Marketing Class - 2020

REBRANDING
MANAJEMEN MEREK -
2020
ARIANIS CHAN
REASON TO REBRAND YOUR
BUSINESS
1. Perubahan Misi.
2. Adanya manajemen/kepemimpinan baru.
3. Analisa prospektif pasar.
4. Merger
5. Persaingan
 ”
“Rebranding sebagai "praktek membangun
nama baru yang mewakili posisi yang
berbeda dalam pola pikir pemangku
kepentingan dan identitas yang berbeda
dari pesaing" (hal. 32).

Muzellec et al. (2003)

 ”
“Rebranding terdiri dari perubahan
sebagian atau seluruh unsur tangible
(ekspresi fisik merek) dan intangible (nilai,
citra, dan perasaan) suatu merek.

Daly dan Moloney (2004)

DIMENSI
REBRANDING
1. REPOSITIONING
2. RENAMING
3. REDESIGNING
4. RECOMMUNICATING
 REPOSITIO
NING
Repositioning adalah merubah persepsi konsumen atau mengubah identitas produk
perubahan terhadap identitas produk saingan, atau depositioning, marketer mengubah
identitas produk yang bersaing terhadap identitas produk sendiri dalam pikiran kolektif
target pasar.

Merek harus sering diatur ulang dari waktu ke waktu untuk tetap selaras dengan tren pasar
yang berubah dan tekanan persaingan serta peristiwa eksternal yang lebih luas karena
pemosisian merek adalah proses yang dinamis dan bertahap.
 RENAMI
NG
Mengganti nama adalah proses penting dalam rebranding (Daly dan Moloney, 2004;
Owston, 2007) dan selalu merupakan tindakan pertama dan menarik dari reformasi merek
(Chu, 2001; Lomax et al., 2002). Muzellec dkk. (2003) menjelaskan bahwa nama merek
adalah indikator inti merek, dasar kesadaran dan komunikasi. Pemberian nama
memegang posisi penting dalam hubungan antara pembeli dan penjual atau antara
perusahaan dan pemangku kepentingan. Kaikati dan Kaikati (2003) juga menyatakan
bahwa menciptakan nama baru membutuhkan penelitian dan analisis yang intensif untuk
mencerminkan identitas yang diinginkan oleh perusahaan.
 REDESIGNING

Logo, gaya, dan pesan perlu didesain ulang sejalan dengan citra merek
baru yang dibuat (Gambles dan Schuster, 2003). Nama, slogan, dan logo
merupakan elemen penting dalam mendesain sebuah merek; kebutuhan
perusahaan untuk menetapkan misi dan nilai-nilai dalam proses rebranding
 RECOMMUNICAT
ING
Muzellec dkk. (2003) mengidentifikasi aktivitas yang menginformasikan
Pelanggan tentang perubahan merek sebagai peluncuran kembali. Koku (1997b)
menjelaskan bahwa sementara perusahaan memutuskan untuk mengubah
namanya, tidak hanya akan mengubah kinerja perusahaan tetapi juga komunikasi
antara perusahaan dan konsumennya.