Anda di halaman 1dari 2

7 TABIAT YANG AMAT BERKESAN (Stephen Covey) 1. Jadi !

oa"ti# Fokus kapada menerima tanggungjawab dan menganjak paradigma $. M%&a 'en(an Mengingati Matlamat. Membawa kepada penyatuan kumpulan dan organisasi ke arah satu visi. ). *ta+a"an e!"a!a Penting Dahulu. Mengutamakan perkara yang penting dahulu. ,. -i"i!"an Menan(.Menan( Membantu dalam menambahkan pemikiran Mentaliti Kelebihan . keuntungan kedua-dua pihak dengan

/. *0aha Me+aha+i 'ah%&%1 Kemudian !ntuk Di"ahami Membantu dalam memahami mengukuhkan komunikasi ke arah penyelesaian masalah. 2. Be!0ine!(i Menghasilkan pilihan yang lebih berkesan

masalah

dan

7. Mena3a+"an Ge!(a3i Membantu supaya sentiasa mengekalkan keberkesanan dan hidup sempurna dari segi "i#ikal$mental$ emosi dan rohani. -AE'A4 Perubahan organisasi yang sebenar bermula dari dalam iaitu dari dalam diri setiap individu yang berada di dalam organisasi. Membantu organisasi membina asas kukuh bagi pekerja yang amat berkesan agar organisasi dapat melangkah maju men%apai objekti"nya. Keberkesanan adalah mengenai melaksanakan prinsip yang mampu bertahan serta mengubah tingkah laku$ dan melalui tingkah laku yang bertambah baik$ dapat men%apai keputusan yang diharapkan. Membantu pekerja anda mengubah asas pendekatan mereka terhadap kerja$ perhubungan$ maupun masalah serta peluang dengan membuang tingkah laku serta ke%enderungan tidak berkesan yang la#im$ lantas men%ipta keper%ayaan yang tinggi serta membentuk hubungan saling bergantungan yang utuh. Membantu pekerja akan memberikan kesan yang positi" terhadap kejayaan serta daya saing organisasi.

Men%ipta perubahan positi" sepanjang hayat&melihat$ ber"ikir dan bertindak dengan %ara yang berbe#a untuk memperolehi hasil yang lebih baik. Meningkatkan tahap keper%ayaan dan kerjasama berpasukan mempengaruhi individu bagi meningkatkan tahap kejayaan. serta

Menyatupadukan pasukan dan organisasi di bawah satu visi$ misi serta tujuan yang sama. Membantu pekerja memahami masalah dan menganggapnya sebagai peluang$ yang akan men%etuskan penyelesaian yang diharapkan. Menggalakkan komunikasi lebih baik yang membawa kepada kejayaan dalam menyelesaikan masalah. Mendorong peleraian kon"lik dan membantu individu mendapatkan "aedah bersama$ lantas meningkatkan momentum kumpulan. Menggalakkan penambahbaikan berterusan$ serta melindungi dari kelesuan yang menyebabkan tiadanya produktiviti. Mewujudkan persekitaran kerja yang lebih memuaskan serta meningkatkan produktiviti dan kesetiaan pelanggan.

Anda mungkin juga menyukai