Anda di halaman 1dari 24

MAKALAH MANAJEMEN

USAHA MIKRO
GOODIE BAG


DISUSUN OLEH :
1. IRWANSYAH WINARDI PUTRA (1112083)
2. SITI FAILASUFA MEIDIANTI (1112112)
3. AMALINA SYAHIDAH (1112120)


SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INDUSTRI
KEMENTRIAN PERINDUSTRIAN REPUBLIK INDONESIA
JAKARTA 2014
ii


Daftar Isi
Daftar Isi .................................................................................................................... ii
KATA PENGANTAR ............................................................................................... v
BAB 1 ........................................................................................................................ 6
Pendahuluan ............................................................................................................... 6
1.1 Latar Belakang 6
1.2 Perumusan masalah ..................................................................................................... 6
1.3 Tujuan .......................................................................................................................... 7
1.4 Batasan masalah .......................................................................................................... 7
1.5 Sistematika penulisan .................................................................................................. 7
BAB 2 ........................................................................................................................ 9
Landasan Teori .......................................................................................................... 9
2.1 Pengertian Manajamen ................................................................................................ 9
2.1.1 Manajemen Sumber Daya Manusia ...................................................................... 9
2.1.2 Manajemen Pemasaran ....................................................................................... 10
2.1.3 Manajemen Produksi .......................................................................................... 10
2.1.4 Manajemen Keuangan ........................................................................................ 10
2.1.5 Manajemen Informasi ......................................................................................... 10
2.2 Teori Analisis SWOT ................................................................................................ 10
iii

BAB 3 ...................................................................................................................... 12
Profil Usaha ............................................................................................................. 12
3.1 Analisis SWOT .......................................................................................................... 12
3.2 Design Goodie bag .................................................................................................... 13
3.3 OPC Goodie bag ..................................................................................................... 14
3.4 Marketing Mix ........................................................................................................... 15
BAB 4 ...................................................................................................................... 16
Analisis .................................................................................................................... 16
4.1 Analisis Kelayakan Usaha ......................................................................................... 16
4.2 Biaya Investasi ........................................................................................................... 16
4.3 Biaya Operasional Produksi ...................................................................................... 17
4.4 Pengeluaran Pada Bagian Produksi ........................................................................... 17
4.4.1 Biaya Investasi .................................................................................................... 17
4.4.2 Biaya Operasi 1 Tahun ....................................................................................... 18
4.4.3 . Kebutuhan Modal Kerja ................................................................................... 18
4.5 Total Biaya Proyek .................................................................................................... 20
4.6 Biaya Depresiasi ........................................................................................................ 20
4.7 Biaya Amortisasi ....................................................................................................... 21
4.8 Neraca Laba Rugi ................................................................................................... 21
4.9 Perhitungan NPV, IRR, BCR, dan Payback Period .................................................. 22
iv

BAB 5 ...................................................................................................................... 24
PENUTUP ............................................................................................................... 24
5.1 Kesimpulan ................................................................................................................ 24
5.2 Saran .......................................................................................................................... 24

v

KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan yang maha
kuasa atas rahmatnya dan karunia-Nya. Shalawat serta salam tetap tercurah untuk Nabi
besar Muhammad SAW.
Ucapan terima kasih kami ucapkan kepada orang tua kami , teman - teman kami yang telah
member motivasi dalam pembuatan makalah penelitian ini dan dosen pembimbing
pelajaran Manajemen yang telah mengarahkan kami dan juga membimbing kami sehingga
kami dapat menyelesaikan tugas presentasi dan paper dalam rangka memenuhi tugas mata
kuliah Manajemen dengan pembahasan "Goodie bag business planning".
Dalam Paper yang kami susun ini akan membahas tentang Goodie bag business
planning. Dalam laporan ini kami mengharapkan kritik serta saran yang membangun dari
semua pihak agar dapat kami perbaikan dalam penulisan berikutnya.




Jakarta, Maret 2014


Penulis
6

BAB 1
Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Perkembangan dunia usaha pada umumnya, banyak perusahaan yang
mengalami pertumbuhan menjadi perusahaan yang lebih maju dan lebih besar.
Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta
alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta rencana-
rencana yang akan dijalankan untuk memenuhi tujuan tersebut. Rencana bisnis juga
dapat mengandung informasi tentang latar belakang organisasi atau tim yang
bertanggung jawab memenuhi tujuan itu.
Pada kesempatan ini kelompok kami akan membuat rencana bisnis yaitu
goodie bag. Goodie bag adalah sebuah tas tangan dengan ukuran yang tidak terlalu
besar. Biasanya goodie bag digunakan sebagai saouvenir dalam acara-acara tertentu.
Misalnya souvenir untuk acara seminar, workshop dan lain-lainnya.
Karena harga dari goodie bag ini tidak telalu mahal, banyak perusahaan atau
perorangan yang menjadikan buah tangan untuk acara yang mereka buat. Ini karena
goodie bag memberi banyak manfaat seperti untuk membawa keperluan tambahan jika
tas kita terlalu penuh dan menjadi ajang promosi bagi perusahaan-perusahaan.
Melihat peluang bisnis dibidang souvenir ini kami merancang rencana bisnis
usaha mikro yaitu Goodie bag. Karena beberapa alasan yaitu modal usaha yang
tidak terlalu besar untuk dikeluarkan, tenaga kerja yang diperlukan tidak harus banyak,
tempat yang dibutuhkan tidak harus luas, keuntungan yang cukup mengiurkan dan
dilihat dari tingkat permintaannya sekarang sedang tinggi.
1.2 Perumusan masalah

Makalah business plan ini akan membahas tentang :
1. Profil dari rencana usaha yang akan dibuat.
2. OPC dari produk
3. Produk mix dan swot
4. Kelayakan usaha
7

1.3 Tujuan
1. Mencari keuntungan
2. Maenarik minat konsumen untuk menggunakan dan membeli godiebag
3. Mencapai tujuan penjualan
1.4 Batasan masalah
Masalah-masalah yang akan dibahas pada makalah business plan ini melingkupi
rencana-rencana bisnis untuk membuat usaha mikro Goodie bag.
1.5 Sistematika penulisan
Makalah business plan ini disusun secara sistemetika ke dalam beberapa bab,
dengan uraian sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Pada bab ini akan diuraikan mengenai latar belakang, perumusan masalah, tujuan,
pembatasan masalah dan sistematika penulisan.
BAB II LANDASAN TEORI
Pada bab ini akan dijelaskan mengenai teori-teori serta penjelasan mengenai rencana
bisnis.
BAB III PROFIL USAHA
Pada bab ini akan diuraikan dan dijelaskan mengenai design usaha yang akan
diciptakan, marketing mix (4P : product, price, place, dan promotion), peta proses
operasi dan keunggulan serta kelemahan dari produk yang akan dihasilkan.
BAB IV ANALISIS KELAYAKAN USAHA
Pada bab ini akan membahas tentang analisis kelayakan dari usaha yang akan kami
ciptakan. Apakah usaha yang akan kami ciptakan ini layak atauu tidak. Jika layak akan
dikembangkan dan bisa diteruskan dikemudian hari.


8

BAB V PENUTUP
Pada bab ini akan berisis mengenai kesimpulan dan saran dari makalah yang telah
kami buat.

9

BAB 2
Landasan Teori

Goodie bag atau goody bag adalah sebuah tas tangan yang dapat menjadi salah satu
pilihan souvenir untuk acara-acara tertentu. Contohnya seperti acara pernikahan, ulang
tahun, syukuran, wisuda, seminar dan acara-acara lainnya. Selain itu godie bag juga
sebagai salah satu media untuk melakukan promosi bagi perusahaan/bisnis/akademik anda.
Karena goodie bag sebagai tempat promosi yang murah bagi perusahaan-perusahaan atau
lembaga-lembaga tersebut.
Goodie bag ini dibuat semenarik mungkin sesuai dengan design dari anda. Dengan
bahan yang digunakan untuk pembuatan goodie bag saat ini adalah bahan yang dinamakan
spunbond nonwoven (ramah lingkungan). Bahan ini sangat awet dan halus saat dipakai.
Juga bermanfaat untuk membantu anda membawa barang-barang tambahan. Jika melihat
pasar saat ini, goodie bag juga tidak hanya menjadi souvenir saat acara seminar atau ulang
tahun saja , goodie bag sekarang juga bisa di pakai di kalangan remaja untuk sekolah
ataupun kuliah. Bahan goodie bag sekarng pun banyak variasinya, selain bahan spunbond
yang biasa digunakan untuk souvenir, ada juga bahan blacu dan kanvas yang digunakan
dalam pembuatan goodie bag yang di pakai oleh para remaja untuk sekolah dan kuliah.
2.1 Pengertian Manajamen

Manajemen adalah seni yang mengatur factor- factor produksi 5M ( man,
money, machine, material, method) melalui fungsi fungsi manajemen (planning,
Organizing, actuating, controlling) untuk mencapai tujuan. Adapun fungsi operasional
dalam manajemen yaitu:
2.1.1 Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen
berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik
bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik
10

tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas
pekerjaan yang konstan ataupun bertambah.
2.1.2 Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan
fungsinya yang pada intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya
yang dibutuhkan oleh konsumen , dan bagaimana cara pemenuhannya dapat
diwujudkan.
2.1.3 Manajemen Produksi
Manajemen produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan
fungsinya untuk menghasilakan produk yang sesuai dengan standar yang di
tetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi yang
seefisien mungkin , dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang
dihasilkan dalam proses produksi.
2.1.4 Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan adalah kegiatan manajemen yang berfungsi pada
intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan
mampu mencapai tujuan secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas
Keungan yaitu merencanakan dari mana biaya bisnis diperoleh dan dengan cara
bagaiman modal yang telah di peroleh dapat dialokasikan secara tepat dalam
kegiatan bisnis yang dijalankan.
2.1.5 Manajemen Informasi
Manajeman Informasi adalah bagian yang mempunyai fungsi
memnerikan informasi bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus
bertahan dalam jangka panjang. Manajemen Infomasi memiliki tugas
menyediakan seluruh informasi baik internal maupun eksternal yang dapat
mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tetap mampu beradaptasi dengan
perubahan yang terjadi.
2.2 Teori Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor
11

itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan
threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis
atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan
yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah
berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam
gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths)
mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada,
bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan
(advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan
(strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah
bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.






12

BAB 3
Profil Usaha

Industri Kecil Goodie bag
1. Nama usaha : FAI Store
2. Bidang Usaha : Industri kecil
3. Jenis Produk : Goodie bag
4. Alamat Perusahaan : Jl. Puskesmas no 39, Kelapa gading, Jakarta Utara
5. Alamar Email : FAISTORE@gmail.com
6. Bank Perusahaan : PT. Bank Mandiri ( Persero) Tbk.
7. Mulai Berdiri : 1 April 2014

Visi : Menjadi produk terunggul di bidang industri goodie bag dengan desain
terinovatif.
Misi : Memenuhi keinginan konsumen yang bervariasi,, memberikan solusi pilihan
desain dan kualitas goodie bag terbaik.

3.1 Analisis SWOT

Anlisis SWOT sangat penting untuk sebuah perusahaan yang akan mendirikan
usaha baru. Karen analisis ini menunjukkan empat karakteristik yang berperan untuk
mengukur kemampuan setiap usaha terhadap lingkungan atau pesaing. Adapun
dibawah ini analisis SWOT dari usaha kami :
1. Strength (kekuatan)
Kekuatan dari produk godiebag ini ialah :
1. Menjual produk untuk semua kalangan masyarakat.
2. Bahan produk yang terjamin kualitasnya.
3. Produk tahan lama.
2. Weakness (kelemahan)
Kelemahan dari produk ini ialah :
1. Produknya mudah ditiru.
13

3. Opportunity (peluang)
Peluangnya ialah :
1. Sasarannya mencangkup semua kalangan .
2. Fasilitas yang cukup memadai.
4. Threath (ancaman)
Ancaman dari produk ini ialah :
1. Adanya pesaing yang menjual produk dengan harga yang tidak terlalu mahal.
Dari analisis tersebut kami telah mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman dari usaha yang akan kami jalankan.
3.2 Design Goodie bag

Karena kami akan membuat produk berupa goodie bag, maka kami harus
mempunyai desain standar untuk produk kami. Adapun desain googdie bag kami
seperti pada gambar dibawah ini :





14


3.3 OPC Goodie bag
15

3.4 Marketing Mix
Marketing mix adalah kumpulan dari variabel-variabel pemasaran yang dapat
dikendalikan yang digunakan oleh suatu badan usaha untuk mencapai tujuan pemasaran
dalam pasar sasaran. Marketing mix terdiri dari 4P yaitu Promotion, Place, Product, dan
Price. Dalam membuat sebuah usaha kita harus mengerti apa itu 4P
Karena 4P itu sangat penting untuk diketahui agar usaha yang kita buat bisa
berpeluang. Untuk itu usaha yang akan kami buat, kami telah menetapkan 4P.
Masing-masing 4P akan dijelaskan sebagai berikut ;
1. Product
Product (produk) adalah segala sesuatu yang ditawarkan kepada masyarakat untuk
dilihat, dipegang, dibeli atau dikonsumsi. Produk dapat terdiri dari product variety,
quality, design, feature, brand name, packaging, sizes, services, warranties, and
returns. Produk untuk usaha yang akan kami buat adalah goodie bag. Goodie bag
didesain seperti tas jinjing kecil yang mampu memuat berbagai barang dalam
jumlah tertentu.
2. Price
Price (harga) adalah sejumlah uang yang konsumen bayar untuk membeli produk
atau mengganti hal milik produk. Harga meliputi last price, discount, allowance,
payment period, credit terms, and retail price. Goodie yang akan kami buat akan
berkisar antara Rp 4.000,00 Rp 40.000,00 per satuan.
3. Place
Place (tempat) adalah berbagai kegiatan perusahaan untuk membuat produk yang
dihasilkan/dijual terjangkau dan tersedia bagi pasar sasaran. Tempat meliputi antara
lain channels, coverage, assortments, locations, inventory, and transport. Usaha
goodie bag berlokasi di daerah Kelapa Gading. Kami memilih daerah Kelapa
Gading karena menurut kami di daerah ini strategis. Selain itu peluang membuka
usaha godie bag masih sangat besar dikarenakan belum adanya pesaing di sini.
4. Promotion
Promotion (Promosi) adalah berbagai kegiatan perusahaan untuk
mengkomunikasikan dan memperkenalkan produk pada pasar sasaran. Usaha kami
16

mempromosikan dengan cara membuat website online dan pamflet-pamflet yang
ditempel disekitaran lokasi Kelapa Gading.
BAB 4
Analisis
4.1 Analisis Kelayakan Usaha
Analisis kelayakan usaha sangat diperlukan karena sebelum kita menjalankan
kegiatan usaha hendaknya kita memperhitungkan biaya-biaya yang akan dikeluarkan.
Ini dimaksudkan agar usaha yang akan kita jalankan mencapai tujuan yaitu
keuntungan. Dibawah ini adalah rincian biaya-biaya yang akan kami keluarkan untuk
membuka usaha kami.
Produksi sebulan 1500 unit dengan harga satuan 5000/unit, dengan peningkatan
produksi setiap tahun adalah 12%. Produksi sebulan 1500unit berdasarkan dengan
permintaan pasar.
4.2 Biaya Investasi
Investasi
Keterangan Jumlah Nilai
1. Mesin
1. Mesin Sablon 2 Rp. 8.000.000
2. Mesin Jahit 2 Rp. 2.000.000
3. Mesin Printer 1 Rp. 700.000
Jumlah Rp.10.700.000
2. Peralatan
1. Meteran 4 Rp. 12.000
2. Gunting 5 Rp. 35.000
3. Pensil & Pulpen 4 Rp. 12.000
Jumlah Rp. 59.000
3. Investasi Kantor
1. Meja 2 Rp. 400.000
2. Kursi 4 Rp. 320.000
3. Komputer 1 Rp 4.000.000
4. Lemari 1 Rp. 500.000
5. AC 1 Rp. 5.300.000
17

6. Biaya internet & tlp Rp. 1.000.000
7. Pembukaan Rekening 1 Rp. 1.000.000
Jumlah Rp.12.520.000
Jumlah seluruh Rp.23.279.000
4.3 Biaya Operasional Produksi


4.4 Pengeluaran Pada Bagian Produksi
4.4.1 Biaya Investasi




Biaya Operasional pada bagian produksi
Keterangan Jumlah Nilai
1. Upah Tenaga Kerja 3 Rp. 25.200.000
2. Bahan Baku
- Bahan Spundbond 15 roll Rp. 4.520.000
- Tinta Print Rp. 2.000.000
3. Bahan Penolong
- HVS 24 rim Rp. 800.000
- Benang 15 roll Rp. 2.000.000
- Jarum Rp. 200.000
4. Biaya Umum Pabrik
- Listrik Rp. 4.800.000
- Telepon Rp. 1.200.000
- Internet Rp. 3.000.000
5. Biaya Pemeliharaan Mesin 3 Rp. 500.000
6. Biaya Promosi Rp. 1.500.000
Jumlah Rp. 45.720.000
A. Biaya Investasi
Keterangan Nilai
1. Mesin - mesin Rp. 10.700.000
2. Peralatan Rp. 59.000
3. Investasi kantor Rp. 12.520.000
Jumlah Rp. 23.279.000
18




4.4.2 Biaya Operasi 1 Tahun


4.4.3. Kebutuhan Modal Kerja
B. Biaya Operasi ( 1 tahun )
1. Bahan Baku & Penolong Rp. 9.500.000
2. Upah Tenaga Kerja Rp. 25.200.000
3. Biaya Umum Pabrik Rp. 9.000.000
4. Pemeliharaan Mesin Rp. 500.000
5. Biaya Promosi Rp. 1.500.000
Jumlah Rp. 45.700.000
Total Biaya A+B Rp. 68.979.000
C. Kebutuhan Moodal Kerja
Keterangan Nilai
1. Bahan Baku & Penolong Rp. 9.500.000
2. Upah Tenaga Kerja Rp. 25.200.000
3. Biaya Umum Pabrik Rp. 9.000.000
4. Pemeliharaan Mesin Rp. 500.000
5. Biaya Promosi Rp. 1.500.000
6. Biaya Sewa Kantor Rp. 24.000.000
Jumlah ( 1 Tahun ) Rp. 69.700.000
Jumlah ( 1bulan ) Rp. 5.808.333,33
19



20

4.5Total Biaya Proyek

4.6 Biaya Depresiasi


Total Biaya Proyek
Keterangan Total Modal Pinjaman
A. Investasi Awal
1. Mesin - Mesin Rp. 10.700.000 Rp. 10.700.000 -
2. Peralatan Rp. 59.000 Rp. 59.000 -
3. Investasi Kantor Rp. 12.520.000 Rp. 12.520.000 -
Sub Total Rp. 23.279.000 Rp. 23.279.000 -
B. Biaya Pra Operasi
1. Penyusutan Rencana
Usaha
Rp. 300.000 Rp. 300.000 -
2. Perizinan Rp. 500.000 Rp. 500.000 -
3. Biaya Perjalanan Rp. 100.000 Rp. 100.000 -
4. Biaya Produksi
Percobaan
Rp. 100.000 Rp. 100.000 -
Sub Total Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000 -
Biaya Investasi A+B Rp. 24.279.000 RP. 24.279.000 -
C. Modal Kerja Rp. 69.700.000 Rp. 69.700.000 -
Total Biaya Proyek Rp. 93.979.000 Rp. 93.979.000 -
Biaya Depresiasi
Keterangan Nilai Penyusutan
%
Nilai Penyusutan
1. Mesin - mesin Rp. 10.700.000 5% Rp. 535.000
2. Peralatan Rp. 59.000 5% Rp. 2.950
3. Investasi Kantor Rp. 12.520.000 5% Rp. 626.000
Total Rp. 1.163.950
21

4.7 Biaya Amortisasi

4.8 Neraca Laba Rugi

Neraca Rugi - Laba
Keterangan Tahun 1 Tahun 2
A. Hasil Penjualan Rp. 90.000.000 Rp. 100.800.000
B. Hpp
1. Bahan Baku Rp. 9.520.000 Rp. 10.662.400
2. Upah Tk Rp. 25.200.000 Rp. 25.200.000
3. Biaya Umum Pabrik Rp. 9.000.000 Rp. 9.000.000
4. Biaya Pemeliharaan Rp. 500.000 Rp. 500.000
Total HPP Rp. 44.220.000 Rp. 45.362.400
C. Laba Kotor (A- Total HPP) Rp. 45.780.000 Rp. 55.476.000
D. Biaya Usaha
1. Biaya Promosi Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000
2. Sewa gedung Rp. 24.000.000 Rp. 24.000.000
Biaya usaha sebelum penyusutan Rp. 25.500.000 Rp. 25.500.000
1. Penyusutan Rp. 1.163.950 Rp. 1.163.950
2. Amortisasi Rp. 150.000 Rp. 150.000
Total biaya usaha Rp. 26.813.950 Rp. 26.813.950
E. Laba Usaha ( Laba kotor- T.
biaya usaha)
Rp. 18.966.050 Rp. 18.548.450
F. Laba Sebelum Pajak Rp. 18.966.050 Rp. 18.548.450
G. Pajak 15% Rp. 2. 844.907,5 Rp. 2.782.267,5
I. Laba Bersih Rp. 16.121.142,5 Rp. 15.766.182,5


Biaya Amortisasi
Keterangan Nilai
1. Penyusunan rencana Usaha Rp. 300.000
2. Perizinan Rp. 500.000
3. Biaya Perjalanan Rp. 100.000
4. Biaya Percobaan Rp. 100.000
Total Rp.1.000.000
Amortisasi 15% Rp. 150.000
22




4.9 Perhitungan NPV, IRR, BCR, dan Payback Period
NPV = Pv benefit Pv cost
= 25.939.756,11 23.279.00
= Rp. 2.660.756,11

Untuk Bunga 23%

Pv =


= 13.106.619,92 + 10.421.166,23
= 23.527.786,22
NPV 23% = 23.527.786,22 23.279.000
= 248.786,22
Untuk Bunga 24%

Pv =


= 13.000.921,37 + 10.253.760,23
= 23.254.682,1
NPV 24% = 23.254.682,1 23.279.000
= -24.317,9

IRR = [


]
= 0.23 + (0.91) ( 0.01)
= 0.23 + 0.0091
= 0.2391
IRR = 23.91% > MARR = USAHA DITERIMA
Tahun Arus kas P/F PV Benefit
1 Rp. 16.121.142,5 0.8696 Rp. 14.018.945,52
2 Rp. 15.766.182,5 0.7561 Rp. 11.920.810,59
Jumlah PV Benefit Rp. 25.939.756,11
23

BCR =




BCR =

= 1,114 = Benefit cost rasio diterima



Payback Period
Cf1 = 16.121.142,5


= 31.887.325
Cf = 31.887.325 23.279.000
CF = 8.708.325







24

BAB 5
PENUTUP
5.1 Kesimpulan

Dari analisis kelayakan usaha didapat :
1. Analisis kelayakan usaha dari usaha yang kami miliki berdasarkan perhitungan
yang telah kami lakukan, bahwa usaha goodie bag kami menghasilkan profit
dengan waktu balik modal selama 2 tahun, dengan IRR 23.91% di atas dari MARR
yang digunakan.
2. Karena IRR > MARR maka usaha kami layak dan dapat dilanjutkan ke tahap
realisasi.
3. Dari hasil perhitungan analisis kelayakan produk goodie bag kami, telah mencapai
penjualan yang diinginkan sehingga kami memperoleh keuntungan.
5.2 Saran

Saran kami untuk makalah usaha ini adalah
1. Sebelum membuat usaha kita wajib menganalisis usaha tersebut agar tidak terjadi
kerugian yang besar saat menjalankannya.
2. Analisis kelayakan usaha sangat penting karena dari perhitungan itulah kita bisa
mengira-gira apakah usaha yang kita jalankan akan menghasilkan keuntungan atau
malah menghasilkan kerugian.

Anda mungkin juga menyukai