FILOSOFI MANAJEMEN

*Dalam menjalankan tugas/kerja bukan berorientasi pada

hasil tapi pada karya/usaha.

*kecekatan/kecerdasan seorang manajer bisa diukur saat

menghadapi kejadian/masalah.
 CARA BERFIKIR
Pikiran kecil
Membicarakan
Menghasilkan Gosip
Pertyanyaannya siapa

Pikiran Sedang
Membicarakan peristiwa
Menghasilkan Pengetahuan
Pertanyaanya Siapa

Pikiran besar
Membicarakan Gagasan
Menghasilkan Solusi
Pertanyaannya Bagaimana dan Mengapa
 PENGERTIAN
Manajer
Orang yang bertugas mengarahkan, memadukan, mengkoordinasikan
dan mengawasi pekerjaan yang dilakukan oleh anggota
organisasi/perusahaan.

Manajemen
Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain/proses untuk mengatur
sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok/organisasi untuk mencapai
tujuan

Manajerial
Perpaduan Seni dan Ilmu dalam mengatur segala seseuatu dengan benar
 ISTILAH
Organisasi
Wadah/tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk bekerjasama
secara rasional dan sistimatis, terkendali dan terpimpin untuk
mencapai suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumberdaya
yang ada
Perusahaan
Tempat terjadinya kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor
produksi
Bisnis
Usaha menjual barang/jasa yang dilakukan oleh
perorangan/kelompok/organisasi kepada masyarakat (pembeli) dengan
tujuan utama memperoleh keuntungan.
Manufaktur
Suatu cabang industri yang mengaplikasikan mesin,peralatan dan tenaga
kerja(medium) untuk mengubah barang mentah menjadi barang jadi yang
memiliki nilai jual
 PENGERTIAN MANAJEMEN
Van Fleet dan Peterson
Serangkaian kegiatan yang diserahkan pada pemanfaatan sumberdaya secara
efisien dan efektif dalam mengejar satu atau lebih tujuan.
Megginson,Mosley dan Pieter
Bekerja dengan memanfaatkan sumberdaya manusia , keuangan dan fisik
untuk mencapai tujuan organisasi, dengan melakukan
perencanaan,pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan fungsi.
Haroid Koonts
Seni menyelesaikan segala sesuatu melalui dan dengan orang-orang dalam
kelompok yang diorganisasikan secara formal.
FW Tailor
Seni mengetahui apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan serta
melihat bahwa itu dilakukan dengan cara yang baik.
Kreitner
Proses Pemecahan masalah untuk mencapai tujuan organisasi, melalui
 UNSUR DALAM MANAJEMEN
Manusia ( Human )
Yang membuat rencana dan tujuan yang akan diraih
Uang ( Money )
Sebagai perantara dalam mencapai tujuan
Bahan ( Materials )
Bahan/Material yang dipilih sebagai bahan baku
Mesin ( Machines )
Untuk mempercepat proses produksi dalam memenuhi tujuan
Metode ( Methods )
Mempengaruhi kinerja dalam sebuah manajemen ( tarjet, fasilitas,waktu
uang dan kegiatan bisnis )
Pasar ( Market )
Pembeli/pemakai, unsur pasar dipengaruhi material
 FUNGSI MANAJEMEN
Perencanaan ( Planning )
Memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki
Pengorganisasian ( Organizing )
Membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil
(memudahkan pengawasan )
Pengarahan (Directing)
Suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota/kelompok/perusahaan dapat
mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan.
Pengadaan staf ( Stafing )
Mendapatkan orang yang tepat dan menempatkan orang sesuai bidangnya
Pengawasan (Controling )
Pengawasan penting untuk evaulasi dan hasil kerja
Pembaharuan ( Inovasi )
Melakukan inovasi dan gagasan baru
Perwakilan ( Representation )
Mewakili organisasinya dalam berhubungan dengan pihak lain
 TUGAS MANAJER
Memimpin organisasi/Perusahaan

Mengendalikan/Mengatur organisasi Perusahaan

Membangun kepercayaan antar karyawan

Mengembangkan kualitas perusahaan

Mengevaulasi aktivitas perusahaan

Problem soving
 SYARAT MANAJER
Memiliki Kapabilitas
SDM yang handal dibidangnya
Kemampuan berkomunikasi yang baik
Kemampuan Manajerial
Memahami perkembangan (internal/External)
Memiliki Akseptabilitas
Jaringan yang luas
Rekam jejak yang baik
Resistensi kecil
Memiliki daya jual/kharisma
Dietrima oleh Internal/external
Loyal pada perusahaan
Militansinya tinggi untuk sebuah kesuksesan
Sehat Jasmani dan Rohani
 TANGGUNG JAWAB MANAJER

Mencapai tujuan Perusahaan bersama karyawan yang

dipimpinnya

Bertanggung jawab terhadap proses manajemen secara

keseluruhan