DIVERSIFIKASI PRODUK/JASA

Kelompok 4
• Ibersina br Ginting
• Rahmadi Idris Pasaribu
• Ferdy Nanda Lubis
Devenisi dan konsep dasar diversifikasi
produk/jasa
Diversifikasi produk/jasa adalah strategi bisnis di mana perusahaan
memperluas portofolio produk atau jasa mereka dengan memasuki
pasar baru atau mengembangkan produk/jasa baru yang berbeda dari
yang sudah ada. Tujuan dari diversifikasi ini adalah untuk mengurangi
risiko bisnis dengan tidak hanya bergantung pada satu produk atau
pasar tertentu, tetapi juga untuk menciptakan peluang pertumbuhan
baru dan meningkatkan keuntungan perusahaan.
Analisis Portofolio produk/jasa
perusahaan

proses evaluasi menyeluruh terhadap seluruh

produk/jasa yang ditawarkan oleh perusahaan.
Tujuan dari analisis ini adalah untuk
memahami kontribusi relatif setiap
produk/jasa terhadap keseluruhan kinerja
perusahaan, mengidentifikasi produk/jasa
yang memerlukan investasi lebih lanjut, serta
mengidentifikasi produk/jasa yang mungkin
perlu dihapus atau dimodifikasi
 komponen analisis portofolio

produk/jasa

1. Pendapatan dan laba 4. pertumbuhan dan potensi pasar

3. siklus hidup produk

5. keterkaitan dengan
2. Pangsa Pasar
strategi bisnis
 Identifikasi Produk/Jasa yang Cocok untuk Diversifikasi
Identifikasi produk/jasa yang cocok untuk diversifikasi merupakan langkah
penting dalam merencanakan strategi diversifikasi perusahaan. Diversifikasi yang
tepat dapat membantu perusahaan memperluas portofolio mereka dengan
produk/jasa yang memiliki potensi pertumbuhan yang baik dan mendukung tujuan
bisnis jangka panjang. Berikut adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan
dalam proses identifikasi:

● Kesesuaian dengan Kompetensi Inti Perusahaan

● Analisis Pasar dan Permintaan Konsumen

● Potensi Pertumbuhan dan Profitabilitas

● Keunggulan Kompetitif

● Risiko dan Kesesuaian dengan Tujuan Bisnis

● Konsistensi dengan Citra Merek

 Pemilihan Strategi
Diversifikasi Produk/Jasa
yang Tepat
Pemilihan strategi diversifikasi produk/jasa yang
tepat merupakan langkah kunci dalam
merencanakan dan melaksanakan strategi
diversifikasi perusahaan. Berikut adalah beberapa
strategi diversifikasi yang dapat dipertimbangkan:
● Deversivikasi terkait
● Deversivikasi tidak terkait
● Diversifikasi Horizontal
● Diversifikasi Vertikal
● Diversifikasi Geografis
● Diversifikasi Konsentris
 Analisi pasar dan potensi
Don't
pengembangan pasar f orget

1.Analisis Risiko ...

 Risiko Pasar
 Risiko Keuangan
 Risiko Operasional
 Risiko Reputasi

2.Potensi Keuntungan
 Diversifikasi Pendapatan
 Peningkatan Pangsa Pasar
 Optimasi Sumber Daya
 Peningkatan Keuntungan
3.Strategi Mitigasi Risiko

 Diversifikasi Portofolio

 Pengelolaan Risiko Keuangan

 Inovasi dan Responsibilitas

 Pengembangan Rantai Pasokan yang Tangguh

Studi kasus
 Kesimpulan

Diversifikasi produk/jasa telah menjadi strategi yang penting bagi

perusahaan dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang
yang ada dalam lingkungan bisnis yang dinamis.Strategi diversifikasi
produk/jasa memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko,
memperluas pangsa pasar, dan menciptakan nilai tambah. Dengan
memiliki portofolio produk/jasa yang beragam, perusahaan dapat
menghadapi fluktuasi pasar dengan lebih baik dan menciptakan
sumber pendapatan yang beragam.
Thanks