Dasar-Dasar

Manajemen Taktis dan

Pengambilan Keputusan

Pertemuan ke 6
Muhammad alwi
Dasar-Dasar Manajemen
Taktis dan Pengambilan
Keputusan

Manajemen taktis adalah proses pengambilan

keputusan yang berfokus pada tindakan operasional
untuk mencapai tujuan jangka pendek organisasi.
Manajemen Taktis: Pengertian dan Tujuan

Manajemen taktis melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan

pengendalian tindakan operasional yang spesifik untuk mencapai
sasaran jangka pendek organisasi.
Proses Pengambilan
Keputusan
01 01 02 02
Identifikasi Menentukan Pengumpulan Mengumpulkan
Masalah masalah atau Informasi data dan informasi
tantangan yang yang relevan
harus dipecahkan. untuk masalah
tersebut.
Analisis Informasi

Menganalisis data dan informasi untuk memahami akar

permasalahan.

Pengembangan Alternatif

Membuat berbagai alternatif solusi untuk masalah yang

diidentifikasi.
Evaluasi Alternatif

Menilai setiap alternatif berdasarkan

kriteria yang telah ditentukan.

Pemilihan Solusi

Memilih solusi yang dianggap paling

baik.
Implementasi

Melaksanakan rencana yang telah dipilih.

Evaluasi dan Pemantauan

Menilai hasil implementasi dan mengambil

tindakan korektif jika diperlukan.
Pentingnya Manajemen Taktis
dalam Organisasi

Manajemen taktis membantu organisasi menghadapi

tantangan operasional dan mencapai tujuan jangka
pendek dengan efektif dan efisien.
Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan
Keputusan
Pengambilan keputusan dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti
 lingkungan bisnis,
 informasi yang tersedia,
 dan nilai-nilai organisasi.
Teknik dan Alat dalam
Manajemen Taktis
Teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen
taktis antara lain analisis SWOT, analisis cost-
benefit, dan penggunaan perangkat lunak
manajemen.
Penerapan Manajemen Taktis dalam
Situasi Nyata
Contoh penerapan manajemen taktis adalah pengembangan strategi
pemasaran yang menghasilkan peningkatan penjualan dalam jangka
waktu singkat.
Kesimpulan dan Poin Penting
Manajemen taktis adalah kunci untuk mengelola operasional organisasi
secara efektif dan mencapai tujuan-tujuan jangka pendek dengan sukses.
Cobalah dulu, baru cerita. Pahamilah dulu, baru menjawab.
Pikirlah dulu, baru berkata. Dengarlah dulu, baru beri
penilaian. Bekerjalah dulu, baru berharap. Socrates