Anda di halaman 1dari 12

POHON KINERJA

RSUD DR. SAM RATULANGI


VISI DAN MISI KABUPATEN MINAHASA TAHUN 2018-2023

1 Menghadirkan
VISI pemerintah yang

“MINAHASA MAJU : DALAM EKONOMI


melindungi segenap
masyarakat 2
minahasa,

DAN BUDAYA, BERDAULAT, ADIL 9 memberikan rasa


aman dilandasi Membuat
pemerintah tidak
Memastikan kepentingan
absen dalam
DAN SEJAHTERA” terselenggaranya
pembangunan
efektif, demokratis
dan berbangsa dan membangun tata
berkelanjutan bernegara kelola
Visi ini diwujudkan melalui 5 (lima) yang berwawasan pemerintahan
yang bersih, dan
lingkungan
MISI, yaitu : terpercaya 3
1. Meningkatkan Pembangunan Memperteguh
kebhinekaan Membangun
Sumberdaya Manusia Yang dan
memperkuat
minahasa dari
pinggiran dengan
restorasi sosial
Berbudaya Dan Berdaya Saing; dengan NAW ACITA
memperkuat
daerah
menciptakan
2. Mewujudkan Kemandirian ruang dialog atar
perdesaan

Ekonomi Dengan Mendorong 8 warga R3D minahasa

Sektor Pertanian, Perikanan Dan Membentuk


Memperkuat
kemandirian 4
karakter
Pariwisata; masyarakat
ekonomi
masyarakat
minahasa, dengan
3. Mewujudkan Pengembangan memperkuat
minahasa melalui
percepatan
semangat pembangunan
Kewilayahan Dengan Prinsip mapalus dan sitou
Meningkatkan sektor pertanian,
Pembangunan Berkelanjutan; 7 timou tumou tou
Meningkatkan
kualitas hidup
masyarakat
perikanan dan
pariwisata
produktifitas kabupaten
4. Meningkatkan Pemerataan rakyat sehingga
minahasa bisa
minahasa yang
sehat, cerdas,
Kesejahteraan Masyarakat Yang maju dan
sejahtera
terdidik dengan
karakter
Berkeadilan; 6 kepribadian yang
berdaya saing
5
5. Memantapkan Manajemen
Birokrasi Yang Profesional
Melalui Tata Kelola Pemerintahan
PRIORITAS
DAERAH
MASYARAKA Pengadaan FOKUS
T TULUS peningkata
BIROKRASI SESAMA
UNTUK
(MAPALUS) R3D (RAKYAT
n
dan
sarana
prasarana
PROGRAM
HANDAL DAN RAMAH RUKUN
PROfESIONAL DAN DAMAI)
RS SESUAI

R3D TONDANO PROGRAM


LINGKUNGAN 1 (REHABILITASI,
HIDUP DAN
PEMANFAATAN
REVITALISASI
DAN REKREASI
PRIORITAS
ENERGI BARU
DANAU
TERBARUKAN
TONDANO) Pengembangan
PROGRAM
PRIORITAS infrastruktur
PERTANIAN,
PERIKANAN
SUMIKOLAH
DAN
PARIWISATA

PENGEMBANGA
N LANSIA Pemeliharaa
INFRASTRUKTU n sarana dan
R RUMAH SEHAT prasarana
TINGGAL RS
LAYAK HUNI

Kemit Pelaya
raan n an
penin admini Peningk
gkata s trasi atan
perkant sarana
n oran &
pelay prasara
Stand a nan n a
aparatur Peningk
arisas keseh a tan
i atan disiplin
pelay aparatur
a nan
Prkoemse Birokrasi
h handal dan
osaita profesiona
Peningkatan
kapasitas
n l sumber
dayaaparatur
keseh
an
atan
keseh Upaya
dan Peningkatan

pemb atan keseh &


pengemban

erdaya atan
g an system
pelaporan
masya Obat capaian

dan Perenc kinerja dan


rakat keuangan

perbe a naan
perang
kalan k at
daerah
keseh
VISI DAN MISI BUPATI

RENCANAPEMBANGUNANJANGKAMENENGAHDAERAH(RPJMD)
RENCANAPEMBANGUNANJANGKAMENENGAHDAERAH(RPJMD

V I S I:
MINAHASA MAJU DALAM EKONOMI DAN
BUDAYA, BERDAULAT, ADIL DAN SEJAHTERA

5 MISI

KABUPATEN MINAHASA
MISI 1 :
KABUPATEN MINAHASA

TAHUN2019 – 2023
TAHUN2019 – 2023

MENINGKATKAN PEMBANGUNAN SUMBERDAYA


MANUSIA YANG BERBUDAYA DAN BERDAYA
SAING
)

TUJUAN 1 : MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA


MANUSIA

SASARAN MENINGKATKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN


MASYARAKA
:
T

RSUDDRSAMRATULANGITONDANO
KETERKAITA
N RPJMD
VISI
“MINAHASA MAJU DALAM EKONOMI DAN BUDAYA,
: BERDAULAT, ADIL DAN
DAN
RENSTRA
SEJMAHSI TI EI RA”
Meningkatkan Pembangunan Sumberdaya
Manusia Yang Berbudaya Dan Berdaya Saing
TUJUAN 1

MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA


INDIKATOR TUJUAN
Indeks Pembangunan Manusia
SASARAN 1
MENINGKATKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN

INDIKATOR SASARAN
Angka Harapan Hidup
SASARAN STRATEGIS RSUDDR.SAMRATULANGI

Terwujudnya pelayanan Terwujudnya pengelolaan keuangan Meningkatnya sarana dan Meningkatnya kualitas dan
kesehatan sesuai standar yang akuntabel prasarana RS kuantitas pemberi layanan

PROGRAM (3 program)

Program Penunjang Program Pemenuhan Program Peningkatan


Urusan Pemerintahan UKP dan UKM Kapasitas SDM
Daerah Kesehatan
Kabupaten/Kota
Cascading 2021 Mengacu pada Renstra RSUD 2019-
2024
Sasaran : Meningkatnya kesehatan masyarakat
Bupati
Indikator :Angka harapan hidup

Direktur Sasaran : Terwujudnya pelayanan kesehatan sesuai standar


Indikator kinerja :
1. Standar Akreditasi Rumah Sakit (SNARS)
2. Pedoman Standar pelayanan (Permenpan-RB 15 tahun 2014)
3. Standar Pelayanan Minimal RS (Permenkes 129 tahun 2008)
Program :
Kabid 1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
(Eselon 3) 2. Program Pemenuhan UKP dan UKM

Indikator kinerja :
1. 21 Pedoman standar pelayanan
2. 21 Standar pelayanan Minimal

Kasie Kegiatan : Penyusunan standar pelayanan kesehatan


(Eselon 4) RS
Indikator kinerja :
Jumlah standar pelayanan kesehatan di RS

Kegiatan : Melaksanakan pelayanan kesehatan di RS sesuai


Staf standar
Indikator kinerja :
Tingkat kepatuhan staf terhadap standar pelayanan
Cascading 2021 Mengacu pada Renstra RSUD 2019-
2024
Sasaran : Meningkatnya kesehatan masyarakat
Bupati
Indikator :Angka harapan hidup

Direktur Sasaran : Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemberi layanan


Indikator kinerja :
1. Pemberi layanan berkompetensi sesuai standar (PMK 56 tahun 2014, PMK 129 tahun
2008, SNARS)
2. Jumlah Pemberi layanan sesuai standar (PMK 33 tahun 2015)
Kabid
Program : Program Peningkatan Kapasitas SDM Kes
(Eselon 3)
Indikator kinerja :
1. Jumlah SDM yang mendapat pelatihan minimal 20 jam/tahun > 60% (SPM)
2. Jumlah SDM Kes sesuai PMK 33 tahun 2015

Kegiatan :
Kasie 1. Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan untuk UKP
(Eselon 4) 2. Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi (UU Kes 36/2009)

Indikator kinerja :
1. Jenis Diklat yang harus diikuti

Kegiatan :1.Mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai standar


Staf 2. Membuat Laporan kegiatan diklat yang diikuti

Indikator kinerja :
Jumlah diklat yang diikuti
Cascading 2021 Mengacu pada Renstra RSUD 2019-
2024
Sasaran : Meningkatnya kesehatan masyarakat
Bupati
Indikator :Angka harapan hidup

Direktur Sasaran : Meningkatnya sarana dan prasarana RS


Indikator kinerja :
1. Gedung dan prasarana Rumah sakit sesuai standar (PMK 24 tahun 2016)
2. Alat kesehatan RS sesuai standar (PMK 56 tahun 2014)
Kabid Program :
1. Program Pemenuhan UKP dan UKM
(Eselon 3) 2. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
Indikator kinerja :
1. Persentase bangunan dan prasarana RS sesuai standar
2. Persentase alat kesehatan di Rumah Sakit sesuai standar
3. Persentase pemenuhan pelayanan penunjang urusan pemerintahan daerah

Kasie Kegiatan : Perencanaan dan pengadaan sarana prasarana dan alat


(Eselon 4) kesehatan di RS
Indikator kinerja :
1. Persentase gedung dan prasarana di RS
2. Persentase alat kesehatan di RS
3. Persentase layanan penunjang urusan pemerintahan daerah

Kegiatan :1.Pendataan gedung, sarana, prasarana dan Alkes di RS. 2. Memanfaatkan gedung,
Staf sarana, prasarana dan Alkes di RS. 3. Membuat Laporan

Indikator kinerja :
Jumlah laporan Sarana, prasarana dan Alat kesehatan di RS
Cascading 2021 Mengacu pada Renstra RSUD 2019-
2024
Sasaran : Meningkatnya kesehatan masyarakat
Bupati
Indikator :Angka harapan hidup

Direktur Sasaran : Terwujudnya pelayanan keuangan yang akuntabel


Indikator kinerja :
Cost recovery rate > 40% (Permenkes 129 tahun 2008 ttg SPM)

Kabid Program : Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota


(Eselon 3)
Indikator kinerja :
1. Catatan atas laporan keuangan (CALK)
2. Laporan kinerja instansi pemerintah
(LKjIP)
Kegiatan : Menyusun laporan keuangan yang
Kasie akuntabel
(Eselon 4)
Indikator
1.
kinerja
Jumlah
: laporan keuangan yang akuntabel
2. Evaluasi penyerapan dan penggunaan anggaran setiap
bulan
3. Verifikasi laporan keuangan setiap bulan
Kegiatan :Melaksanakan pengelolaan keuangan yang
Staf akuntabel
Indikator kinerja :
Laporan keuangan setiap bulan
KINERJA UTAMA

BOR 60-
Meningkatnya kualitas dan 80%
kuantitas pemberi
UTAMA

layanan ALOS 6-9


GDR HARI
Meningkatnya sarana dan
prasaran RS INDIKATO R
KINERJA
UTAMA
Terwujudnya pelayanan sesui
KINERJA

standar
NDR TOI 1-3 HARI

Terwujudnya pengelolaan BTO 40-


keuangan yang 50 X
akuntable /TAHUN
IKU RUMAH SAKIT

TARGET KINERJA SASAR AN P ADA T A H U N KE-


S A S A RA N I NDI K ATO R S A S A RA N
NO 2019 2020 2021 2022 2023

1 Meningkatnya kualitas  Jumlah tenaga


dan kuantitas Dokter Umum 8 9 9 9 9
pemberi layanan Dokter 20 21 23 24 24
Spesialis
Perawat
Penunjang
medis
 Tingkat ketersediaan Alat 50% 70% 80% 90% 100%
2 Maningkatnya sarana dan Kesehatan
prasarana RS  Tersedianya gedung layanan
sesuai kebutuhan

 Standar Pelayanan Minimal 21 21 21 21 21


3 Terwujudnya pelayanan  Akreditasi Rumah Sakit Utama Utama Utama Paripurna Paripurna
sesuai standar

 Rasio pendapatan dan biaya % % % % %


4 Terwujudnya pengelolaan operasional
keuangan yang akuntabel  Realisasi anggaran 95% 100% 100% 100% 100%

Mengacu pada Renstra Dinkes 2019-


2023
CLOSE

Anda mungkin juga menyukai