Anda di halaman 1dari 5

DASAR-DASAR MANAJEMEN

Pengarahan (Actuating/Directing)

ACH RIFQI NIM : 21230111266


NUR AIDA FITRIYAH NIM : 21230111270
A. HAFID DANIYAL NIM : 21230111265
TAUFIK KURROHMAN NIM : 21230111264
Pengertian Pengarahan
Pengarahan merupakan fungsi manajemen yang boleh dikatakan sebagai
gabungan dari staffing dan leading. Sepertinya namanya, secara umum fungsi ini
berarti melakukan pengarahan atau perintah terhadap anggota organisasi agar mereka
dapat memahami dan menjalankan suatu hal yang untuk mencapai tujuan organisasi

Pengarahan (Directing) juga merupakan kegiatan yang mengarahkan semua


karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efektif dan efisien dalam membantu
tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Pengarahan dilakukan
pimpinan dengan menugaskan bawahan agar mengerjakan semua tugasnya dengan
baik.
Fungsi Pengarahan
Fungsi Pengarahan (Actuating) Semua orang pada dunia bisnis pasti membutuhkan

hal yang bisa membuat proses manajemen menjadi lebih lancar dan terlaksana

1. Pengertian Fungsi Pengarahan (Actuating) secara Umum :

Pengarahan merupakan hal terpenting dalam komposisi manajemen dan pengambilan

keputusan dalam sebuah perusahaan atau organisasi

2. Pengertian Fungsi Pengarahan (Actuating) secara Pergerakan : Pengertian

pengarahan merupakan kumpulan aktivitas yang memberikan arahan atau beberapa

instruksi, sehingga orang yang bersangkutan mendapat petunjuk dan arahan


Tujuan Pengarahan

Fungsi pengarahan memiliki tujuan utama dalam proses pembentukan arahnya.


Tujuan tersebut adalah untuk memenuhi tujuan dan target yang telah disusun dalam sebuah
sistem manajemen, sehingga sesuai dengan perencanaan yang sudah ditetapkan di awal.
Hal yang Harus Dipenuhi untuk Melakukan Fungsi Pengarahan (Actuating)
1. Kepemimpinan
2. Moralitas Diri
3. Cara Komunikasi
4. Incentive
5. Melakukan Supervisi
6. Disiplin
SEKIAN

Anda mungkin juga menyukai