PANDUAN PENYUSUNAN

PROGRAM KERJA

Jangka Pendek dan Menengah

Dr. Elmina Tampubolon
CONTENTS
01 LATAR BELAKANG 01

02 SISTEMATIKA PROGRAM 02
KERJA
03 PENANGGUNG JAWAB PENYUSUNAN 03
PROGRAM KERJA
04 LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN 04
PROGRAM KERJA
 01
LATAR BELAKANG
 Tujuan

1. Program kerja yang di susun sesuai dengan kebutuhan internal

organisasi dalam mencapai visi dan misi
2. Menampung kebutuhan stakeholder sebagai bentuk kontribusi
nyata dalam ikut mendukung dan mendorong implementasi inklusi
keuangan dan peningkatan akses keuangan bagi setiap warga negara
3. Menghindari adanya kegiatan yang tumpang tindih (overlapping)
antar divisi dan ketidaksinkronan dengan visi-misi serta program
pemerintah
 02
SISTEMATIKA PROGRAM KERJA
 1. Visi-Misi Organisasi
2. Tujuan Umum Organisasi
3. Tujuan Khusus Divisi
4. Program Jangka Panjang ( lima tahun)
5. Program jangka Pendek (satu tahun)
 03
PENANGGUNG JAWAB
PENYUSUNAN PROGRAM
KERJA
Tujuan

1.Untuk mendapatkan program

kerja yang berkualitas
2. Untuk mendapatkan output
yang optimal
3.Penyusunan proker dapat
terselesaikan sesuai dengan
jadwal yang ditentukan
Terdiri dari

Penanggung Koordinator Anggota team

jawab penyusun sekaligus penyusun adalah
program kerja sebagai team seluruh jajaran
adalah ketua leader adalah pengurus dalam
divisi sekretaris divisi satu divisi yang
sama
 04
Langkah-langkah Penyusunan Proker
1. Melakukan overview terhadap seluruh kebijakan yang ada
2. Menentukan tujuan khusus divisi
3. Menentukan program kerja jangka menengah/panjang
4. Melaksanakan analisis SWOT sebagai dasar dalam penyusunan program
kerja.
5. Menyusun program kerja jangka pendek
6. Menyusun strategi pencapaian program
Penyusunan Program Kerja

Dasar /Landasan Sasaran

Tujuan Bidang/Divisi/Unit
THANK YOU
BUSINESS TEMPLATE
ADD YOUR TITLE HERE