MANAJEMEN ORGANISASI PELAYANAN KEMANUSIAAN

NELSON ARITONANG

KARAKTERISTIK INDIVIDU

KARAKTERISTIK ORGANISASI HIRARKI TUGAS WEWENANG TANGGUNGJAWAB REWARD KONTROL DLL

KEMAMPUAN KEBUTUHAN KEPERCAYAAN PENGALAMAN PENGHARAPAN DLL

PERILAKU ORGANISASI

KARAKTERISTIK LEMBAGA/ORGANISASI PELAYANAN KEMANUSIAAN

(HUMAN SERVICE ORGANIZATION/HSO)

ORANG/MANUSIA SBG INPUT PELAYANAN PELAYANAN SBG PEKERJAAN MORAL MEMPERHATIKAN LINGKUNGAN KELEMBAGAAN TEKNOLOGI PELAYANAN SBG

IDEOLOGI PRAKTIK

CONT.

REAKTIVITAS KLIEN KONTROL KLIEN BERPUSAT HUBUNGAN KLIENPEKERJA

ORGANISASI
Buchnan

TATANAN SOSIAL UNTUK MENCAPAI KINERJA YANG TERKONTROL DALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN KOLEKTIF
Etzioni

UNIT SOSIAL YANG SENGAJA DIBENTUK UNTUK MENCAPAI TUJUAN SPESIFIK

ORGANISASI PELAYANAN KESEJAHTERAAN SOSIAL

lembaga kesejahteraan sosial adalah organisasi sosial atau perkumpulan sosial yang melaksanakan penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang dibentuk oleh masyarakat baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum (UU.NO.11 TH 2009)

Cont.
Organisasi pelayanan kemanusiaan adalah seperangkat organisasi yang memiliki fungsi melindungi, memelihara atau meningkatkan kesejahteraan individu-individu dengan membentuk atau mengubah atribut personal mereka (Hasenfeld)

PENDEKATAN TEORITIS HSO

RATIONAL LEGAL MODEL HUMAN RELATION CONTINGENCY NEGOTIATED ORDER POLITICAL ECONOMY MARXIST INSTITUTIONAL POPULATION ECOLOGY

RATIONAL-LEGAL MODEL
(model weber & taylor)

TUJUAN SPESIFIK STRUKTUR DAN PROSES INTERNAL MERUPAKAN RANCANGAN RASIONAL. PENENTUAN POSISI PERAN DISTRIBUSI KEWENANGAN DIFORMALKAN DAN BERJENJANG HAK DAN KEWAJIBAN DIDASARKAN ATURAN IMPERSONAL.

HUMAN RELATION
MEMPERTIMBANGKAN STRUKTUR INFORMAL KONDISI KERJA BERPENGARUH PADA PSIKOLOGIS ANGGOTA ORG EFEKTIFITAS ORG MERUPAKAN KESESUAIAN TUJUAN ORG DAN KEBUTUHAN PERSONAL ANGGOTA ORG. MENGEMBANGKAN IKLIM DEMOKRATIS SIKAP PEKERJA THD SITUASI PEKERJAAN BERIMPLIKASI PADA HUBUNGAN MEREKA DGN KLIEN

CONTINGENCY THEORY
ORG SBG SISTEM TERBUKA PENTINGNYA LINGKUNGAN DAN TEKNOLOGI EFEKTIFITAS ORG SBG KESESUAIAN STRUKTUR INTERNAL DGN EKSTERNAL (LINGK&TEKNOLOGI) KERAGAMAN LING & TEKNOLOGI TEKNOLOGI SESUAI TINGKAT KESULITAN TUGAS (RUTIN---NON RUTIN) LINGKUNGAN-TEKNOLOGI-STRUKTUR ADALAH DINAMIS (KEPENTINGAN IDEOLOGI,POLITIK,EKONOMI)

NEGOTIATED ORDER
PEMBAGIAN PEKERJAAN MERUPAKAN PROSES NEGOSIASI DIANTARA ANGGOTA SIFAT PEKERJAAN BERUBAH STRUKTUR BERSIFAT TEMPORER KLIEN SBG AKTOR PENTING FOKUS PADA PROSES TINGKAT MIKRO

POLITICAL ECONOMY
KETERGANTUNGAN PADA SUMBER LEGITIMASI/KEKUASAAN DAN SUMBER PRODUKSI/EKONOMI KONTROL EKSTERNAL SGT KUAT HUB EKONOMI DAN KEKUASAAN MENENTUKAN BAGAIMANA TEKNOLOGI DIIMPLEMENTASIKAN DAN KEWENANGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YG DIDISTRIBUSIKAN DLM UNIT ORGANISASI

MARXIST THEORY
NEGARA MENGEMBANGKAN HSO DGN FUNGSI UNTUK MENDUKUNG SISTEM EKONOMI. ORG MENYEDIAKAN KEUNTUNGAN BAGI PEKERJA TK BAWAH KONTROL ATAS ANGGOTA/PARA PEKERJA KONTROL SOSIAL

INSTITUTIONAL THEORY
STRUKTUR DITENTUKAN OLEH ATURAN DARI LINGKUNGAN INSTITUSIONAL SUMBER LEGITIMASI

POPULATION ECOLOGY
ORG MEMILIKI KARATER YG UTUH.(KETERGANTUNGAN PADA LINGKUNGAN MATERIAL DAN SOSIAL, MEMILIKI STRUKTUR YG SAMA, KARAKTERISTIK DAN STRUKTURNYA STABIL SETIAP SAAT) EVOLUSI ORG DIMULAI PEMBENTUKAN BERKEMBANG HINGGA BERAKHIR