukerto,
nyadran, bersih desa
e. Even tahunan, seperti kirab merti
f. Makanan khas, opor bebek, sayur
lompong dan salak pondoh
B. Aksesibilitas
Jarak tempuh dari pusat Pemerintahan
Kecamatan Pakem sepanjang 4 Km
ditempuh selama 10 menit.8 km menuju
kota Kabupaten Sleman dengan jarak
tempuh 15 menit. 20 km menuju kota
propinsi dengan jarak tempuh kurang lebih
30 menit dengan kendaraan bermotor. Hal
lain yang dapat diidentifikasi adalah
sebagai berikut:
a. Akses jalan, diantaranya: jalan tanah
sepanjang 1100 m, jalan conblock
sepanjang 600 m, jalan aspal sepanjang
3550 m, namun belum di lalui oleh
angkutan umum.
b. Srowolan belum terjangkau layanan
mobil angkutan umum.
c. aksesibilitas masih terbatas dalam
pengelolaan infrastruktur, seperti:
kondisi jalan dan rambu-rambu
penanda.
d. Sebagian besar jalan sudah beraspal,
hanya sebagian kecil jalan setapak yang
masih tanah. Kondisi jalan cukup baik
untuk dilalui oleh kendaraan roda
empat, dengan kondisi aspal yang halus,
namun di beberapa titik terdapat lubang
pada aspal. Lebar jalan dapat dilalui
oleh dua kendaraan roda empat, namun
untuk bus ukuran besar masih kesulitan
 untuk mengakses jalan di desa wisata
Srowolan.
e. Ada beberapa jalan masuk untuk
menuju desa wisata Srowolan, antara
lain: jalan Palagan Tentara Pelajar Utara
dan Selatan, jalan Turi – Pakem dan
jalan Magelang. Diantara beberapa jalan
masuk tersebut, kondisi jalan Palagan
Tentara Pelajar Selatan merupakan jalan
yang paling sering dilewati oleh
wisatawan, selain kondisi jalannya yang
cukup baik, namun juga mempunyai
jarak yang cukup dekat dari jalan utama
(Jalan Palagan Tentara Pelajar) menuju
desa wisata Srowolan.
f. Mempunyai potensi moda transportasi
lokal, yaitu sepeda dan gerobak sapi
sebagai moda sekaligus daya tarik
C. Fasilitas
Beberapa hal yang dapat diidentifikasi
dari fasilitas pariwisata yang ada di desa
wisata Srowolan, antara lain:
a. Sarana akomodasi berupa penginapan
atau home stay siap huni sejumlah 159
kamar dan dapat menampung 318
wisatawan, yang tersebar di Dusun
Srowolan, Kadilobo dan Karanggeneng
b. Belum ada pusat cinderamata, pusat
oleh-oleh yang ada di kawasan Desa
Wisata Srowolan.
c. Lingkungan desa wisata Srowolan
masih sangat alami dengan atmosfer
pedesaan yang sangat kental, sehingga
pada waktu malam hari kondisi
lingkungan desa masih minim
penerangan, seperti lampu jalan ataupun
lampu di pemukiman.
d. Desa wisata Srowolan mempunyai
beberapa rumah makan yang layak
untuk menampung wisatawan, antara
lain: Rumah makan dan
pemancingan“Mina Raharja”; Rumah
makan, pemancingan dan outbound
“Banyu Sumilir”; Rumah makan
“Shaba”
e. Sarana utilitas di desa wisata Srowolan,
yaitu meliputi: air bersih serta jaringan
sanitasi dan drainase. Di desa wisata
Srowolan, persediaan air bersih cukup
melimpah hal ini disebabkan oleh
adanya sumur yang dapat menyediakan
air bersih untuk satu RT, air dari sumur
ini disalurkan dengan adanya pompa
air. Pompa air tersebut diperoleh dari
dana yang dikumpulkan secara swadaya
oleh penduduk setempat.
D. Pemberdayaan Masyarakat
Identifikasi pemberdayaan masyarakat
yang telah dilakukan di desa wisata
Srowolan, adalah sebagai berikut:
a. Pemberdayaan masyarakat di Desa
Wisata Srowolan cukup mendapat
apresiasi yang baik dari masyarakat
lokal, hal ini terbukti dengan adanya
organisasi pengurus desa wisata
Srowolan
b. Pengelolaan desa wisata juga sebagian
besar dilakukan oleh masyarakat lokal
itu sendiri, dengan beberapa bantuan
dari tenaga profesional, misalnya dalam
kegiatan outbound sebagai instruktur
atau pemandu wisata
c. Rumah-rumah penduduk juga banyak
yang difungsikan menjadi homestay,
sehingga masyarakat dapat merasakan
langsung manfaat dari pariwisata
d. Hal ini masih perlu ditingkatkan
terutama kualitas homestay dan kualitas
masyarakat sebagai tuan rumah
E. Pemasaran
Kegiatan penyebarluasan informasi
serta pemasaran dan promosi kepada calon
wisatawan sudah dilakukan oleh desa
wisata Srowolan, beberapa hal yang telah
dilakukan adalah:
a. Sudah terdapat biro perjalanan yang
secara khusus menawarkan desa wisata
sebagai suatu paket wisata, seperti
Tourista Tour yang menawarkan desa-
desa wisata di DIY termasuk desa
wisata Srowolan, seperti yang dapat
dilihat dari situs interne
http://www.bhutours.com/desawisata
b. informasi tentang desa wisata Srowolan
belum dapat menjangkau daerah yang
luas, hal ini kemungkinan disebabkan
adanya media promosi yang kurang.
c. Brosur wisata merupakan sumber
informasi yang paling banyak diakses
wisatawan sebagai salah satu media
promosi, sedangkan brosur wisata tidak
bisa diperoleh setiap saat karena hanya
bisa diperoleh wisatawan saat
berkunjung ke suatu destinasi wisata
dimana akses dan jumlahnya terbatas.
F. Kelembagaan
Dalam aspek kelembagaan, Srowolan
telah mempunyai organisasi yang secara
khusus sebagai pengelola desa wisata
Srowolan, hal lain yang dapat dijabarkan,
adalah sebagai berikut:
a. Organisasi pengelola ini terdiri dari
tokoh-tokoh masyarakat, ibu-ibu PKK
dan Karang Taruna dari dusun
Srowolan, dusun Kadilobo dan dusun
Karanggeneng. Organisasi tersebut
belum secara khusus mengadakan
pertemuan, pertemuan diadakan saat
akan mengadakan kegiatan atau
komunikasi untuk membicarakan
masalah dalam lingkup desa wisata
Srowolan.
b. Dalam pengembangannya sebagai desa
wisata, Srowolan telah bekerjasama
dengan berbagai pihak dalam hal
peningkatan kualitas sumber daya
masyarakat dan pemasaran desa wisata
Srowolan. Kerjasama yang pernah
dilakukan misalnya dengan Dinas
Pariwisata Kabupaten Sleman,
universitas-universitas dan pecinta alam
untuk mengadakan pelatihan dan Kuliah
Kerja Nyata. Kerjasama dengan biro
perjalanan wisata dan instansi-instansi
dalam memasarkan desa wisata
Srowolan.
c. Pengelola desa wisata Srowolan telah
bekerjasama dengan pihak lain,
misalnya Disparda Sleman, universitas-
universitas, tour operator, pecinta alam
dan instansi-instansi dalam
pengembangan SDM dan usaha untuk
menarik serta mempromosikan desa
wisata Srowolan.
d. Pelatihan dan peningkatan SDM
masyarakat desa wisata Srowolan
belum dapat memberi manfaat secara
langsung kepada masyarakat karena
belum adanya ketertarikan dan
keseriusan untuk mengikuti pelatihan
tersebut.
4.5 Penerapan Pariwisata Berkelanjutan
di Srowolan
Penerapan sustainable tourism
development salah satunya adalah dengan
mengoptimalkan potensi keragaman budaya
dan keindahan alam yang dimiliki
masyarakat setempat melalui kegiatan
pariwisata dan ekonomi kreatif dalam
rangka melestarikan kekayaan alam dan
budaya serta memberikan kesejahteraan
masyarakat.
Dalam Forum Komunikasi
Pembangunan Berkelanjutan di Bidang
Kepariwisataan, Kementerian Lingkungan
Hidup menyampaikan bahwa kegiatan
pariwisata dapat dikelola melalui
pengarusutamaan pembangunan
berkelanjutan dalam bidang pariwisata yang
secara spesifik mencakup:
a. Mengembangkan kesadaran dan
menguatkan jejaring para pihak dalam
pencapaian pembangunan berkelanjutan
melalui pembangunan sosial ekonomi
dan pengurangan kemiskinan dengan
memfasilitasi kesempatan berusaha bagi
masyarakat melalui kegiatan pariwisata;
b. Meminimalkan dampak negatif sosial
budaya dan lingkungan dari
pengembangan pariwisata sekaligus
meningkatkan peran pariwisata dalam
konservasi alam dan pelestarian warisan
budaya.
Hal inilah yang coba diterapkan dalam
kegiatan pariwisata di desa wisata
Srowolan. Baik dari aspek daya tarik
wisata, aksesibilitas, fasilitas, kelembagaan
masyarakat, pemasaran dan
kelembagaannya. Dari hal ini maka
diidentifikasi beberapa hal penerapan
prinsip keberlanjutan di desa wisata
Srowolan.
a. Prinsip environmentally sustainable,
desa wisata Srowolan menampilkan
daya tarik wisata alam sebagai salah
 satu keunggulannya. Hamparan sawah,
kebun salak dan lansekap desa
dikembangkan menjadi daya tarik
wisata yang mampu menarik
wisatawan. Sawah dimanfaatkan
sebagai ajang pendidikan dan aktifitas
budaya bercocok tanam bagi wisatawan.
Kebun salak dimanfaatkan sebagai area
petik dan budidaya salak serta lansekap
desa yang menjadi area trekking dan
bersepeda bagi wisatawan.
Pengembangan daya tarik ini bersifat
small scale dengan pengembangan yang
kecil dan tidak bersifat merusak atau
merubah secara besar-besaran kondisi
lingkungan yang masih sangat alami.
b. Prinsip socially and culturally
acceptable, pengembangan
kepariwisataan di desa wisata Srowolan
berangkat dari keinginan langsung
warga masyarakat 3 dusun (Srowolan,
Kadilobo dan Karanggeneng) yang
secara langsung mempelopori,
mengelola dan melaksanakan kegiatan
pariwisata yang ada di kawasan
tersebut. Sekaligus mengangkat potensi
alam dan budaya asli yang berkembang
di desa wisata Srowolan itu sendiri.
c. Prinsip economically viable, dengan
konsep dari, oleh dan untuk masyarakat
desa wisata Srowolan, pengembangan
desa wisata Srowolan menitik beratkan
pada kesejahteraan dan manfaat
ekonomi langsung untuk warga lokal.
Hal ini dibuktikan oleh beberapa alasan,
antara lain:
1) Pengelola desa wisata terdiri dari
tokoh-tokoh masyarakat, ibu-ibu
PKK dan Karang Taruna dari dusun
Srowolan, dusun Kadilobo dan
dusun Karanggeneng
2) Pemandu wisata dan instruktur
outbound langsung dari warga desa
wisata Srowolan
3) Homestay memanfaatkan rumah
warga sekaligus melibatkan warga
dalam konsumsi wisatawan
d. Prinsip technologically appropriate,
dalam pengembangannya sebagai
sebuah desa wisata budaya, desa wisata
Srowolan mengalami beberapa
pembangunan fasilitas. Beberapa
diantaranya adalah:
1) Area outbound
2) Area pemancingan
3) Rumah makan
4) Panggung kesenian
Fasilitas tersebut dibangun dengan
material alam yang ada di desa tersebut,
misalnya bambu dan rumbiya serta
pembangunan bersifat soft dan small
scale.
Selain sebagai fasilitas pendukung
kepariwisataan, pembangunan juga
dilakukan untuk mendukung
pengembangan wisata budaya. Yaitu
dengan mewadahi kesenian asli dari
Srowolan (Jathilan, Karawitan dll)
5. KESIMPULAN
Pengembangan desa wisata srowolan
sebagai wisata pedesaan berbasis budaya
yang berkelanjutan, diharapkan menjadi
salah satu konsep pengembangan yang
tidak hanya dapat menjadi generator
peningkatan ekonomi masyarakat lokal
dengan kegiatan kepariwisataannya tetapi
juga dapat menjadi alat untuk tetap menjaga
kelestarian alam dan budaya di desa wisata
Srowolan.
Beberapa aspek yang mendukung
pengembangannya, antara lain: Daya Tarik
Wisata, Aksesibilitas, Fasilitas,
Pemberdayaan Masyarakat, Pemasaran dan
Kelembagaan harus lebih ditingkatkan
kembali dengan strategi dan program yang
tentunya dapat memberikan hasil yang
optimal dalam pengembangan wisata
pedesaan berbasis budaya yang
berkelanjutan di desa wisata Srowolan.
Terutama hal yang menekankan
pembangunan kepariwisataan berkelanjutan
yang berciri:
a. Terdapat Kualitas Pengalaman berprinsip pada konsep
Berwisata (Quality of Experience), keberlanjutan
b. Terdapat Kualitas Sumber Daya 2) Mengembangkan fasilitas dan
(Quality of Resources), dan sarana prasarana pendukung wisata
c. Terdapat Kualitas Masyarakat Lokal (shelter, gazebo, transit area)
(Quality of Local People). 3) Meningkatkan fasilitas dan
Oleh sebab itu beberapa rekomendasi kebersihan rumah yang difungsikan
strategi pengembangan yang dapat sebagai homestay
diterapkan di desa wisata Srowolan untuk 4) Mengembangkan fasilitas kios
lebih meningkatkan kegiatan souvenir asli karya masyarakat lokal
kepariwisataan budaya yang berkelanjutan Srowolan.
adalah:
5.4 Pemberdayaan Masyarakat
5.1 Daya Tarik Wisata Strategi yang dapat diterapkan, antara
Strategi yang dapat diterapkan, antara lain:
lain: 1) Memberikan pelatihan kepada
1) Mengembangkan paket wisata kelompok masyarakat dengan
berdasarkan potensi dan karakter berbagai macam keterampilan
2) Meningkatkan inovasi terhadap sesuai dengan karakter dan potensi
daya tarik yang ada produk yang dimiliki desa
3) Beautification daya Tarik wisata di 2) Melibatkan masyarakat lokal
desa wisata Srowolan (penanaman Srowolan yang telah terlatih dalan
vegetasi, jalur pedestrian dll) segala kegiatan kepariwisataan di
dengan material alami (bambu, Srowolan
kayu, rumbiya dll) 3) Mengadakan workshop jaringan
4) Mengembangkan kerjasama dengan komunikasi dan kerjasama antar
desa wisata lain dalam bentuk paket pengelola desa wisata tingkat
wisata. Kabupaten

5.2 Aksesibilitas 5.5 Pemasaran

Strategi yang dapat diterapkan, antara Strategi yang dapat diterapkan, antara
lain: lain:
1) Mengembangkan aksesibilitas 1) Menyusun paket wisata dan
menuju dan di dalam kawasan desa melakukan promosi dan pemasaran
wisata (kualitas dan kuantitas jalan (fam trip, roadshow, penyebaran
dan signage) bahan promosi)
2) Mengoptimalkan alat transportasi 2) Membangun sistem promosi dan
lokal pada seluruh kegiatan pemasaran melalui (brosur, leaflet,
kepariwisataan proposal, website statis, papan/ peta
3) Mengembangkan daya tarik berbasis petunjuk dan informasi di tempat
aksesibilitas/ transportasi lokal yang strategis)
(sepeda, gerobak sapi) 3) Membangun kerjasama dan jaringan
dengan berbagai pihak (ASITA,
5.3 Fasilitas PHRI, BPW, dll)
Strategi yang dapat diterapkan, antara 4) Membuka peluang investasi baik di
lain: lingkup internal maupun eksternal
1) Memanfaatkan komoditi lokal desa dengan prinsip saling
dalam pembangunan fasilitas menguntungkan.
kepariwisataan dengan tetap
5.6 Kelembagaan Malo, Manasse dan Trisnoningtias, Sri.
Strategi yang dapat diterapkan, antara 1986. Metode Penelitian Masyarakat.
lain: Jakarta: Pusat Antar Universitas Ilmu
1) Memperkuat kelembagaan dan Ilmu Sosial Universitas Indonesia.
manajemen dengan kelengkapan PP Nomor 50 tahun 2011 Tentang Rencana
lainnya yang diperlukan untuk Induk Pembangunan Kepariwisataan
pelayanan Nasional
2) Mengembangkan Jaringan
kerjasama Desa Wisata di tingkat UU Nomor 10 tahun 2009 Tentang
regional/ nasional Kepariwisataan
3) Meningkatkan kompetensi dengan
melakukan pelatihan secara rutin
dengan yang materi yang lebih
tinggi
4) Melakukan program magang bagi
pengelola desa wisata di daya tarik
wisata yang lebih maju.

DAFTAR PUSTAKA
Bater, J. et al. (2001). Planning for Local
Level: Sustainable Tourism
Development, Canadian Universities
Consortium: Urban Environmental
Management Project Training &
Technology Transfer Program,
Canadian International Development
Agency (CIDA).
Daldjoeni, N. (1998). Geografi Kota dan
Desa. Bandung : Penerbit Alumni
ITB.
Fennel, David A. (1999). Ecotourism: an
introduction. Routledge.
Got, Nicolaus. (2010). Metodologi
Penelitian Kualitatif. Yogyakarta:
Kepel Press.
Gunn, Clare A. (1994). Tourism Planning:
Basics, Concepts, Cases. Washington
DC.
Inskeep, Edward. (1991). Tourism
Planning: An Integrated and
Sustainable Development Approach.
New York: Van Nostrand Reinhold
International Council on Monuments and
Sites. (1976). The ICOMOS
International Cultural Tourism
Charter. ICOMOS International
Cultural Tourism Committee