PERENCANAAN

PROGRAM KESEHATAN
Mata Kuliah : Manejemen Kesehatan
 1. Fakhrony Arisandi (P2MK220104032)

2. Faharuddin (P2MK220104040)

3. St Fauzia ( P2MK220104025)
KELOMPOK 4. Pius Tipagau ( P2MK220104019)

TIGA(3) 5. Safriani (P2MK220104067)

6. Lidia adii (P2MK220104068)

Latar Belakang
Untuk meningkatkan kinerja dan mutu perencanaan program kesehatan, diperlukan suatu proses perencanaan yang akan
menghasilkan suatu rencana yang menyeluruh (komprehensif dan holistik). Perencanaan merupakan inti kegiatan
manajemen, karena semua kegiatan manajemen diatur dan diarahkan oleh perencanaan tersebut. Dengan perencanaan
tersebut memungkinkan para pengambil keputusan atau manajer untuk menggunakan sumber daya mereka secara
berhasil guna dan berdaya guna Untuk mendukung keberhasilan pembaharuan kebijakan pembangunan, telah disusun
system kesehatan nasional yang baru yang mampu menjawab dan merespon berbagai tantangan pembangunan
kesehatan masa kini maupun untuk masa mendatang.
Langkah-langkah perencanaan sebetulnya bersifat generik, yaitu sama dengan alur pikir siklus pemecahan masalah,
langkah-langkah pokok yang perlu dilakukan adalah :
1. Analisis situasi
2. Identifikasi masalah dan menetapkan prioritas
3. Menetapkan tujuan
4. Melakukan analisis untuk memilih alternatif kegiatan terbaik
5. Menyusun rencana operasional.
TUJUAN DAN RUMUSAN MASALAH
Tujuan Penulisan Rumusan masalah

Untuk penambahan wawasan bagi

Mahasiswa dalam memahami Perencanaan
Program Kesehatan dan cara menentukan
Prioritasnya.
Pengertian Perancanaan Kesehatan
Ciri Ciri Pertencanaan Kesehatan
Aspek Aspek Pertencanaan Kesehatan

Cara Menetapkan Prioritas

Analisa Masalah
Pembahasan
Perencanaan kesehatan adalah sebuah proses untuk merumuskan masalah- masalah kesehatan
yang berkembang di masyarakat, menentukan kebutuhan dan sumber daya yang tersedia,
menetapkan tujuan program yang paling pokok dan menyusun langkah-langkah praktis untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan akan menjadi efektif jika perumusan
masalah sudah dilakukan berdasarkan fakta-fakta dan bukan berdasarkan emosi atau angan-
angan saja. Fakta-fakta diungkap dengan menggunakan data untuk menunjang perumusan
masalah. Perencanaan juga merupakan proses pemilihan alternative tindakan yang terbaik untuk
mencapai tujuan. Perencanaan juga merupakan suatu keputusan untuk mengerjakan sesuatu di
masa akan datang, yaitu suatu tindakan yang diproyeksikan di masa yang akan datang. Salah
satu tugas manajer yang terpenting di bidang perencanaan adalah menetapkan tujuan jangka
panjang dan pendek organisasi berdasarkan analisis situasi di luar (eksternal) dan di dalam
(internal) organisasi. (sumber Muninjaya,gde.2004.Manajemen Kesehatan : Jakarta)
 Aspek Aspek Dalam Perencanaan

Perangkat Pelaksanaan(Mechanic of
Hasil Perencanaan(Plan) Planning)
Proses Perencanaan(Proccss Of
Plaaning)

Penyusunan rencana pelaksanaan Suatu organisasi ditugaskan Langkah Langkah yang harus
program kesehatan bertanggung jawab dilakukan dalam perencanaan
Menyelenggarakan Pekerjaan
pelaksanaan
 Bagian dari sistem administrasi Dilaksanakan secara terus menerus
dan berkesinambungan Berorentasi pada masa depan

CIRI-CIRI DALAM PERENCANAAN

Mampu menyelesaikan masalah Mempunyai tujuan Bersifat mampu kelola

 Menetapkan prioritas masalah merupakan suatu proses
yang melibatkan sekelompok Orang dengan

Menetapkan mempergunakan metode tertentu dengan tujuan

mengurutkan masalah yang ada menurut tingkat
kepentingannya.Pemilihan prioritas dapat dilakukan

Prioritas Masalah melalui 2 cara, yakni :

1. Teknik Skoring

2. Teknik Non Skoring

 Menetapkan Prioritas Masalah
Teknik Skoring Teknik Non Skoring
Dengan menggunakan teknik dinilai melalui diskusi kelompok oleh sebab
Yakni memberikan nilai (scor) terhadap masalah itu juga disebut "nominal group tecnique (NGT)". Ada 2 NGT yakni :
tersebut dengan menggunakan ukuran (parameter) a. Delphi Technique
antara lain : Yaitu masalah-masalah didiskusikan oleh sekelompok orang
yang mempunyai keahlian yang sama. Melalui diskusi tersebut akan
1. Prevalensi penyakit (prevalence) atau besarnya
menghasilkan prioritas masalah yang disepakati bersama.
masalah.
b. Delbeq Technique
2. Berat ringannya akibat yang ditimbulkan oleh masalah
tersebut (severity). Menetapkan prioritas masalah menggunakan teknik ini adalah
3. Kenaikan atau meningkatnya prevalensi (rate increase). juga melalui diskusi kelompok namun peserta diskusi terdiri dari para
4. Keinginan masyarakat untuk menyelesaikan masalah
tersebut (degree of unmeet need). peserta yang tidak sama keahliannya maka sebelumnya dijelaskan
5. Keuntungan sosial yang diperoleh bila masalah tersebut dulu sehingga mereka mempunyai persepsi yang sama terhadap
diatasi (social benefit).
masalah-masalah yang akan dibahas. Hasil diskusi ini adalah prioritas
6. Teknologi yang tersedia dalam mengatasi masalah
(technical feasiblity). masalah yang disepakati bersama.
7. Sumber daya yang tersedia yang dapat digunakan untuk
mengatasi masalah
 Perencanaan Kesehatan adalah sebuah proses untuk
merumuskan masalah-masalah kesehatan yang
berkembang di masyarakat, menentukan kebutuhan
dan sumber daya yang tersedia, menetapkan tujuan
program yang paling pokok dan menyusun langkah-
langkah praktis untuk mencapai tujuan yang telah

KESIMPULAN ditetapkan. Aspek aspek pokok yang di perhatikan

dalam perencanaan:

1. Hasil dari pekerjaan perencanaan.

2. Perangkat pelaksanaan

3. Proses perencanaan
 1. Bagi petugas kesehatan agar dalam pelayanan
kesehatan sebaiknya system perencanaan
dilaksanakan dengan sebaik-baiknya.
2. Bagi Mahasiswa agar selalu belajar
tentang program kesehatan supaya bisa
diterapkannya nanti di waktu bekerja
3. Dalam perencanaan kesehatan harus dilakukan upaya
pengembangan produk pelayanan kesehatan secara
berkesinambungan dalam rangka peningkatan mutu
pelayanan kesehatan.

SARAN Agar sebuah Perencanaan Program kesehatan

berhasil maka kita dapat menggunakan Analisa
SWOT :

1. Strengths ( Kekuatan )

2. Weaknesses (Kelemahan)

3. Opportunities (Peluang)

4. Threats (Ancaman)
TERIMA KASIH