Manajemen

Kompensasi
- Kelompok 6 -
 Anggota Kelompok
Anggeli
Anggeli Marcela
Marcela N
N Tazkiya
Tazkiya Salsabillah
Salsabillah Winda
Winda Widiarti
Widiarti
121020508
121020508 121020519
121020519 123020449
123020449

Mahesa
Mahesa Fitra
Fitra F
F Hana
Hana Kalih
Kalih Firlidiyah
Firlidiyah Rezaldy
Rezaldy Al
Al Rahman
Rahman
123020445
123020445 123020446
123020446 121020571
121020571

Armando
Armando Angga
Angga Dwi
Dwi Prasetyo
Prasetyo Daffa
Daffa Aditya
Aditya A.
A. N
N
121020547
121020547 123020433
123020433 123020433
123020433
 Pengertian Manajemen Kompensasi
Kompensasi adalah imbalan yang berupa uang atau bukan uang yang diberikan kepada
karyawan dari perusahaan. Terdapat bentuk kompensasi yaitu : tunjangan, insentif, ataupun
berupa upah. Beberapa bentuk penghasilan tersebut baik dalam uang, barang didapatkan
atas jasa yang diberikan karyawan kepada perusahaan .

Manajemen Kompensasi adalah proses pengembangan dan penerapan strategi,

kebijakan, serta sistem kompensasi yang membantu organisasi untuk mencapai sasarannya
dengan mendapatkan dan mempertahankan orang yang diperlukan dan dengan
meningkatkan motivasi serta komitmen mereka (Cahayani, 2005: 77-78).
 Fungsi Manajemen Kompensasi

PENGUNAAN SDM MENDORONG STABILITAS

SECARA EFISIEN DAN DAN PERTUMBUHAN
LEBIH EFEKTIF EKONOMI
 Tujuan Pemberian Kompensasi
Menurut
Menurut Hasibuan
Hasibuan (2012:
(2012: 121-122)
121-122) tujuan
tujuan pemberian
pemberian kompensasi
kompensasi antara
antara lain
lain ::

Ikatan kerja sama Kepuasan kerja

Motivasi Disiplin

Pengaruh serikat buruh

 Jenis Kompensasi
1 2 3
Kompensasi tidak Kompensasi non-
Kompensasi langsung langsung finansial
Gaji, tunjangan, THR, Asuransi, fasilitas seperti Lingkungan kerja nyaman,
insentif, komisi, bonus, mobil dinas, akses internet, memiliki supervisi
pembayaran prestasi, voucher, keanggotaan profesional, tim kerja
pembagian laba klub, dll suportif, jenjang karier
perusahaan, dan opsi pasti, cuti lebih banyak,
saham. jam kerja fleksibel, dan
penghargaan terhadap
prestasi karyawan.
 Faktor Pemberian Kompensasi

● Pendidikan dan Keterampilan

● Pengalaman Kerja
● Tanggung Jawab Pekerjaan
● Performa Individu
● Lokasi Geografis
● Industri dan Sektor
● Kebijakan Internal Perusahaan
● Negosiasi Karyawan
 Sistem Pemberian Kompensasi
Sistem pemberian kompensasi adalah suatu metode atau kerangka kerja yang
digunakan oleh organisasi untuk menentukan dan memberikan imbalan kepada
karyawan sebagai pengakuan atas kontribusi mereka terhadap organisasi. Tujuan dari
sistem pemberian kompensasi adalah untuk memastikan bahwa karyawan diberi
imbalan yang adil dan sebanding dengan nilai yang mereka berikan kepada
perusahaan.

Sistem pemberian kompensasi:

Sistem Waktu Sistem Hasil Sistem Borongan

 Tahap penentuan kebijakan
kompensasi
Sinambela (2018) menyebutkan tahapan dalam penentuan kebijakan kompensasi antara lain:

1. Mengadakan survey kompensasi

2. Melakukan evaluasi pekerjaan

3. Mengelompokkan jenis pekerjaan yang sama

4. Menggunakan garis upah

5. Menyesuaikan tingkatan upah dengan undang-undang yang berlaku

 Kesimpulan
Jadi, Kompensasi adalah imbalan yang diberikan kepada karyawan sebagai pengganti
kontribusi, keterampilan, dan waktu yang mereka berikan kepada organisasi. Sementara itu, manajemen
kompensasi adalah proses perencanaan, struktur, dan administrasi imbalan yang diberikan kepada
karyawan.

Perbedaannya terletak pada fokusnya: kompensasi mengacu pada imbalan yang diterima
karyawan, sedangkan manajemen kompensasi lebih kepada proses perencanaan, pengaturan, dan
pengelolaan imbalan tersebut. Kompensasi lebih pada hasil akhir, sedangkan manajemen kompensasi
mencakup strategi, kebijakan, serta proses dalam memberikan imbalan kepada karyawan.
Thank
You..