OM SWASTYASTU

PEMIMPIN YANG BERTANGGUNG JAWAB

 BAB I
PENDAHULUAN
 LATAR BELAKANG
• Pemimpin adalah seseorang yang menggunakan kemampuannya, sikapnya, nalurinya, dan ciri-
ciri kepribadiannya yang mampu menciptakan suatu keadaan, sehingga orang lain yang
dipimpinnya dapat saling bekerja sama untuk mencapai tujuan. Seorang pemimpin dengan
melaksanakan tugas berdasarkan prinsip dasar manajemen, yaitu perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian sehingga mampu menciptakan keadaan orang
lain yang dipimpinnya saling bekerja sama untuk mencapai tujuan. Selain itu pemimpin harus
mempunyai kreatifitas yang tinggi.

• Pemimpin yang ideal salah satunya pemimpin yang bertanggung jawab. Bertanggung jawab
berarti berani untuk menanggung efek dari segala keputusan yang timbul akibat tindakan yang
telah dilaksanakan. Selain cerdas dan berinisatif, seorang pemimpin yang ideal tentunya perlu
memiliki sifat bertanggung jawab. Pengambilan keputusan terhadap cara kerja dan pelaksanaan
misi suatu kelompok tentunya diputuskan dengan tidak tergesa-gesa.
 BAB II
PEMBAHASAN
 PRINSIP-PRINSIP DASAR
KEPEMIMPINAN
• Menurut Stephen R. Covey, karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip sebagai berikut:
1. Seorang Yang Belajar Seumur Hidup
• Tidak hanya melalui pendidikan formal, tetapi juga diluar sekolah. Contohnya, belajar melalui membaca,
menulis, observasi dan mendengar. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk adalah salah satu
sumber pembelajaran seumur hidup.
2. Berorientasi Pada Pelayanan
• Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab prinsip pemimpin adalah melayani berdasarkan tujuan
utama yang dicapai. Dalam memberi pelayanan, pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang
baik.
3 Membawa Energi Yang Positif
• Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Menggunakan energi yang positif didasarkan pada keikhlasan dan
keinginan mendukung kesuksesan orang lain.
• Tugas Pemimpin Menurut James A. F. Stonen
Tugas utama seorang pemimpin menurut James A. F. Stonen, antara lain:

1. Pemimpin Bekerja Dengan Orang Lain

• Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain, antara lain dengan
atasannya, staf, teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi, atau orang lain diluar organisasi.
2. Pemimpin Bertanggung Jawab dan Mempertanggungjawabkan (Akuntabilitas)
• Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas, menjalankannya, termasuk
mengadakan evaluasi untuk mencapai hasil yang terbaik.
• Pemimpin bertanggungjawab untuk kesuksesan stafnya bahkan dalam menghadapi kegagalan
sekalipun.
3. Menyeimbangkan Pencapaian Tujuan Dan Prioritas
• Pemimpin hanya dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Dalam upaya pencapaian
tujuan dalam organisasi, pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf atau
anggota kelompok.
BAB III
PENUTUP
 KESIMPULAN
• Kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok,
kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau
keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan
organisasi atau kelompok.
• Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk
melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi
dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan,
mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya.
• Seorang pemimpin yang baik harus memiliki integritas (kepribadian), intelektual
(pengetahuan), intelegensi (spiritual), skill atau kemampuan/keahlian, memiliki power atau
dapat mempengaruhi orang lain, mau belajar, mendengar dan siap dikritik. Apabila ketujuh isi
dari esensi/hakikat kepemimpinan tersebut telah dimiliki oleh seorang pemimpin maka
pemimpin tersebut akan arif dan bijaksana.
OM SANTHI SANTHI SANTHI
OM