Kepemimpinan dalam

Manajemen
KEPEMIMPINAN DALAM
MANAJEMEN
KELOMPOK : 3
 OUR TEAM

Gesty Reka Restu NR

01 Hubungan
Kepemimpinan
dan Manajemen
itu apa…. ?
Kepemimpinan dan Manajemen
Stephen R. Cover pernah mengungapkan perbedaan praktis antara manajemen dan
kepemimpinan, ia berujar, “Manajemen adalah tangga menuju kesuksesan; sementara
kepemimpinan menentukan apakah tangga itu bersandar pada dinding yang tepat”.
Barangkali kata-kata Stephen R. Covey ini dapat menjadi inspirasi awal untuk memahami
relasi yang terbangun antara kepemimpinan dan manajemen. kepemimpinan dapat
dikatakan sebagai salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan pola
manajemen yang diterapkan dalam sebuah organisasi.
 Poin penting seorang pemimpin
• Kepemimpinan membutuhkan strategi yang baik. Semua ini berkaitan dengan kemampuan
seorang pemimpin dalam mengambil tindakan di saat-saat sulit. Jika tidak tercipta sebuah sinergi
yang baik antara pemimpin dan pengikut, sebuah organisasi akan segera menemui hambatan
yang lebih besar dan semakin sulit dihindari.
• Kepekaan seorang pemimpin dalam memahami medan yang sedang dihadapinya menjadi faktor
penting dalam efektivitas kepemimpinan.
• Kepercayaan atasan terhadap informasi yang berkembang di tingkat pengikut adalah penting
untuk menyaring informasi untuk kemudian dipahaminya dengan baik.
• Sebagaimana diketahui bahwa terminologi kepemimpinan pada akhirnya menemukan posisi
paling strategis dalam disiplin ilmu manajemen. Pada titik tertentu, kepemimpinan menjadi salah
satu core (inti) pembahasan dalam disiplin ini. Hal ini memperlihatkan bahwa kepemimpinan
adalah konsep yang matang dan dinamis.
Manajer!
Secara bahasa, manajemen merupakan kata serapan
dari bahasa Inggris, management dan merupakan
kata turunan dari kata “to manage” yang memiliki
arti yang sama dengan ungkapan “to handle” yang
berarti mengatur, menangani. Lebih jauh lagi, kata
“manage” ini berasal dari bahasa Latin
“managiare” yang berarti mengelola atau
mengurus.
 Manajer menurut para Ahli

R. Kreitner George R. Terry

“Proses bekerja dengan dan “Suatu proses yang khas yang

melalui orang lain untuk
mencapai tujuan organisasi
dalam lingkungan yang selalu
berubah”
terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai tujuan
dengan menggunakan tenaga
manusia dan sumber daya lainnya.”
 —definisi diatas dapat
disimpulkan bahwa

“Proses pertujuan dalam

lingkup kelompok didalam
nya terdapat banyak aktivitas
yang beragam namun
mengarah ke tujuan yang
sama”
 FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN
ORGANIZIN
PLANNING
G
( PERENCANAAN ) ( PENGORGANISASIAN )

POAC

ACTUATIN CONTROLLIN
G G
PELAKSANAAN, PENGAWASAN
PENGENDALIAN
NAMUN DIKEMBANGKAN LEBIH LUAS
OLEH HENRY FAYOL MENJADI 8
PLANNING
FUNGSI : COMMUNICATTING
(PERENCANAAN) (KOMUNIKASI)

DECISION MAKING
MOTIVATING (MOTIVASI)
(PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

ORGANIZING
LEADING (MEMIMPIN)
(PENGORGANISASIAN)

STAFFING CONTROLLING
(PENYUSUNAN STAF) (PENGAWASAN)
 KEPEMIMPINAN SEBAGAI
SALAH SATU FUNGSI
MANAJEMEN
Kepemimpinan atau leadership merupakan hal yang
sangat penting dalam kehidupan sosial, terlebih dalam
mekanisme organisasi. Dalam kalimat yang singkat-padat,
Stephen R. Covey dengan mengutip ungkapan Peter F.
Drucker dan Warren Bennis mengungkapkan,
“management is doing things right, leadership is doing the
right things” (manajemen adalah mengerjakan sesuatu
dengan benar, kepemimpinan adalah mengerjakan hal-hal
yang benar).
FUNGSI POKOK
KEPEMIMPINAN
Pengambilan keputusan dan
01 merealisasikan keputusan itu.

Pendelegasian wewenang dan pembagian

02 kerja kepada anggota.

Meningkatkan daya guna dan hasil guna

03 semua unsur manajemen.

Memotivasi anggota agar bekerja efektif

04 dan bersemangat
 Mengembangkan imajinasi,
05 kreativitas dan loyalitas
anggota.
06 Pemrakarsa, penggiatan dan
pengendalian rencana.
Mengkoordinasi dan
07 mengintegrasi kegiatan-
kegiatan pengikut
Penilaian prestasi dan
08 pemberian teguran atau
penghargaan kepada pengikut.
Pengembangan pengikut
09 melalui pendidikan dan
pelatihan.
Melaksanakan pengawasan
10 dan tindakan-tindakan
perbaikan jika diperlukan.
Memelihara aktivitas-aktivitas
11 organisasi sesuai dengan izinya
Mempertanggungjawabkan
12 semua tindakan-nya kepada
organisasi, anggota, publik
dan semua pihak terkait
 Membina dan
13 mempertahankan kelang-
sungan hidup organisasi.
Pemberian kompensasi,
14 ketenangan dan keselamatan
anggota yang dipimpinnya.
 Kesimpulan
Hubungan penting antara
kepemimpinan dan manajemen terletak
pada posisi kepemimpinan sebagai inti
dari proses manajemen secara
keseluruhan, atau dengan kata lain dapat
dikatakan bahwa kepemimpinan Any
mempengaruhi aktivitas manajemen question ?.....
dalam sebuah organisasi. Hal ini senada
dengan apa yang dimaksudkan Stephen R.
Covey melalui ungkapan, “Manajemen
adalah tangga menuju kesuksesan;
sementara kepemimpinan menentukan
apakah tangga itu bersandar pada dinding
yang tepat.”
THANKS!
CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, and includes icons by Flaticon and infographics
& images by Freepik