BY :

CITRA LARASHATI SURYA, SE, M.Ak

 Pengendalian manajemen adalah suatu
proses yang menjamin bahwa sumber-sumber
diperoleh dan digunakan dengan efektif dan
efisien dalam rangka pencapaian tujuan
organisasi., dengan kata lain pengendalian
manajemen dapat diartikan sebagai proses
untuk menjamin bahwa sumber manusia, fisik
dan teknologi dialokasikan agar mencapai
tujuan organisasi secara menyeluruh.
Pengendalian manajemen berhubungan
dengan arah kegiatan manajemen sesuai
dengan garis besar pedoman yang sudah
ditentukan dalam proses perencanaan strategi.
 Sistem pengendalian manajemen
dikategorikan sebagai bagian dari
pengetahuan perilaku terapan (applied
behavioral science).
 Pada dasarnya, sistem ini berisi tuntutan kepada
kita mengenai cara menjalankan dan
mengendalikan perusahaan/organisasi yang
“dianggap baik” berdasarkan asumsi-asumsi
tertentu.
 Sistem pengendalian manajemen mempunyai
beberapa ciri penting, yaitu :
a. Sistem pengendalian manajemen digunakan untuk
mengendalikan seluruh organisasi, termasuk pengendalian
terhadap seluruh sumber daya(resources) yang digunakan,
baik manusia, alat-alat dan teknologi, maupunhasil yang
diperoleh organisasi, sehingga proses pencapaian tujuan
organisasidapat berjalan lancar.
b. Pengendalian manajemen bertolak dari strategi dan teknik
evaluasi yang berintegrasi dan menyeluruh.
c. Pengendalian manajemen lebih berorientasi pada manusia,
karena pengendalian manajemen lebih ditujukan untuk
membantu manager mencapai strategiorganisasi dan bukan
untuk memperbaiki detail catatan, serta kurang bersifat
perhitungan yang pasti dalam mengevaluasi sesuatu.
 Fungsi Pengendalian Manajemen :
1. Pengendalian manajemen merupakan usaha yang
tersistematis dari perusahaan untuk mencapai tujuannya
dengan cara membandingkan prestasi kerja dengan rencana
dan membuat tindakan yang tepat untuk mengoreksi
perbedaan yang penting.
2. Pengendalian biaya yang efektif akan tergantung pada
komunikasi yang baik antara informasi akuntansi dengan
manajemen. Dengan membuat laporan prestasi kerja,
controller memberikan saran kepada berbagai tingkat
manajemen mengenai tindakan perbaikan yang diperlukan
dalam suatu kegiatan.
 Elemen-elemen Sistem Pengendalian Manajemen
1. Pelacak (detector) atau sensor- suatu perangkat
yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi
dalam proses yang sedang dikendalikan.
2. Penilai (assessor) - suatu perangkat yang
menentukan signifikasi dari peristiwa aktual dengan
cara membandingkannya dengan beberapastandar
atau ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi.
3. Effector-suatu perangkat (yang sering disebut
umpan balik) yangmengubah perilaku jika assessor
mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal
tersebut.
4. Jaringan komunikasi - perangkat yang meneruskan
informasi antara detector dan assessor dan antara
assessor dan effector.
Kegiatan Pengendalian Manajemen meliputi :
a) Merencanakan apa yang seharusnya dilakukan
oleh organisasi.
b) Mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas dari
beberapa bagian organisasi.
c) Mengomunikasikan informasi.
d) Mengevaluasi informasi.
e) Memutuskan tindakan apa yang seharusnya
diambil jika ada.
f) Mempengaruhi orang-orang untuk mengubah
perilaku mereka.
 Perbedaan antara Formulasi Strategi dan
Pengendalian Manajemen :
 Formulasi strategi adalah proses pengambilan
keputusan strategi baru;sementara pengendalian
manajemen adalah proses implentasi strategi
tersebut.
 Darisudut pandang desain sistem, perbedaan yang
paling penting antara formulasi strategi pada
dasarnya tidaklah sistematis. Ancaman,
kesempatan, dan gagasan baru tidak terjadi pada
jangka waktu yang tetap; dengan demikian,
keputusan strategis mungkin dapatdibuat kapan
pun
 Konsep-konsep Dasar :
1. Pengendalian Suatu organisasi harus, dikendalikan
dengan baik. yaitu harus ada perangkat-perangkat
untuk memastikan bahwa tujuan strategi organisasi
dapat tercapai.
2. Manajemen Setiap organisasi terdiri dari
sekelompok orang yang bekerja bersama-
samauntuk mencapai tujuan bersama (dalam suatu
organsisasi bisnis tujuan utamanya
adalahmemperoleh tingkatan laba yang
memuaskan).
3. Sistem Suatu sistem merupakan suatu cara tertentu
dan bersifat repetitif untuk melaksanakan suatu
atau sekelompok aktifitas.
TERIMA KASIH