X √
3. Safe guarding, pinch point
4. Listrik
5. Berkendaraan di jalan tambang Risiko Kritis Pengawas Listrik
6. Ekskavasi 1. Bekerja di ketinggian
7. Tenggelam 2. Isolasi
8. Hotwork 3. Safe guarding, pinch point
9. Sengatan lebah
10. Tools powertoolls 4. Listrik
11. Petir 5. Berkendaraan di jalan tambang
12. HazardousMaterials 6. Ekskavasi
13. Slope
7. Kebakaran
14. Peledakan
8. Lifting
15.Lifting
16.Fire
17.Compressed Gas
18.Banjir
19.xxx
4
Fokus Pada Risiko Kritis
Risiko Kritis Pengawas Listrik
1. Bekerja di ketinggian
Risiko Kritis 2. Isolasi
3. Safe guarding, pinch point
Pengawas 4. Listrik
(8) 5. Berkendaraan di jalan
tambang
Risiko Kritis 6. Ekskavasi
Departemen 7. Kebakaran
8. Lifting
(18)
Risiko Kritis
Perusahaan
(29)
5
Memakai Risiko Kritis Pengawas
Risiko Kritis Pengawas
Beri tugas Supervisor Listrik
ke crew 1.
2.
Bekerja di ketinggian
Isolasi
3. Safe guarding, pinch point
Inspeksi 4. Listrik
5. Berkendaraan di jalan tambang
6. Ekskavasi
Membuat 7. Kebakaran
Safety
Meeting
Observasi
Investigasi 6
POLA KESALAHAN VS
KECELAKAAN
Pola Kesalahan dan Kecelakaan
Kondisi Kesalahan
Mening-
katkan
• Pandangan tidak pada potensi
• Tergesa-gesa
pekerjaan terjadinya
• Frustrasi kecelakaan
• Pikiran tidak pada pekerjaan
• Kelelahan • Berada di “jalur api”
• Complacency • Keseimbangan atau
• Inisiatif sendiri pegangan terganggu
• Belum tahu caranya • Reaksi lambat
• Tekanan • Tanpa ijin
• Malas • Coba-coba
Tergesa-gesa
Yaitu kondisi di mana karyawan bergerak melebihi kecepatan
biasanya, baik ketika bekerja, mengemudi, berjalan, berpindah,
mengangkat barang, dsb.
Frustrasi:
Disebabkan oleh:
• kondisi alat yang rusak-rusak,
• perkakas kurang,
• instruksi tidak jelas,
• tekanan target produksi,
• lingkungan kerja yang panas, dsb
Kelelahan:
Terlalu lelah untuk bisa melakukan pekerjaan dengan
selamat, baik secara fisik maupun mental.
• Telat merespon
• Tidak bisa menghindar
• Tertidur waktu mengemudi
Complacency – Auto pilot
Terbiasa berdampingan dengan bahaya tertentu yang ditemui
setiap saat atau berulang-ulang, sehingga menjadi kurang
waspada. Menyebabkan tindakannya sudah otomatis, tidak
melihat atau tidak berpikir dengan apa yang dia lakukan.
Inisiatif Berbahaya
Terlalu kreatif atau melakukan inisiatif-inisiatif berbahaya
• Mengubah langkah kerja JSA
• Melakukan perubahan cara kendali bahaya yang telah ditetapkan
• Melakukan pekerjaan yang bukan kewenangannya
• Mengerjakan pekerjaan yang belum diajari
• Memasuki area yang tidak familiar
• Membantu kesulitan teman lain dengan caranya sendiri
Pandangan tidak pada pekerjaan
Perilaku
Risk Management
Perkembangan
Risiko
Kegiatan Pekerjaan