KONSEP 5K

Jepang adalah suatu negara maju yang sebenarnya

miskin akan minyak, biji besi, hutan. Keunggulan
negeri ini :
 Sumber daya manusia yang sadar akan
lingkungan .
 Kesadaran penduduknya bahwa ia harus bekerja
keras untuk hidup
 Hubungan kerja antara atasan/bawahan sangat
harmonis,
- Saling menghargai dan
- Team work yang bagus sekali.
 Program Pengendalian Mutu Terpadu dapat
berjalan dengan sukses
 Kaizen, just in time, dll.

Walaupun demikian bila dikaji lebih dalam lagi

sebenarnya ada satu program yang paling mendasar
yaitu program 5K/5S yang memberi tekanan pada
tempat kerja dan terorganisir dengan baik .
5S berasal dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan
Shitsuke ( bahasa Jepang ) dimaksudkan untuk dapat
dikerjakan setiap orang, bukan hanya untuk beberapa
orang ahli saja .
Pada umumnya banyak orang puas dan bangga
mengerjakan hal-hal yang sukar
 5S/5K

SEIRI • MANAJEMEN STRATIFIKASI

PEMILIHAN DAN MENANGANI PENYEBAB.
KERAPIHAN

• PENYIMPANGAN FUNGSIONAL
DAN MENGHILANGKAN WAKTU
SEITON UNTUK MENCARI BARANG.
PENATAAN
KETERATURAN
• PEMBERSIHAN SEBAGAI
PEMERIKSAAN, SEBAGAI
KESEHATAN DAN KEINDAHAN.
SEISO
PEMBERSIHAN
KEBERSIHAN
• PEMELIHARAAN DAN
PEMANTAPAN MANAJEMENT
( KHUSUSNYA 5S )
SEIKETSU
PEMANTAPAN
KETERTIBAN

• PEMBENTUKAN KEBIASAAN.
SHITSUKE
DISIPLIN
KEDISIPLINAN
 5 K/5S
• Mengurangi pemborosan sumber daya
Keteraturan & kerapian
• Mengurangi pemborosan ruang
KERAPIHAN penempatan part, tools
• Mengurangi pemborosan rak
dan equipment
• Mengurangi jumlah WIP dan stok

Menghilangkan
• Menghilangkan waktu mencari.
KETERATURAN item tidak perlu
• Menurunkan set up time
dan berlebih

Operator :
• Operasi yang nyaman.
• Operasi yang benar.
• Pengukuran yang benar

Equipment :
Membersihkan Lingkungan kerja
• Memelihara ketelitian.
KEBERSIHAN dan merapikan yang • Memperpanjang life time.
tempat kerja bersih dan rapi • Mendeteksi polusi.

Product :
• Menghindari karat
dan kontaminasi.
• Meningkatkan kualitas.
• Kepercayaan pelanggan.

• Mengatasi defect kualitas

Memperbaiki yang berulang.
Check dan
defect kecil • Menghilangkan break down
membersihkan
pada equipment, jig, equipment yang berulang.
peralatan • Menurunkan cycle time.
tool dan alat test.
• Memperbaiki efesiensi

Menghilangkan
KETERTIBAN unsafe act dan Menghindari kecelakaan kerja
unsafe condition

Mempertahankan
kondisi yang sudah Kelangsungan dari kondisi
KEDISPLINAN
dicapai dan yang baik
meningkatkannya.
 ARTI & SASARAN 5S / 5K

ARTI SASARAN AKTIVITAS

KERAPIHAN a. Ada kritaria yang

diperlukan - Hilangkan yang
( SEIRI)
b. Penerapan tidak perlu.
- Tangani penyebab
Membedakan antara Management
stratifikasi kotoran.
yang masih & yang
untuk menentukan - Kaizen.
tidak dibutuhkan
(keseragaman), prioritas.
buang yang tidak c. Tangani penyebab
dibutuhkan. permasalahan

KETERATURAN - Penyimpanan
( Seiton ) a. Tempat kerja fungsional
rapi & teratur berdasarkan 5W
Menentukan tata b. Efesien 1H.
letak yang rapi c. Menghilangkan - Teratur dalam
sehingga barang- pemborosan penyimpanan,
barang jelas waktu pengembalian dan
kelihatan dan untuk mencari peletakan barang.
mudah dijangkau barang. - Menatarapikan
sesuai keperluan tempat kerja &
peralatan
 ARTI & SASARAN 5S / 5K

ARTI SASARAN AKTIVITAS

a. Minimisasi s/d nol - Pembersihan

KEBERSIHAN
kotoran/sampah yang
( SEISO )
dan debu-debu lebih efesien.
b. Menemukan - Pemeriksaan alat
Membersihkan
masalah dari awal dan material.
sampah & debu-
c. Memahami
debu.
membersihkan
Pembersihan
adalah memeriksa
sebagai alat
d. Peningkatan
inspeksi
kesehatan dan
keindahan

KETERTIBAN a. Memantapkan - PDCA

( SEIKETSU ) management untuk - Deteksi dan
melakukan 5K. tindakan dini.
Memelihara b. Memperjelas
dengan teratur, adanya
rapi dan bersih penyimpangan
juga dalam secara dini .
aspek c. Tertib visual &
personal. administrasi.

KEDISIPLINAN a. Pentaatan peraturan . - Mengikuti

( SHITSUKE ) b. Komunikasi dan peraturan /
umpan balik SOP.
Melakukan suatu c. Kebiasaan yang baik - Kaizen
yang benar d. Tanggung jawab dan - Memperaktekan
sebagai individual. kebiasaan baik.
kebiasaan.
 AKTIVITAS 5S / 5K
TEMA CIRI KHAS AKTIVITAS

1. Buang barang yang tidak diperlukan .

PEMILIHAN ( SEIRI ) 2. Tangani penyebab kotoran dan kebocoran
Management stratifikasi dan. 3. Pembersihan ruangan
menangani penyebab 4. Tangani barang yang cacat dan rusak
5. Periksa tutup dan daerah bertekanan
rendah untuk mencegah kebocoran
dan percikan
KERAPIHAN 6. Bersihkan daerah disekitar pabrik
7. Atur gudang.
8. Buang kotoran dan bunyi mesin yang keras
9. Buang wadah minyak.

1. Semua barang memiliki tempat khusus.

PENATAAN ( SEITON ) 2. Menyimpan dan mengambil barang kurang dari
Penyimpanan fungsional dan 30 detik
membuang waktu untuk 3. Standar pengarsipan.
mencari barang. 4. Pembagian daerah dan tanda penempatan.
5. Mengeliminasi tutup dan kunci.
6. Pertama masuk, pertama keluar
7. Papan pengumuman yang rapi.
KETERATURAN 8. Pengumuman yang mudah dibaca.
9. Garis lurus dan garis tegak lurus.
10.Penempatan fungsional untuk material, suku
cadang, kartu, rak,perkakas, peralatan,dll.

PEMBERSIHAN ( SEISO ) 1. Latihan gerak cepat keterampilan 5S / 5K

Pembersihan sebagai 2. Tanggung jawab dan individual
pemeriksaan dari tingkat kebersihan. 3. Membuat pembersihan danpemeriksaan lebih mudah
4. Kampanye bersih berkilau
5. Setiap orang adalah penjaga dan pembersihan
gedung
6. Lakukan pemeriksaan kebersihan dan koreksi
KEBERSIHAN masalah kecil.
7. Bersihkan juga tempat yang tidak diperhatikan orang
 AKTIVITAS 5S/ 5K
DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

TEMA CONTOH-CONTOH AKTIVITAS

KERAPIAN 1. Membuang barang pada tempat yang

( Seiri ) di sediakan sesuai dengan jenisnya B3 atau
bukan
2. Sampah dibagi menjadi beberapa box ( organik,
kaca, plastik, minyak/lemak, B3,dll ).
3. Pengecatan dinding yang halus dan rata.
4. Perbaikan kebocoran dengan sambungan yang
rapi
5. Tutup isolasi kebisingan dengan rapi artistik.

KETERATURAN 1. Pengelompokan barang - barang yang B3.

( Seiton ) 2. Membuang sampah tiap sore hari.
3. Pembagian lay out yang benar.
4. Antri ( orang , maupun barang ).
5. On schedule pengambilan olie bekas di oil trap.

KEBERSIHAN 1. Pengepelan tumpahan sesegera mungkin

( Seiso ) 2. Penerangan , keindahan dan penghijauan
3. Pengambilan sampah/ tumpahan B3
4. Penyapuan kotoran
5. Pengangkutan sampah
 AKTIVITAS 5S/ 5 K
DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

TEMA CONTOH-CONTOH AKTIVITAS

1. Pemasangan rambu-rambu untuk daerah-

KETERTIBAN
daerah berbahaya
( Seiketsu )
2. Batas : limit pressure & speed.
3. Tak ada kebisingan / kegaduhan.
4. Kontinuitas operasional wwt.
5. Melaksanakan SOP untuk penanganan B3.

.
1. Mengirim B3 ke WMI secara kontinue
KEDISIPLINAN
2. Membuat laporan tiap bulan tentang
( Shitsuke ).
operasional WWT.
3. Menggunakan alat pelindung diri
4. Tidak membuang sampah sembarangan .
5. Memeriksakan kandungan air limbah
( kualitas air limbah tiap bulan ).
 AKTIVITAS 5S/ 5K

TEMA CIRI KHAS AKTIVITAS

1. Tanda benar.
PEMANTAPAN 2. Daerah berbahaya di beri tanda.
3. Label suhu. pemadaman kebakaran
( SEIKETSU ) 4. Pemberian petunjuk arah
Management visual dan 5. Label untuk ukuran ban berjalan
6. Label arah membuka dan menutup
pemantapan 5S 7. Label voltase
8. Pipa yang diberi kode warna
9. Label minyak
10. Warna peringatan
KETERTIBAN 11. Papan petunjuk
12. Pengamanan
13. Label tanggung jawab
14. Pengaturan kabel
15. Tanda pemeriksaan
16. Label pemeliharaan presisi
17. Label limit
18. Pemberian kode warna
19. Keadaan tembus pandang.
20. Mencegah keberisikan dan getaran
21. Penepatan tanda “ Saya dapat menemukan
nya dengan mata tertutup “
22. Jadwal 5S.
23. Penempatan tanaman sehingga menyerupai
taman.

PEMBIASAAN
1. Pembersihan bersama
( SHITSUKE ) 2. Waktu latihan
Pembentukan kebiasaan dan 3. Praktek memungut barang
4. Kenakan sepatu pengaman anda
tempat kerja yang berdisiplin 5. Manajemen ruangan umum
6. Praktekan penanganan keadaan
darurat
7. Tanggung jawab individu
KEDISIPLINAN 8. Menelepon dan berkomunikasi
9. Manual 5S/ 5K
10. Setelah melihat baru percaya