Anda di halaman 1dari 16

Emerging topics in Managerial

Accounting: Substainability,
GROUP 4
Environmental Cost Management
and Quality Cost
Section Break

Kemampuan Sebuah Perusahaan untuk


mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan nilai
BISNIS jangka panjang bagi pemegang saham dengan
BERKELANJUTAN mengintegrasikan ekonomi, sosial dan
lingkungan ke dalam strategi bisnisnya
TEORI Salah satu yang terkenal adalah teori triple bottom
line dimana teori ini memberi pandangan bahwa jika
sebuah perusahaan ingin mempertahankan kelangsungan
TRIPLE hidupnya, maka perusahaan tersebut harus memperhatikan
“3P”. 3P yang dimaksud adalah
BOTTOM
LINE PROFIT

PEOPLE

PLANET
Karakterisitik Bisnis Berkelanjutan
Radical Resource
01 Productivity

Responsible Investment in natural


05 02
consumption capital

Service and flow 04 03 Ecological redesign


economy
Langkah dalam Mewujudkan Bisnis
Berkelanjutan

1. 3. 5.
Buat roadmap atau Manfaat Komunikasikan
rencana kerja Teknologi kesuksesan.

2. 4.
Kembangkan Identifikasi kesempatan
Struktur mendapatkan
Jabatan keuntungan dengan
cepat.
Manajemen Biaya Lingkungan
(Environmental Cost Management)

Sistem yang didesain untuk menyediakan informasi bagi manajemen untuk


mengidentifikasikan peluang-peluang penyempurnaan, perencanaan strategi, dan
pembuatan keputusan operasional mengenai pengadaan dan penggunaan sumber-
sumber yang diperlukan oleh organisasi.
Laporan Biaya Lingkungan
Pelaporan Biaya Lingkungan menurut kategori
memberikan 2 hasil penting:

1. Dampak biaya lingkungan


terhadap profitabilitas
perusahaan

2. Jumlah Relatif yang


dihabiskan untuk setiap kategori
biaya lingkungan
Laporan Keuangan Lingkungan
Secara khusus, selain melaporkan biaya lingkungan, juga perlu untuk melaporkan
keuntungan lingkungan. Dalam suatu periode tertentu, ada tiga jenis keuntungan
lingkungan:

PEMASUKAN PENGHINDARAN PENGHEMATAN


BIAYA
Laporan Biaya Lingkungan
Biaya Produksi 200.000; diproduksi 1000 unit
Jenis Biaya Rp %
Biaya Pencegahan :
- Pelatihan 600
- Desain produk 1800
- Pemilihan peralatan 400 1,4
2800
Biaya Pemeriksaan :
- Pemeriksaan proses 2400
- Pemeriksaan bahan 800 1,6
3200
Biaya gagal internal :
- Biaya produk rusak atau cacat 4000
- Biaya pemeliharaan peralatan 2000 3
6000
Biaya gagal eksternal :
- Biaya lingkungan alam (polusi udara, air) 2000
- Biaya lingkungan ekonomi ( kerugian valas) 2000
- Biaya lingkungan social (huru-hara, pemogokan) 2000
- Biaya lingkungan politik (pungutan liar) 2000 9
- Biaya lingkungan budaya (narkoba) 2000
- Biaya kebersihan 2000
- Biaya penataan lahan 2000
- Biaya klaim kerusakan 4000
18.000
Total 30.000 15%
Pembebanan Biaya Lingkungan
Jenis Biaya Biaya Per Unit

Biaya produksi per unit 200


(200.000/1.000 unit)

Biaya pencegahan (2800/1.000 unit) 2,8

Biaya pemeriksaan (3200/1.000 unit) 3,2

Biaya gagal internal (6000/1.000 unit) 6

Biaya gagal eksternal (18.000/1000 unit 18


)

Total biaya produksi 230


Perhitungan Laba-Rugi Berbasis Biaya Lingkungan
(Harga per unit Rp 250, biaya pemasaran dan administrasi 10% dari
penjualan)
Ada Biaya Tidak Ada
Keterangan Lingkungan Biaya
(Rp) Lingkungan (Rp)

Pendapatan atas penjualan 250.000 250.000


Biaya produksi per unit 200.000 200.000
(200.000/1.000 unit) = 200
Biaya pencegahan 2800 0
(2800/1.000 unit) = 2,8
Biaya pemeriksaan 3200 0
(3200/1.000 unit) = 3,2
Biaya gagal internal 6000 0
(6.000/1.000 unit) = 6
Biaya gagal eksternal 18.000 0
( 18.000/1000 unit) = 18
Laba Kotor 20.000 50.000
Biaya pemasaran dan administrasi 25.000 25.000
10 % x 250.000
Laba (rugi) operasi (5000) 25.000
Peningkatan kualitas
dengan cara: Your Picture Here

1. Meningkatkan Manajemen
permintaanpelanggan Biaya Kualitas
2. Menekan biaya (Quality Cost
Management)
Aktivitas Terkait Kualitas

Biaya Pencegahan 01 02
Biaya
Penilaian

Biaya Kegagalan 03 04 Biaya Kegagalan


Internal Eksternal
Aktivitas Pengendalian
(Control Activities)

1. Biaya Pencegahan Your Picture Here And Send To Back


(Prevention Costs)
2. Biaya Penilaian
(appraisal costs)
Aktivitas Kegagalan
(Failure Activities)

Your Picture Here And Send To Back

1. Biaya kegagalan internal


(internal failure costs)
2. Biaya kegagalan eksternal
(external failure costs)
GROUP 4

Thank You

Anda mungkin juga menyukai