RISET OPERASI

PERTEMUAN KE- 14
Bahan Kajian : ANALISIS PERT

Sub-CPMK :
1. Mampu memahami analisis PERT
2. Mampu menerapkan analisis PERT

Referensi :
BAB 6, Bernard W. Taylor III, “SAINS MANAJEMEN”
(Terjemahan), edisi 11, Salemba Empat, 2019
02/13/2023 1
 ANALISIS PERT
Peluang Selesainya Proyek :
Kondisi ketidakpastian (uncertainty) terkait waktu aktifitas.
• Waktu optimis (optimistic time) [a]
• Waktu pesimis (pessimistic time) [b] a ≤ m ≤ b
• Waktu realistis (most likely time) [m]

P E L U A N G
0 G N A U L E P 1
Tidak Pasti
mungkin terjadi
terjadi
Perkiraan waktu yang diharapkan :

( 𝐚+𝟒 𝐦+𝐛 )
𝐭=
𝟔

Ragam dari waktu yang diharapkan :

[ ]
𝟐
𝐛−𝐚
𝐫𝐚𝐠𝐚𝐦=
𝟔
 Jaringan Proyek  AON

F
A C

Start
E
H

B D G

Berapa peluang proyek dapat selesai paling lambat 16 minggu?

 [ ]
𝟐
( 𝐚+𝟒 𝐦+𝐛 ) 𝐛−𝐚
𝐭=
𝟔
𝐫𝐚𝐠𝐚𝐦=
𝟔

Ragam umur proyek = ∑ (ragam waktu kegiatan pada jalur kritis) = 3,11

02/13/2023 5
?
t
16 Waktu
(minggu)
Standar deviasi umur proyek : S  ragam umur proyek

Standar deviasi umur proyek : S  3,11  1,76

Z=

16  15
z
1,76

z  0,57
Peluang proyek Gunakan Excel :
dapat selesai
paling lambat 16  normsdist (0,57)
minggu adalah
71,57%
0,7157  71,57 %

?
71,57 %

z
0,57
 Thanks for you
pay attention

02/13/2023 9