SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Bahan Kajian : Sistem Informasi Akuntansi

Sub-CPMK :
1. Memahami Konsep Sistem
2. Memahami Konsep Sistem Informasi
3. Memahami konsep Siklus Akuntansi secara
Sistem
4. Memahami Model Umum Sistem Informasi
Akuntansi

03/30/2023 1
 Bab 4
PENGGUNA DAN PERAN SIA
DALAM SUATU PERUSAHAAN

03/30/2023 2
 KEGIATAN MANAJEMEN

Tiga tingkatan manajemen yaitu: Tingkat Atas,

Tingkat Menengah dan Tingkat Bawah.
Masing masing memerlukan informasi yang
berbeda.
Kegiatan dari masing masing tingkatan dapat
dikategorikan sebagai berikut:

03/30/2023 3
 Perencanaan strategic (strategic planning)
Menurut Frederick H. Wu mendefinisikan perencanaan strategi
sebagai berikut :
Perencanaan strategi adalah proses evaluasi lingkungan luar organisasi,
penerapan tujuan (goal) organisasi dan penentuan strategi – strategi
Menurut Robert N. Anthony dan John Dearden mendefinisikan:
Perencanaan strategi adalah proses penentuan tujuan – tujuan (goals)
dari organisasi dan strategi – strategi yang digunakan untuk mencapai
tujuan – tujuan tersebut.
Pada dasarnya perencanaan strategi meliputi:
a) Proses evaluasi lingkungan luar organisasi
b) Penetapan tujuan
c) Penentuan strategi

03/30/2023 4
 Pengendalian Manajemen(management control)

Pengendalian manajemen adalah

proses untuk meyakinkan bahwa
organisasi menjalankan strategi
yang sudah ditetapkan dengan
efisien dan efektif.

03/30/2023 5
 Pengendalian Operasi (Operating Control)

Pengendalian operasi adalah proses

untuk meyakinkan bahwa tiap – tiap
tugas tertentu dilaksanakan secara efektif
an efisien.
Pengendalian operasi ini merupakan
proses penerapan program yang telah
ditetapkan dan dikendalikan oleh
manajemen.

03/30/2023 6
 Tipe Keputusan Manajemen
a. Keputusan terprogram atau
terstruktur
b. Keputusan setengah terprogram
atau terstruktur
c. Keputusan tidak terprogram atau
tidak terstruktur

03/30/2023 7
 Tipe Informasi Manajemen
Untuk mendukung keputusan yang akan
dilakukan oleh manajemen, maka
manajemen informasi yang berguna.
Untuk tiap – tiap tingkat manajemen,
tipe informasi yang dibutuhkan berbeda.
Untuk tingkat bawah, tipe informasinya
lebih rinci. Sedangkan untuk manajemen
tingkat tinggi lebih tersaring.

03/30/2023 8
 Kualitas Sistem informasi akuntansi
• Informasi yang dihasilkan oleh Sistem Informasi
Akuntansi yang didesain dengan baik dapat memperbaiki
pengambilan keputusan dalam beberapa cara:
• (1) Sistem Informasi Akuntansi dapat mengidentifikasikan
berbagai situasi yang membutuhkan tindakan manajemen.
• (2) Mengurangi ketidakpastian di dalam proses
pengambilan keputusan tentang suatu keadaan. Nilai dari
informasi (value of information) ditentukan oleh dua hal
yaitu manfaat dan biaya mendapatkannya. Bila manfaat
dari informasi tersebut sepadan atau lebih besar dari biaya
yang dikeluarkan untuk mendapatkan informasi tersebut,
maka dikatakan informasi tersebut bernilai

03/30/2023 9
 Fokus Sistem informasi Akuntansi

03/30/2023 10
 Peran SIA dalam Rantai Nilai
• Rantai nilai organisasi terdiri dari 5 (lima) aktivitas utama (primary
activities) yang secara langsung memberikan nilai kepada para
pelanggan, yaitu:
• Inbound logistic terdiri dari penerimaan, penyimpanan, dan distribusi
bahan – bahan masukan yang digunakan oleh organisasi untuk
menghasilkan produk dan jasa yang dijualnya.
• Operasi (operations) adalah aktivitas – aktivitas yang mengubah
masukan menjadi jasa atau produk yang sudah jadi.
• Outbond logistic adalah aktivitas – aktivitas yang melibatkan distribusi
produk yang sudah jadi ke para pelanggan.
• Pemasaran dan penjualan mengarah pada aktivitas – aktivitas yang
berhubungan dengan membantu para pelanggan untuk membeli jasa
atau produk yang dihasilkan organisasi.
• Pelayanan (service) memberikan dukungan pelayanan purna jual
kepada pelanggan

03/30/2023 11
 Rantai Nilai (Value Chain)

03/30/2023 12
 Peran SIA dalam Value Chain

03/30/2023 13
 Rantai Suplai (Supply Chain)

03/30/2023 14
 SIA dan Strategi Korporat
• Michael Porter, seorang professor bisnis di Harvard
mengatakan bahwa dua strategi dasar bisnis yang
dapat diikuti oleh perusahaan yaitu :
• Strategi diferensiasi produk, merupakan penambahan
beberapa fitur atau pelayanan atas produk yang tidak
diberikan oleh para pesaing
• Strategi biaya rendah (low-cost) memerlukan
perjuangan untuk menjadi penghasil suatu produk
atau jasa yang paling efisien. Porter berargumentasi
bahwa perusahaan dengan pilihan terbatas harus
memilih sebuah posisi strategis yang ingin mereka
adopsi
03/30/2023 15
 Tiga Posisi Strategi Dasar
• Posisi strategis berdasarkan keanekaragaman
(variety based) melibatkan produksi atau penyediaan
sebagian dari produk atau jasa dalam industri
tertentu.
• Posisi strategis berdasarkan kebutuhan (needs based)
melibatkan usaha untuk melayani hampir seluruh
kebutuhan dari kelompok pelanggan tertentu.
• Posisi strategis berdasarkan akses (access based)
melibatkan sebagian pelanggan yang berbeda dari
pelanggan lainnya dalam hal faktor – faktor seperti
lokasi geografis atau ukuran.

03/30/2023 16
 Terima Kasih

03/30/2023 17