ANALISIS DESAIN

BISNIS DIGITAL

Febby Amalia (202353012)

Ikha (2023 )
Zul Shafar Sariah (202353011)
 Definisi Desain Bisnis Digital
Apa itu Desain Bisnis Digital?
•Konsep Utama:
• Desain bisnis digital adalah pendekatan holistik dalam merancang,
mengintegrasikan, dan mengelola aspek-aspek bisnis dengan memanfaatkan
teknologi digital.
•Integrasi Strategis:
• Menyatukan strategi bisnis dengan inovasi teknologi untuk mencapai tujuan bisnis.

Analisis Desain bisnis Digital 2

 Pentingnya Desain Bisnis Digital

Relevansi di Era Digital: Inovasi dan Keunggulan Kompetitif:

• Menjawab tuntutan pasar • Mendorong inovasi melalui
yang cepat berubah dan integrasi teknologi untuk
ekspektasi pelanggan yang memperoleh keunggulan
semakin tinggi. kompetitif.

Analisis Desain bisnis Digital 3

 Mengapa Desain Bisnis Digital Penting?

Ketanggapan Terhadap Perubahan Peningkatan Efisiensi

• Desain bisnis digital
memungkinkan perusahaan
beradaptasi dengan cepat
terhadap perubahan
lingkungan bisnis.
• Memaksimalkan efisiensi
operasional dan
pengelolaan sumber daya.

Analisis Desain bisnis Digital 4

 Komponen Desain Bisnis Digital

Model Bisnis Pengalaman Integrasi Analisis Data dan Keamanan Inovasi

Digital Pengguna Digital Teknologi Keputusan Digital Berkelanjutan
•Definisi: •Definisi: •Definisi: •Definisi: •Definisi: •Definisi:
Rancangan pendapatan Keseluruhan interaksi Penyatuan teknologi Penggunaan data untuk Perlindungan data dan Proses menciptakan dan
dan nilai tambah yang antara pelanggan dan dalam operasional dan mendapatkan wawasan sistem dari ancaman menerapkan ide baru
disediakan oleh platform digital. strategi bisnis. dan mendukung keamanan. untuk meningkatkan
perusahaan. pengambilan bisnis.
keputusan.

•Peran Penting: •Peran Penting: •Peran Penting: •Peran Penting: •Peran Penting: •Peran Penting:
Menentukan cara Menciptakan Meningkatkan efisiensi, Memberikan dasar yang Menjaga kepercayaan Membantu perusahaan
perusahaan pengalaman yang inovasi, dan kuat untuk kebijakan pelanggan dan tetap relevan dan
menghasilkan memikat dan ketanggapan terhadap dan strategi bisnis. melindungi aset kompetitif.
keuntungan dan memudahkan perubahan pasar. perusahaan.
memberikan nilai pelanggan.
kepada pelanggan.

Analisis Desain bisnis Digital 5

 Manfaat Analisis Desain Bisnis Digital

Ketepatan dalam Efisiensi

Peningkatan Daya Saing dan
Mengidentifikasi Optimasi Model Relevansi di Pasar Operasional dan
Pengalaman Keunggulan
Kebutuhan Bisnis Digital
Pelanggan
Pengguna Kompetitif Pengelolaan Risiko

•Menjamin pemahaman •Meningkatkan efisiensi •Menghasilkan •Memastikan •Membantu perusahaan •Mengoptimalkan

mendalam terhadap model bisnis untuk pengalaman pengguna perusahaan tetap mencapai dan proses operasional
kebutuhan dan maksimalkan yang lebih baik dan relevan di pasar digital mempertahankan dengan penerapan
preferensi pelanggan. pendapatan. memuaskan. yang terus berkembang. keunggulan kompetitif. teknologi.

•Mengarah pada
pengembangan produk
atau layanan yang lebih
sesuai dengan
ekspektasi pasar.
•Menyesuaikan strategi •Meningkatkan retensi •Mampu beradaptasi •Menyelidiki dan •Mengidentifikasi dan
bisnis dengan pelanggan dan dengan perubahan tren menerapkan inovasi mengelola risiko terkait
perubahan pasar secara mendukung pemasaran dan kebutuhan untuk membedakan dari dengan bisnis digital.
cepat. positif melalui pelanggan. pesaing.
rekomendasi.

Analisis Desain bisnis Digital 6

 Langkah-langkah Analisis Desain Bisnis
Digital
Pemahaman Pemetaan
Mendalam tentang Identifikasi dan Analisis Persaingan Audit Teknologi Pengalaman
Model Bisnis Profil Pelanggan dan Posisi di Pasar dan Infrastruktur Pelanggan

• Identifikasi dan • Lakukan riset pasar • Tinjau pesaing • Tinjau teknologi • Identifikasi titik
dokumentasikan untuk memahami utama di industri. yang digunakan sentuh pelanggan
model bisnis saat profil pelanggan. dalam operasional. dengan produk atau
• Bandingkan model layanan.
ini. • Tentukan preferensi, bisnis dan strategi • Evaluasi kesiapan
• Lakukan analisis kebutuhan, dan pemasaran. infrastruktur untuk • Buat peta perjalanan
SWOT untuk harapan pelanggan mendukung pelanggan untuk
mengevaluasi terhadap produk pertumbuhan digital. memahami
kekuatan dan atau layanan. pengalaman secara
kelemahan model keseluruhan.
bisnis.

Analisis Desain bisnis Digital 7

 Langkah-langkah Analisis Desain Bisnis
Digital
Penentuan Penyusunan Monitoring dan
Analisis Data dan Tantangan dan Strategi Keamanan Rencana Evaluasi
Kinerja Bisnis Peluang dan Kepatuhan Implementasi Berkelanjutan

• Identifikasi sumber • Identifikasi • Audit keamanan • Terjemahkan • Tetapkan metrik

data yang relevan. tantangan yang data dan identifikasi wawasan dari kinerja untuk
dihadapi perusahaan risiko potensial. analisis menjadi memonitor
• Analisis data untuk dalam mengadopsi rencana kesuksesan
mengevaluasi bisnis digital. • Pastikan bahwa implementasi.
perusahaan implementasi
kinerja bisnis, tren, konkret.
dan peluang. • Temukan peluang mematuhi regulasi • Lakukan evaluasi
inovasi yang dapat dan standar • Tetapkan tahapan berkala untuk
diimplementasikan. keamanan langkah-langkah dan menyesuaikan
prioritas. strategi sesuai
kebutuhan.

Analisis Desain bisnis Digital 8


Pengoptimalan
Model Bisnis
•Menyesuaikan model bisnis
berdasarkan temuan analisis.
•Menerapkan perubahan
berbasis data untuk
meningkatkan profitabilitas.
Analisis Desain bisnis Digital
Strategi Implementasi
Pengembangan
Teknologi dan Analisis Data dan Pengamanan Data
Pengalaman
Infrastruktur Kinerja Bisnis dan Kepatuhan
Pengguna
•Menyusun rencana untuk •Pembaruan dan upgrade •Implementasikan alat •Tingkatkan langkah-langkah
meningkatkan antarmuka infrastruktur teknologi. analisis data yang canggih. keamanan data yang ada.
pengguna.
•Evaluasi dan adopsi •Berikan pelatihan kepada •Pastikan bahwa sistem dan
•Implementasikan fitur dan teknologi terkini untuk tim untuk menggali wawasan proses mematuhi semua
fungsi baru berdasarkan meningkatkan efisiensi dari data. regulasi dan standar
umpan balik pelanggan. operasional. keamanan.
9

Pengembangan
Budaya Inovasi
•Mendorong partisipasi
karyawan dalam proses
inovasi.
•Bentuk tim khusus untuk
memajukan inovasi dalam
produk dan proses.
Analisis Desain bisnis Digital
Strategi Implementasi
Pelatihan dan
Kemitraan dan Pengukuran Kinerja Komunikasi Terbuka
Pengembangan
Aliansi dan KPI dan Partisipatif
Karyawan
•Lakukan pelatihan untuk •Identifikasi mitra potensial •Tentukan indikator kinerja •Sosialisasikan perubahan
memperkenalkan karyawan untuk memperkuat posisi di kunci (KPI) yang relevan. dan tujuan strategi
dengan perubahan. pasar. implementasi kepada seluruh
•Atur sistem pengukuran dan organisasi.
•Fasilitasi pelatihan •Bekerjasama dengan pihak pelaporan untuk memantau
keterampilan baru yang eksternal untuk perkembangan dan hasil •Bangun jalur komunikasi
diperlukan untuk mendukung meningkatkan kemampuan implementasi. terbuka untuk menerima
desain bisnis digital. dan layanan. masukan dan umpan balik
dari karyawan.
10
 Business opportunities
are like buses. There's
Thank you always another one
coming.
Richard Branson