ANALISIS SWOT

Perusahaan SHOPEE
Anggota Kelompok :
• Rahman Alinurahman (111211410)
• Riya Elistiya (111211241)
• Juleha Putri Serlinah (111211221)
• Muhammad Rayhan P (111211230)
• Lisda Mustahidah (111211225)
 Profil
Perusahaan
PT. Shopee Internasional Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang penjualan
produk secara online. Masuknya Shopee ke pasar Indonesia pada akhir bulan Mei 2015 dan
baru mulai beroperasi pada akhir Juni 2015 di Indonesia. Shopee merupakan anak perusahaan
dari Garena
yang berbasis di Singapura. Shopee telah hadir di beberapa negara di kawasan Asia Tenggara
seperti Singapura, Thailand, Vietnam, Malaysia, Filipina, dan Indonesia. Shopee Indonesia
beralamat di JL. Letjen. S. Parman, Palmerah Wisma 77 Tower 2, Daerah Khusus Ibukota
jakarta 11410, Indonesia.
 Visi Misi
Shopee
Visi dari Shopee ialah “Menjadi mobile
marketplace nomor 1 di
Indonesia”, dan Misi dari Shopee ialah
“Mengembangkan jiwa kewirausahaan
bagi para
penjual di Indonesia”.
• Model Pengiriman dan
Infrastruktur Logistik
• Kolaborasi dengan Penjual dan
Program Pemasaran
• Penggunaan Teknologi dan
Pengalaman Pengguna yang
Mudah
• Strategi Harga yang Kompetitif
• Ekspansi Regional dan Kemitraan
Strategis
• Fokus pada Penggunaan Data dan
Analitik
• Keamanan dan Perlindungan
Pembeli dan Penjual:
Strategi keunggulan peluang
Shopee pada pasar e-
commerce

- Model Marketplace yang Inklusif

- Pengiriman Gratis dan Cashback
- Fokus pada Konsumen di Daerah Berkembang
- Inovasi dan Adaptasi Cepat
- Strategi Promosi dan Diskon yang Agresif
- Teknologi dan Pengalaman Pengguna
 Analisis Swot Perusahaan Shopee
STRENGTHS
1. Shopee dapat menjadi sumber
pendapatan utama seseorang
di masa mendatang karena
2. Mengingat shopee sedang
merintis kepopuleran saat ini.
Shopee memiliki jaringan
penjual / owner barang yang
Internal Faktor tersebar luas diseluruh
Indonesia.
3. Adanya fitur chat yang dapat
digunakan pembeli untuk
bertanya ke penjual / seller
yang telah disediakan oleh
shopee.
4. Shopee memiliki kegiatan
pembagian kupon undian yang
Eksternal Faktor diadakan saat hari hari
tertentu.
STRATEGI W-O (Kelemahan- THREATS
Peluang) 1. Adanya hacker atau pembajak
1. Menambah ketersediaan dunia maya yang dapat
produk. merusak sistem dari Shopee.
2. Pengelolaan administrasi yang 2. Peraturan pemerintah bisa saja
baik. sesekali merugikan perusahaan.
3. Menjalin kerja sama. 3. Adanya kompetitor yang terus
berkembang dengan inovasi-
inovasinya.
4. Kurangnya minat pembeli
karena adanya ketersediaan
barang yang mereka inginkan di
daerah mereka.
WEAKNESS
1. Hanya bisa menjangkau kota
dan masyarakat yang memiliki
akses internet.
2. Ada oknum penjual yang
memasang foto barang tidak
sesuai dengan keadaan asli
barang.
3. Beberapa penjual kurang
menanggapi pertanyaan yang
diajukan oleh pembeli.
4. Semakin jauh tempat
pengiriman barang maka
semakin besar ongkos kirim
barang yang dibeli.
STRATEGI S-T (Kekuatan-Ancaman)
1. Mengembangkan kualitas daya
saing.
2. Pemusatan pada jasa dan
kepuasan pelanggan.
OPPORTUNITIES STRATEGI S-O (Kekuatan-Peluang)
1. Ada beberapa brand yang tidak 1. Penyediaan produk mengikuti
terdapat di suatu tempat perkembangan selera
sehingga itu menjadi suatu konsumen.
kesempatan bagi shopee untuk 2. Perluasan pangsa pasar.
menjual brand barang yang ada 3. Fasilitas apotek 24 jam.
di kota lain.
2. Ekspansi bisnis yang sangat
global sehingga menjadikan
belanja online populer akhir-
akhir ini.
3. Adanya sistem pengiriman
paket barang yang saat ini
sangat di gemari oleh
masyarakat.
4. Selalu tersedia setiap hari ( 24
jam dan 7 hari).
STRATEGI WT (Kelemahan-
Ancaman)
1. Peningkatan mutu SDM.
2. Pemesanan produk yang tepat
waktu.
3. Meningkatkan efisiensi biaya.
 Strategi
Menurut misi
visi
- Inovasi Teknologi
- Pengembangan Produk
- Ekspansi Geografis
- Kemitraan Strategis
- Pelayanan Pelanggan
 kesimpulan
dapat disimpulkan bahwa Shopee memiliki kelebihan dalam bentuk platform mobile,
dukungan logistikterintegrasi, dan penetrasi pasar di Asia Tenggara. Namun, perusahaan
perlu mengatasi tantangan kecilnya keberadaan di pasar Indonesia dan persaingan yang
ketat. Peluang terletak pada pertumbuhan pengguna gadget dan kemampuan untuk terus
berinovasi. Shopee harus tetap fleksibel
menghadapi perubahan kebijakan pemerintah Menghadapi persaingan yang ketat dan
menjaga kepercayaan pengguna terkait keamanan dan privasi akan menjadi kunci
keberhasilan di masa depan dan bersaing secara efektif untuk mempertahankan dan
meningkatkan posisinya di pasar e-commerce .
Terima Kasih