mempengaruhi sebuah kelompok untuk mencapai suatu visi aau serangkaian tujuan tertentu yamg ditetapkan . TEORI KEPEMIMPINAN Teori sifat adalah teori yang mempertimbangkan berbagai sifat dan karakteristik pribadi yang membedakan para pemimpin dari mereka yang bukan pemimpin dengan cara berfokus pada berbagai sifat dan karakteristik pribadi. Teori Perilaku adalah teori yang menggemukakan bahwa beberapa perilaku tertentu membedakan dari mereka yang bukan pemimpin. Teori sumber daya kognitif teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa stress secara negatif mempengaruhi suatu situasi serta kecerdasan dan pengalaman bisa menggurangi pengaruh stress yang dirasakan pemimpin. Inti dari teori ini adalah bahwa stress merupakan musuh rasionalitas. GAYA KEPEMIMPINAN Model Fielder Teori Stuasional Hersey dan Blanchard Teori pertukaran pemimpin – anggota Teori jalan – tujuan Beragam variabel dan prediksi kemungkinan Model pemimpin - partisipasi B. KEKUASAAN Kekuasaan merupakan kemampuan yang dimiliki A untuk mempengaruhi perilaku B sehingga B bertindak sesuai dengan keinginan A. MEMBANDINGKAN KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN
Konsep dari kepemimpinan dan kekuasaan adalah saling
bertautan.para pemimpin menggunakan kekuasaan sebagai sarana untuk mewujudkan tujuan kelompok . Para pemimpin mencapai tujuan,dan kekuasaan adalah sarana untuk memudahkan usaha mereka tersebut. Kekuasaan tidak mengisyaratkan tujuan melainkan ketergantngan sedangkan kepemimpinan mensyaratkan kesesuaian antara tujuan dan merek yang dipimpin . LANDASAN KEKUASAAN Kekuasaan Formal didasarkan pada posisi seorang individu dalam sebuah organisasi . Kekuasaan formal dapat berasala dari kemampuan untuk memaksa atau memberi imbalan dari wewenang formal. Kekuasaan Pribadi anda tidsak harus memiliki posisi formal dalam sebuah oranisasi untuk memiliki kekuasaan. TAKTIK KEKUASAAN Taktik kekuasaan adalah apa yang orang gunakan untuk menerjemahkan landasan kekuasaan menjadi tindakan tertentu dengan kata lain ,pilihan-pilihan apa saja yang dimiliki seseorang untuk memengaruhi atasan,rekan kerja,atau karyawan. Macam – macam Taktik Kekuasaan LEGITIMASI PERSUASI SERUAN KONSULTASI TUKAR PENDAPAT SERUAN PRIBADI MENYENANGKAN ORANG LAIN TEKANAN KOALISI C. POLITIK Perilaku politik (political Behaviour) adalah kegiatan yang tidak dipandang sebagian dari peran formal seseorang dalam organisasi ,tetapi dapat mempengaruhi ,atau berusaha mempengaruhi, distribusi keuntungan dan kerugian didalam organisasi . REALITAS POLITIK Politik adalah sebuah kenyataan hidup organisasi. Orang yang mengabaikan kenyataan ini akan menanggung sendiri resikonya. Organisasi terbentuk dari individu Pengertian politik dalam organisasi Pengertian politik dengan politik dalam organisasi hampir bersinggungan. Konsep-konsep kekuasaan, influence (pengaruh), resources (sumber daya), interest (kepentingan), merupakan sejumlah konsep yang melekat didalam definisi politik maupun politik organisasi. Perilaku politik dalam organisasi Ketika organisasi melakukan perampingan untuk meningkatkan efisiensi, pengurangan sumber daya harus dilakukan. Terancamnya keilangan sumber daya , orang dapat terlibat dalam tindakan politik untuk mengamankan apa yang mereka miliki. Tetapi perubahan apapun , khususnya yang mengimplikasi realokasi sumber daya dalam organisasi secara signifikan, berkemungkinan merangsang timbulnya konflik dan meningkatkan politisasi. TAKTIK MEMAINKAN POLITIK DALAM ORGANISASI MENINGKATKAN KETIDAKMAMPUAN MENGGANTI DEKAT DENGAN MANAJER YANG BERKUASA MEMBANGUN KOALISI MEMPENGARUHI PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENYALAHKAN ATAU MENYERANG PIHAK LAIN MEMANIPULASI INFORMASI MENCIPTAKAN DAN MENJAGA IMAGE YANG BAIK ETIKA BERPERILAKU SECARA POLITIS Thank You