Strategi dan

Perencanaan Bisnis

Nurhasanah 20210720005
Wahyu Dwi Santoso 20210720008
Annisa Dwi Hartati 20210720009
 Pengertian Bisnis
1.Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa
kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan laba.
Secara historis kata bisnis dari bahasa Inggris -business-, dari kata
dasar busy yang berarti "sibuk" dalam konteks individu, komunitas,
ataupun masyarakat. Dalam artian, sibuk mengerjakan aktivitas dan
pekerjaan yang mendatangkan keuntungan.

2. Secara etimologi, bisnis berarti keadaan di mana seseorang atau

sekelompok orang sibuk melakukan pekerjaan yang menghasilkan
keuntungan.
 Pengertian Bisnis Menurut Para Ahli
Peterson Bisnis adalah merupakan serangkaian kegiatan yang berhubungan dengan penjualan ataupun
pembelian barang dan jasa secara konsisten

Prof.L.R.Dicksee Bisnis adalah suatu bentuk aktivitas yang utamanya bertujuan untuk memperoleh keuntungan
bagi yang mengusahakan atau yang berkepentingan dalam terjadinya aktivitas tersebut.

Mahmud Machfoed Bisnis adalah usaha perdagangan yang dilakukan oleh sekelompok orang yang terorganisasi
untuk mendapatkan laba dengan memproduksi dan menjual barang atau jasa untuk memenuhi
kebutuhan konsumen.

Prof. Owen Bisnis adalah sebuah perusahaan yang berhubungan dengan produksi dan distribusi barang-
barang untuk dijual ke pasaran ataupun memberikan harga pada setiap jasanya.

Mc Naughton Bisnis adalah pertukaran barang-barang, uang ataupun jasa untuk keuntungan mutual.

William Spregal Bisnis adalah segala aktivitas yang berkaitan dengan produksi dan penjualan barang-barang
ataupun jasa dapat diklasifikasikan dalam aktivitas-aktivitas bisnis.
 Pengertian Strategi
Bisnis
1.Strategi diartikan sebagai cara untuk mencapai tujuan, dalam
perkembangannya tidak lepas dari konsep manajemen strategi yaitu
merupakan suatu proses pengambilan keputusan untuk memanfaatkan
sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien dalam kondisi
lingkungan perusahaan yang selalu berubah-ubah. Strategi merupakan
suatu Tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan
terus menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pengusaha tentang apa
yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan.
 Konsep Strategi
a. Strategi haruslah konsisten dengan lingkungan dengan jangan melawan arus, tetapi harus dengan
mengikuti arus perkembangan dalam masyarakat.
b. Setiap organisasi tidak hanya berbuat satu strategi tergantung pada ruang lingkup kegiatannya.
c. Strategi yang efektif hendaknya memfokuskan dan menyatukan semua sumber daya dan tidak
menceraiberaikan satu dengan yang lain.
d. Strategi hendaknya memutuskan perhatian pada apa yang merupakan kekuatannya dan tidak pada
titik-titik yang justru pada kelemahannya.
e. Sumber daya adalah sesuatu yang kritis, mengingat strategi adalah suatu yang mungkin dibuat
memang layak dan dapat dilaksanakan.
f. Strategi hendaknya memperhitungkan resiko yang tidak terlalu besar
g. Strategi hendaknya disusun atas landasan keberhasilan yang dicapai.
h. Tanda-tanda dari suksesnya strategi ditampakkan dukungan dari pihak-pihak yang terkait.
 Tingkatan Strategi
Strategi
Korporasi
salah satu strategi yang
mencerminkan seluruh arah
perusahaan, dengan tujuan
menciptakan pertumbuhan
bagi perusahaan secara
keseluruhan dan manajemen
berbagai macam bisnis lini
produk.
Strategi Bisnis
strategi yang terjadi pada
tingkat produk atau unit
bisnis dan merupakan
strategi yang menekankan
pada perbankan posisi
bersaing produk atau jasa
pada spesifik industri atau
segmen pasar tertentu
Strategi
Fungsional
berbagai suatu strategi yang
terjadi di level fungsional seperti,
operasional, pemasaran,
keuangan, sumber daya manusia.
Riset dan pengembangan dimana
strategi ini akan meningkatkan
area fungsional perusahaan
sehingga mendapat keunggulan
bersaing.
 Jenis-jenis Strategi Bisnis
Pertumbuhan
suatu jenis strategi bisnis
yang dilakukan oleh
perusahaan atau suatu
organisasi guna memperluas
jumlah pasar yang dilayani
atau produk yang ditawarkan,
baik dengan melalui bisnis
nya saat ini atau dengan
membuka bisnis baru.
Stabilitas
suatu jenis strategi bisnis
yang dilakukan oleh
perusahaan atau suatu
organisasi guna memperluas
jumlah pasar yang dilayani
atau produk yang ditawarkan,
baik dengan melalui bisnis
nya saat ini atau dengan
membuka bisnis baru.
Pembaharuan
Pada saat sudah organisasi
atau perusahaan sedang
mengalami masalah, maka
organisasi tersebut harus
melakukan sesuatu. Para
manajer harus
mengembangkan suatu
strategi, yang disebut dengan
strategi pembaruan, yang
menangani penurunan kinerja
organisasi.
 Elemen Strategi Bisnis

Pemilihan Pasar Penetapan harga Perencanaan Produk

Melakukan segmentasi pasar dan Yaitu menentukan harga yang dapat Meliputi spesifik yang terjual,
kemudian memilih pasar sasaran mencerminkan nilai kuantitatif dari pembentukan lini produk dan desain
produk penawaran individual

Sistem distribusi Promosi

Saluran perdagangan grosir dan Meliputi periklanan, personal selling,
eceran yang dilalui produk hingga promosi penjualan, direct marketing
mencapai konsumen akhir. dan public relations.
Perencanaan Bisnis

Perencanaan bisnis atau business plan merupakan aktivitas

atau kegiatan penting yang harus Pengusaha siapkan
sebelum memulai sebuah usaha.Dalam business plan,
Pengusaha perlu menuliskan secara rinci tentang konsep
bisnis, keuangan, pemasaran, dan hal terkait lainnya. Hal ini
bertujuan agar bisnis Pengusaha memiliki persiapan yang
matang, sehingga lebih mudah untuk mencapai kesuksesan
daripada tidak memiliki persiapan rencana sama sekali.
 Tipe-tipe Perencanaan Bisnis
Perencanaan operasional
Tipe yang pertama yaitu perencanaan operasional. Tipe
rencana bisnis satu ini merupakan rencana bisnis yang
bisa memberikan gambaran jelas tentang bagaimana
sebuah perusahaan berjalan. Pengusaha tetap bisa
mengganti perencanaan ini apabila hasil yang diberikan
kurang efektif.
Perencanaan Taktis
Tipe perencanaan taktis berguna untuk merealisasikan
strategi usaha yang telah Pengusaha rencanakan
sebelumnya, contohnya yaitu strategi pemasaran.
Perencanaan Strategik
Tipe perencanaan yang kedua yaitu perencanaan strategik,
yakni sebuah rencana bisnis yang terdiri dari langkah-langkah
strategis yang disusun untuk mencapai tujuan bisnis. Tipe
perencanaan ini juga krusial karena bisa menentukan
keputusan untuk jangka panjang, seperti nilai-nilai
perusahaan, visi misi perusahaan, dan lain sebagainya.
Perencanaan Jangka Panjang
tipe perencanaan ini berguna untuk rencana usaha untuk
jangka waktu yang lebih dari 1 tahun. Lantas, apa tujuan
dari perencanaan jangka panjang? Tujuannya adalah
untuk memproyeksikan keberhasilan dari sebuah
perusahaan dalam skala lebih besar, seperti “Go
international”, atau mencapai IPO.
 9 komponen penting dalam perencanaan
usaha

Identitas
Target Pasar Rincian Produk
Perusahaan & visi Gambaran Umum
misi

Rencana Analisa Persaingan &

Pemasaran Biaya Operasional Perhitungan profitabilitas
Strategi
Break Even Point