Kelompok 7

SISTEM
INFORMASI
MANAJEMEN
DISUSUN OLEH :

 1 OKTAVIA FATMALA ​21121018
 2 BRIGITHA H. P. M. 21121029
 3 ANGGITALIA. ​21121002
 4 AULIA RAHMADANI. ​21121007
 5 ATIKA AMALIA. ​21121064
SLIDESMANIA

 6 TALITA M. S. BAUW. ​21121055

 Sistem Informasi Manajemen (SIM) merupakan suatu sistem
di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan
pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat
manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan
menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang
diperlukan. SIM mempunyai peranan yang sangat penting
di dalam suatu organisasi karena sangat mempengaruhi
terhadap maju mundurnya sebuah organisasi. Setiap organisasi
baik itu organisasi yang besar maupun yang kecil pasti
mempunyai sistem informasi yang berbeda-beda, tergantung dari
SLIDESMANIA

kebutuhan dan masalah yang terjadi pada organisasi tersebut.

 Definisi Sistem Informasi Manajemen
Definisi sistem informasi manajemen menurut beberapa ahli antara lain :
● SIM adalah pengembangan dan penggunaan sistem-sistem informasi yang
efektif dalam organisasi-organisasi (Kroenke, David, 1989)
● SIM didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis komputer yang
menyediakan informasi bagi beberapa pemakai yang mempunyai
kebutuhan yang serupa. Informasi menjelaskan perusahaan atau salah
satu sistem utamanya mengenai apa yang telah terjadi di masa lalu, apa
yang sedang terjadi sekarang dan apa yang mungkin terjadi di masa
n K . Smith
Joh in st.
depan. Informasi tersebut tersedia dalam bentuk laporan periodik, laporan M a
123
khusus dan output dari simulasi matematika. Informasi digunakan oleh
pengelola maupun staf lainnya pada saat mereka membuat keputusan
untuk memecahkan masalah (Mc. Leod, 1995)
● SIM merupakan metode formal yang menyediakan informasi yag akurat
dan tepat waktu kepada manajemen untuk mempermudah proses
pengambilan keputusan dan membuat organisasi dapat melakukan fungsi
SLIDESMANIA

perencanaan, operasi secara efektif dan pengendalian (Stoner, 1996)

 Definisi Organisasi
Organisasi (organization) adalah struktur sosial formal, stabil, yang
mengambil sumber daya dari lingkungan dan memprosesnya untuk menciptakan
hasil. Definisi teknis ini berfokus pada 3 elemen dari organisasi. Modal kerja
sebagai faktor utama yang disediakan lingkungan. Organisasi (perusahaan)
mengubah input tersebut ke dalam bentuk barang ataupun jasa melalui fungsi
produksi. Barang dan jasa ini dikonsumsi oleh lingkungan dan sebagai timbal
baliknya, lingkungan akan menyediakan kembali faktor produksi tersebut.
Organisasi adalah lembaga resmi berbedaan hukum yang memiliki aturan-
aturan dan prosedur internal yang harus tunduk pada hukum Negara. Definisi
yang lebih realistis mengenai organisasi berdasarkan perilaku adalah kumpulan
hak, wewenang, kewajiban, dan tanggung jawab yang mengalami penyesuaian
secara perlahan dalam jangka waktu tertentu melalui proses konflik dan
penyelesaian konflik.
SLIDESMANIA
 Definisi Strategi

Menurut buku Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) tahun 2007, Strategi: (1) ilmu
dan seni menggunakan semua sumber daya bangsa-bangsa untuk melaksanakan
kebijaksanaan tertentu di perang dan perdamaian; (2) ilmu dan seni memimpin
bala tentara untuk menghadapi musuh dalam perang, untuk mendapatkan
kondisi yang menguntungkan; (3) rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk
mencapai sasaran khusus; (4) tempat yang baik menurut siasat perang.
Berdasarkan beberapa definisi strategi diatas maka dapat disimpulkan bahwa
strategi adalah suatu perencanaan jangka panjang yang disusun untuk
menghantarkan pada suatu pencapaian akan tujuan dan sasaran tertentu.
 
SLIDESMANIA

1
 Dampak Sistem Informasi Pada Organisasi Dan Perusahaan

Teknologi sistem informasi banyak dimanfaatkan bagi pengguna yang sangat berpengaruh
terhadap jalannya suatu organisasi atau dalam perusahaan. Teknologi sistem informasi dalam
organisasi bisni menjadi penting artinya berkaitan dengan ketepatan waktu dan kebenaran
penyediaan informasi yang dibutuhkan pemakai. Perkembangan sistem informasi tersebut perlu
didukung banyak factor yang diharapakan dapat memberikan kesuksesan bagi sistem informasi itu
sendiri yang tercermin dari kepuasan user sebagai pengguna sistem informasi tersebut. Sistem
informasi tidak hanya sebagai alat pengolahan data melainkan digunakan untuk mengetahui lebih
cepat timbulnya permasalahan dalam organisasi.
• Meningkatkan efektivitas alur kerja perusahaan, salah satu manfaat penggunaan sistem
informasi adalah membuat alur kerja perusahaan menjadi lebih efektif. Esensi dari bisnis
sebenarnya bukan terletak pada jumlah, melainkan kecepatan. Mampu menghasilkan
produk banyak, tetapi dalam kurun waktu yang lama tentu bukanlah suatu prestasi
yang patut dibanggakan. Banyak perusahaan yang tidak mampu mencapai level
kecepatan tertinggi dalam produksi bukan karena belum menggunakan sistem
SLIDESMANIA

informasi, melainkan karena belum menggunakan sistem informasi yang tepat.

Reply Reply all Forward 1

 • Meningkatkan produktivitas sumber
daya manusia, penggunaan sistem
informasi yang tepat bisa membuat
perusahaan mampu mengevaluasi
sumber daya manusia yang dimiliki,
terutama kaitannya dengan penempatan
kerja dan kapasitas kerja.
• Meminimalisasi produk cacat, sistem
informasi yang baik mampu memberikan
data yang akurat, bahkan pada saat
proses pengerjaan suatu produk
sekalipun. Hal itu tentu membuat
yss
pengerjaan suatu produk dapat Hiii gu
dipantau dengan mudah sehingga bisa
meminimalisasi cacatnya produk ketika
sudah selesai diproduksi. Perihal
mengetahui cacat produk saat
pengerjaan tentujauh lebih baik
dibandingkan baru mengetahui cacat
produk setelah proses produksi selesai.
SLIDESMANIA

Dengan demikian, biaya proses

produksi pun dapat lebih aman lagi
 Dampak sistem informasi bagi organisasi

• Meratakan organisasi, riset tentang perilaku menghasilkan

teori bahwa teknologi informasi memfasilitasi pemerataan
hirarki dalam suatu perusahaan dengan memperluas distribusi
informasi guna memberdayakan karyawan dilevel bawah
dan meningkatkan efisiensi manajemen.
• Mendorong organisasi menggunakan pemberdayaan dalam
menyelesaikan tugas-tugas, dimana sekelompok professional
berkumpul dalam jangka waktuyang singkat untuk
menyelesaikan pekerjaan tertentu. Internet dan organisasi,
internet memiliki dampak yang sangat penting bagi
hubungan dimana banyak perusahaan dan entitas, icon,
internet
• meningkatkan aksebilitas, penyimpanan dan distribusi
informasi dan pengetahuan untuk organisasi.
• Mengubah biaya modal dan biaya informasi yang bersifat
relatif atau tidak langsung atau tergantung kondisi tertentu
ketika biaya teknologi informasi menurun, dia akan
SLIDESMANIA

menggantikan tenaga kerja manusia, yang secara historis selalu

meningkat seiring waktu
   I n fo r m as i:
n Uta m a S istem
Pera
s nis Sis tem info
u ku ng O perasi B i
u s an M a nagerial.
d t
- Men
g P en ga m bilan Kepu
n
- Menduku eu ng g ula n Strategis
ng K
- Menduku

u t us a n di dalam
P e n ga m bilan Kep
n S IM Pada
Pe r a
p a d a p embuatan
Organisasi i m anajemen enurut
inf o
sistem
rm as iuraikan mapat d
D uk u n ga n
su a t u o r g a n isa si d
, y a it u p emahaman,
dalam n
keputusan p em b u a ta n keputusa a n SI M b iasanya
tiga tahapa
n proses
n p e m ilih an. Dukung k o m puter.
n) , d a n n on
perancanga
n (desig
fil e k o m p u ter maupu
,
elib a tk an pengolahan
m
SLIDESMANIA
 Faktor Keberhasilan Dalam Strategi Sistem Informasi
Terdapat beberapa pendekatan yang merupakan faktor-faktor
kesuksesan dalam suatu strategi sistem informasi, yaitu:

 Fokus kepada lingkungan luar, bukan dari dalam

Lebih memperhatikan pelanggan, pemasok, pesaing,
industri-industri dan bisnis yang memiliki hubungan dan
kesamaan dengan bisnis di luar organisasi. Bukan seperti
SI/TI tradisional yang lebih melihat ke dalam.
 Meningkatkan nilai-nilai bukan memotong pengeluaran
Meskipun mengurangi pengeluaran dapat membantu  Memahami keinginan pelanggan
kesuksesan sebuah strategi sistem, ‘doing it better, not Dengan memperhatikan apa yang telah mereka lakukan pada jasa dan
cheaper’ kelihatan lebih tepat. Perusahaan akan lebih baik produk perusahaan, manfaat dan nilai apa yang dapat diperoleh.
 Inovasi yang mendorong bisnis bukan mendorong teknologi
jika memiliki suatu keunikan, dan hal tersebut sesuai dengan
Tekanan yang dihadapi pasar menimbulkan inovasi yang kemudian akan
prinsip diferensiasi yaitu better product, better service.
memanfaatkan TI untuk keunggulan bersaing. Teknologi yang ada
 Berbagi manfaat haruslah membantu perusahaan dan persaingan bisnis.
Dengan organisasi, pemasok, pelanggan bahkan pesaing  Peningkatan pengembangan
dalam berbagai situasi. Berdasarkan kasus yang sering Dengan melakukan suatu pengembangan secara bertahap, maka akan
terjadi, biasanya perusahaan tidak mau membagi mendorong suatu pengembangan yang berkelanjutan.
keuntungan yang diperoleh, akan tetapi digunakan hanya di  Pemanfaatkan informasi yang diperoleh
Analisis suatu pasar dapat diperoleh dari data-data yang dimiliki
tiap departemen yang ada.
perusahaan, seperti data pelanggan yang didapat dari pesanan yang
SLIDESMANIA

nantinya akan menghasilkan suatu pola transaksi. Data tersebut akan

dianalisis lebih lanjut untuk mendapatkan kesimpulan baru dari perilaku
pelanggan maupun produk atau jasa yang akan dihasilkan.
 THANK
YOUUU!
SLIDESMANIA