EKONOMI TEKNIK

PABRIK KIMIA

ILMU TEKNIK DAN EKONOMI TEKNIK

Teknik (engineering) adalah profesi yang merupakan aplikasi
antara :

Pengetahuan matematis
dan sains dari studi,
pengalaman dan praktek

Pertimbangan
nalar

Untuk mengembangkan berbagai cara

penggunaan bahan dan kekuatan alam secara
ekonomis demi kemanfaatan bagi umat
manusia

HAKEKAT DUA LINGKUNGAN

ILMU TEKNIK
LINGKUNGAN FISIK
LINGKUNGAN EKONOMI

LINGKUNGAN
FISIK

PROPOSAL
TEKNIK

LINGKUNGAN
EKONOMI

PRODUKSI
ATAU
KONSTRUKSI

PEMUASAN
KEINGINAN

Efisiensi Fisik dan Efisiensi

Ekonomi
Efisiensi Fisik

Output
Input

< 100 %

Efisiensi Ekonomi

Output
Input

> 100 %

GENERAL OVERALL
DESIGN CONSIDERATIONS
Process Design Development
Flow-sheet Development
Computer Aided Design
Cost Estimation
Profitability Analysis of Investment
Optimum Design :

1. Optimum Economic Design

2. Optimum Operation Design

Memilih Teknologi untuk Pabrik

dan Lokasi Pabrik
Teuku Beuna Bardan, LIPI

Pabrik adalah sarana untuk memproduksi barang

kebutuhan manusia.
Tujuan pendirian pabrik adalah untuk mendapatkan
nilai tambah secara ekonomi dari bahan baku yang
diolah menjadi produk baru yang memiliki nilai jual
yang lebih tinggi.
Pabrik bisa digolongkan menjadi dua gol besar :
Pabrik manufaktur / pabrik perakitan
Pabrik sintesis / Pabrik kimia

Pemilihan Pabrik dan Lokasi Pabrik

Pemilihan pabrik ada tiga motivasi :
Karena permintaan pasar
Karena ketersediaan bahan baku
Karena teknologi baru
Pemilihan lokasi pabrik :
Mendekati bahan baku
Mendekati tempat pasar
Kedua alasan berdasarkan keuntungan ekonomi
(profit) dan keuntungan sosial masyarakat
(benefit) dari akibat pemilihan lokasi.

Faktor-faktor yang berpengaruh

dalam Investasi
Sumber dari peralatan
Fluktuasi harga
Kebijaksanaan/peraturan perusahaan
Waktu operasi dan kecepatan produksi
Kebijaksanaan/peraturan pemerintah

Total Capital Investment

Fixed Capital Investment

Working Capital Investment

Fixed Capital Investment

Purchased Equipment (PE)
PE installation
Instrumentation and controls
Piping
Electrical systems
Building (including services)
Yard improvements
Services facilities
Land
Engineering and supervision
Legal expenses
Constructions expenses
Contractors fee
Contingency

Direct Cost

Indirect Cost

Working Capital Investment

Raw materials and supplies carried in stock
Finished product in stock and semi finished products in the

process of being manufactured

Accounts receivable
Cash kept on hand for monthly payment of operating
expenses
Accounts payable
Taxes payable

Working Capital
Investment
Panut Mulyono, UGM

Raw material inventory

In process inventory
Product inventory
Extended credit
Available cash

Type Capital Cost Investment

Order of magnitude estimate (ratio estimate)
Pre design
estimate

Detailed
estimate

Berdasarkan pada harga alat terdahulu, kemudian dirasiokan

Akurasi 30 %
Study estimate (factory estimate)
Berdasarkan pada harga alat utama yg diketahui. Akurasi 30 %
Preliminary estimate (scope estimate)
Berdasarkan data yg cukup yg diijinkan untuk mencapai target
atau budget. Akurasi 20 %
Definitive estimate (project control estimate)
Berdasarkan data yang lengkap tapi sebelum gambar dan
spesifikasi yang lengkap dari pabrik. Akurasi 10 %
Detailed estimate (contractors estimate)
Gambar alat complete, spesifikasi dan survey lengkap.
Akurasi 5 %

Methods for Estimating Capital Investment

Method A (Detailed Item Estimate)

Menentukan masing-masing harga setiap item pada tabel

Method B (Unit Cost Estimate)

C n E E L f x M x f y M 'L f e H e f d d n .f F

Cn
E
EL
fx

=
=
=
=

Mx
fy

= specific material quantity in compatible unit

= specific material labor unit cost per employee-hour
= labor employee-hours for specific material

M L
fe

new capital investment

delivered purchased equipment cost
delivered equipment labor cost
specific material unit cost

He
fd

= unit cost for engineering

= engineering employee-hour
= unit cost per drawing or specifications

dn
fF

= number of drawings or specifications

= construction or field expense factor (always > 1)

 Method C (Percentage of Delivered

Equipment Cost)

C n E f 1 E f 2 E f 3 E ... f n E E 1 f 1 f 2 f 3 ... f n

Method D (Lang Factors for Approximation

of Capital Investement

C n f 1 E ' 1 f F f P f M E i A

Method E (Power Factor Applied to Plant / Capacity Ratio

C n C.f e R x

 Method F (Investment Cost per Unit

Capacity)

Berdasarkan data-data yang ada tentang fixed

capital investment yang dibutuhkan untuk
beberapa proses yang berbeda per unit kapasitas
produk yang dihasilkan. (See table 6.11)

Method G (Turnover Ratio)

Turnover.ratio

gross.annual.sales
fixed.capital.investment

Harga Peralatan (Purchased Equipment Cost)

Cost Indexes

index.value.at.present

index.value.at.time.original.cost.was.obtained

Pr esent - cost original - cost

Scaling Factors
* Six-tenth factor

Cost.of .equipment.a cos t.of .equipment.b X 0.6

* Other exponent factor (see table 6.4)

Marshall and Swift installed-equipment

indexes (All industries)

Marshall and Swift installed-equipment

indexes (Process Industry)