Anda di halaman 1dari 7

Nama : Tiara Sekar Andini

Nim : (2121059
SISTEM MANAJEMEN Kelas: RMIK A
MUTU Semester: V
Dosen pembimbing : Selvi Septiyah Ningsih,
SKM., M.K.M
PENGERTIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU

• Sistem manajemen mutu • Sebuah sistem manajemen mutu dapat


didefinisikan sebagai pelaksanaan kegiatan
adalah sekumpulan kebijakan, proses
di sebuah proyek untuk mendapatkan
dan prosedur untuk merencanakan perbaikan-perbaikan terus menerus dan
dan melaksanakan produksi, meningkatkan efisiensi organisasi. Usaha
terbaik dari sistem ini adalah untuk
pengembangan dan jasa yang dapat
menentukan prosedur dengan benar dan
memenuhi persyaratan mutu dari tepat, yang akan menyebabkan terciptanya
pelanggan. suatu kualitas yang baik dari kualitas
produk dan kualitas layanan.
TUJUAN
SISTEM MANAJEMEN MUTU

• Tujuannya dari sistem ini adalah untuk mencegah terjadinya kesalahan


sementara dalam proyek dan menjaga agar tidak terjadi kesalahan setelah
produk disampaikan kepada pelanggan. Ada banyak manfaat untuk sebuah
sistem manajemen mutu, oleh karena itu organisasi yang menganut/menjalankan
sistem manajemen mutu tersebut, berupaya lebih dalam memperbaiki kualitas
manajemen.
MANFAAT DARI QUALITY
MANAGEMENT SYSTEM

• memastikan proses bisnis perusahaan, berjalan sesuai • Memberikan jaminan kualitas proses dan produk
persyaratan SMM yang berlaku.
• Meningkatkan moral, motivasi, serta kinerja
• Meningkatkan efisiensi biaya
karyawan serta orang-orang yang ada di dalam
• Meningkatkan image perusahaan yang positif organisasi.
• Meningkatkan komunitas di lingkungan internal • Meningkatkan market gain dan produktivitas
• Sebagai sistem yang terdokumentasi perusahaan.
• Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan
pelanggan.
PROSES DAN PERANGKAT MUTU (QMS)

• Perangkat untuk QMS atau Sistem Manajemen Mutu adalah


perangkat-perangkat klasifikasi-pemikiran. Perangkat-perangkat
ini bertujuan untuk membantu dalam proses manajemen harian
dengan mengamati apa yang terjadi dalam organisasi, menetapkan
standar kerja terbaik untuk tim, memunculkan peluang-peluang
untuk perbaikan secara berkelanjutan dan mencatat kemajuan
pencapaian tujuan yang diukur.
PENGEMBANGAN DAN PENDEKATAN MUTU

• 1.Menentukan kebutuhan dan harapan pelanggan dan pihak lain


yang berkepent-ingan.
• 2. Menetapkan kebijakan mutu dan sasaran mutu organisasi.
• 3. Menentukan proses dan tanggung jawab yang diperlukan untuk
mencapai sasa-ran mutu.
• 4. Menentukan dan menyediakan sumber daya yang diperlukan
untuk mencapaisasaran mutu
• 5. Menentukan sarana pencegahan ketidak sesuaian dan
menghilangkan penyebab-nya.
KESIMPULAN DAN SARAN

• Sistem Manajemen Mutu (SMM) • Sistem Manajemen Mutu sebaiknya tidak


merupakan suatu tatanan yang menjamin hanya ditetapkan untuk memenuhi
tercapainya tujuan dan sasaran-sasaran persyaratan saja, namun harus menjadi
mutu yang direncanakan, atau dengan bagian dan budaya perusahaan sebagai
kata lain sistem manajemen mutu adalah bentuk komitmen dan tanggung jawab
tatanan yang menjamin kualitas dan perusahaan dalam menjamin produk jasa.
proses pelayanan atau produksi.

Anda mungkin juga menyukai